Организационная культура как ключевой фактор инновационного управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2011 в 14:45, реферат

Краткое описание

Новые условия хозяйствования, динамизм и неопределенность внешних условий, повышение образовательного уровня персонала, изменение мотивации, гражданская зрелость работников дали мощный толчок развитию организационной культуры во всем ее многообразии

Оглавление

1.Введение…………………………………………………………………………………….2 - 3
2.Понятие, сущность, организационной культуры……………………. 4 - 7
3.Нормы организационной культуры………………………………………… 8 - 10
4.Формирование организационной культуры…………………………..11 - 13
5.Управление организационной культурой……………………………….14 – 15
6.Организационная культура как ключевой фактор инновационного развития…………………………………………………………………………………….16 – 18
7.Заключение……………………………………………………………………………….19 – 20
8.Список литературы………………………………………………………………………..21

Файлы: 1 файл

Основы менеджмента.docx

— 44.59 Кб (Скачать)

     Заключение 

     В современной экономике  главным фактором развития и конкурентоспособности  компании является инновационная  деятельность.

     Организационная культура выступает важнейшим фактором развития инновационной деятельности компании, что, в свою очередь, ведет к повышению эффективности ее деятельности. Все элементы, свойства, функции и характеристики организационной культуры оказывают влияние на инновационную деятельность компании, а с другой стороны - инновационная деятельность оказывает влияние на ценности, присущие организационной культуре и ее другие элементы.

     Формирование, поддержание и изменение организационной  культуры, направленной на инновации  осуществляется с помощью определенных методов, направленных:

    • непосредственно на формирование, поддержание и изменение организационной культуры, в т.ч. инновационной;
    • непосредственно на развитие инновационной деятельности; на эффективное управление персоналом.

     Последние играют важную роль в развитии персонала  компании, как инновационных личностей. Методы формирования организационной  культуры являются одновременно и методами ее изменения (развития).

     Эффективность компании во многом зависит от своевременности и правильности изменений организационной культуры, а руководство посредством управления должно создавать благоприятные условия для своевременного изменения организационной культуры и реализовывать его.

     Рассматривая  процесс изменения  организационной  культуры необходимо помнить о том, что любое изменение, каким бы позитивным и хорошо спланированным оно не было, часто встречает сопротивление. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы 

  1. О.Н. Тутова. –  «Менеджмент  учеб. пособие Часть 2» - Ростов н/Д 2004г.
  2. А. Я. Кибанов – « Управление персоналом организации» - Москва 2004г.
  3. Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури – « Основы менеджмента 3-е издание» - Москва, Санкт – Петербург – Киев – 2008г.
  4. С. Д. Ильенкова – «Инновационный менеджмент» - Москва 1997г.
  5. http://www.knigafund.ru/

Информация о работе Организационная культура как ключевой фактор инновационного управления