Организация эффективной системы управленческого контроля на предприятии

Ошибки, возникающие внутри организации, переплетаются, множатся и, если их вовремя не исправить, могут привести к катастрофе, банкротству коммерческой организации, к развалу учреждения. Известно, что в большинстве создающихся мелких предприятий не понимают важности функции контроля, допущенные ошибки накладываются и нарастают, пока не происходит банкротство. Нередко организация не гибнет, а существует, но постоянно переходит из одного кризиса в другой.

Введение …………………………………………………………………………. 3

Теоретические основы управленческого контроля на предприятии ………. 5

Контроль как функция менеджмента …………………………………......... 5
Механизм реализации управленческого контроля на предприятии ……… 9
Методические подходы к оценке эффективности системы управленчес-
кого контроля на предприятии ……………………………………………… 14

2 Исследование организации эффективной системы управленческого
контроля на РУП «Гомсельмаш» ……………..…………………………….. 18

Технико-экономическая характеристика РУП «Гомсельмаш» …………… 18
Характеристика системы управленческого контроля на РУП
«Гомсельмаш» ……………………………………………………………….. 21
Анализ эффективности системы управленческого контроля …………….. 26

3 Направления совершенствования организации эффективной системы
управленческого контроля на предприятии …………………………………. 29

Заключение ……………………………………………………………………….. 36

Список использованных источников …………………………………………... 37