Организационные структуры

Основная цель данной работы – провести анализ организационной структуры предприятия и дать рекомендации по ее усовершенствованию.
В соответствии с целью дипломной работы основными задачами являются:
1. Раскрыть сущность организационной структуры управления персоналом на предприятии;
2. Проанализировать соответствие организационной структуры целям предприятия;
3. Наметить пути совершенствования организационной структуры.

Введение………………………………………………………………….….…..3
Глава 1. Понятие организационной структуры организации…………….…..6
1.1.Сущность организационной структуры…………………………….6
1.2.Основные компоненты организационной структуры……………...9
Глава 2. Проблематика построения бюрократических
организационных структур управления…………………………….....15
2.1. Линейные структуры……………………………………………….17
2.2. Функциональные структуры………………………………………19
2.3. Линейно-функциональные структуры…………………………….21
2.4. Линейно-штабные структуры…………………………………...…23
2.5. Дивизиональные структуры…………………………………….…24
Глава 3. Проблематика построения органических (адаптивных)
организационных структур управления………………...…………….28
3.1. Проектные структуры……………………………………………..31
3.2. Матричные структуры……………………………………………..33
3.3. Бригадные (командные) структуры……………………………….35
Заключение…………………………………………………….…………….…37
Список использованной литературы……………………………………….…40