Определение требований к персоналу при проектировании системы управления организацией

Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей - от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства хозяйственными внешними связями. Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы.

Введение……………………………………………………………………………….............3
1. Понятие системы управления цели и функции………………….……………………….4
2. Виды структур управления…………………………………………...…………………..11
2.1.Линейная структура управления………………………………………………………..11
2.2.Функциональная структура управления……………………………………………......12
2.3.Линейно-функциональная структура управления…………………………………..…13
2.4. Дивизиональная структура управления………………………………………….....15
2.5 Проектная структура управления…………………………………………………....17
2.6 Матричная структура управления…………………………………………………...18
2.7 Бригадная структура управления……………………………………………………19
3. Построение системы управления персоналом предприятия…………………………23
Заключение………………………………………………………………………………….35
Список литературы………