Организационные структуры управления проектом

Иерархия аппарата управления определяется характером взаимодействия и взаимоотношений между всеми участниками инвестиционного процесса, причем не только сложностью и характером выполняемых операций (работ), но и субъективными возможностями руководителя (менеджера), его способностью сотрудничать с коллективом и желанием делегировать подчиненным полномочия для выполнения определенных задач управления проектом.
Целью данной работы является изучение организационной структуры управления проектом.

Введение………………………………………………………..........................
3
1.
Организационная структура управления проектом……………………
4

Понятие организационной структуры управления проектом……..
4

1.2.Организационная структура управления и система взаимоотношений участников проекта…………………………………………….

5

1.3. Организационная структура управления и содержание проекта
12

1.4. Общие принципы выбора организационной структуры управления проектом…………………………………………………….

24
Заключение…………………………………………………………………….
29
Список использованных источников………………………………...………
30