Оплата праці персоналу як основний мотиваційний механізм ефективної праці (за матеріалами комунального підприємства «КиївЖитлоСпецЕксп

Показниками й умовами преміювання робітників, бригад, цехів і дільниць є:

• виконання і перевиконання  особистих (бригадних) планів, нормованих завдань, технічно обґрунтованих норм;

• підвищення продуктивності праці, зниження трудомісткості продукції;

• підвищення якості продукції та її конкурентоспроможності;

• бездефектне виготовлення продукції, економія пального, енергії, сировини, матеріалів, зменшення браку  та ін.

Під час преміювання  за кількісні показники обов'язково мають ураховуватися показники  якості продукції, що випускається, або виконуваних робіт, і навпаки, преміювання за якісні показники не може здійснюватися без урахування виконання норм виробітку, завдань виробничого плану дільницями, змінами або цехами тощо. Наприклад, верстатники на машинобудівних підприємствах преміюються за виконання і перевиконання технічно обґрунтованих норм за умови якісного виконання робіт.

Преміювання робітників за підвищення коефіцієнта використання устаткування застосовується на тих  підприємствах, у цехах, на дільницях  і в бригадах, де забезпечені висока якість норм, яка характеризує ступінь використання устаткування, точний облік кількості і причин простоїв у роботі. Для цього визначається нормативний коефіцієнт завантаженості устаткування на базі його продуктивності, максимально можливого фонду часу його роботи, регламентованих втрат часу, а також запланованих втрат часу робітника. Його розраховують за групами однотипного устаткування. Розмір премії залежно від виконання норми виробітку за окремими професіями залежить від ступеня досягнення нормативного коефіцієнта.

Великого значення для  стимулювання праці персоналу набуває  його участь у прибутках, тобто розподіл певної частини прибутку підприємства, організації між працівниками. Такий  розподіл може здійснюватися у формі  грошових виплат або у формі розповсюдження між працівниками акцій підприємства. Як свідчить зарубіжний досвід, частка працівників у прибутках визначається за результатами загальної діяльності підприємства або на основі відносин власності.

У першому випадку  системи участі у прибутках трансформуються  у системи участі у результатах, тобто стимулювання конкретних обсягів  випуску продукції, виконання робіт, збільшення обсягів продажу тощо. Таку систему доцільно застосовувати  у структурах з кінцевими результатами діяльності. При цьому найчастіше розраховують так званий “загальний коефіцієнт ” через співвідношення сукупних витрат на робочу силу та обсягу реалізованої продукції. Це співвідношення приймається за базовий рівень коефіцієнта. На основі цього коефіцієнта й обсягу продукції, що реалізується за конкретний період, розраховують припустимі витрати на робочу силу, які порівнюють з фактичною заробітною платою. Якщо витрати нижчі за припустимі, виплачується премія персоналу в розмірі 40— 75% від отриманої економії (зростання прибутку). Решта використовується на заміщення авансованого капіталу, розвиток підприємства тощо.

Участь у власності  зумовлює заінтересованість працівників  у підвищенні ефективності діяльності підприємств, зміцненні його фінансового стану, оновленні виробництва і реалізується здебільшого через надання працівникам акцій “свого” підприємства. Володіння працівниками акціями забезпечує одержання ними відповідних дивідендів, а також мобілізації особистих збережень громадян для інвестування у виробництво.

 

 

Розділ 2

 

2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства

Комунальне підприємство “Київжитлоспецексплуатація”

 

01034, м.Київ, вул. Володимирська, 51-а

тел:   234-23-24,  234-89-45

 
веб-сайт:    http://www.iptelecom.net.ua/~kgse

http://www.kgse.kiev.ua/ 
електронна адреса:

kgse@iptelecom.net.ua

kgse_marketing@i.ua

 

 

Комунальне підприємство «Київжитлоспецексплуатація» функціонує з 1930 року, і знаходиться у структурі виконавчого органу київської міської ради (Київської міської державної адміністрації), підпорядковане Головному управлінню житлового господарства Київської міської державної адміністрації. Сьогодні воно є багатопрофільною спеціалізованою структурною одиницею у системі житлово-комунального господарства міста. Нині його діяльність оцінюється достатньо високим рейтингом, і є одним із підприємств, що мають стабільні соціально - економічні та фінансово-виробничі показники. Підприємство володіє значним інтелектуальним потенціалом, має дружні, тісні стосунки з партнерами, оснащене сучасними інформаційними засобами діяльності і управління, облік і управління діяльністю здійснюються при допомозі комп'ютерної мережі.

У 2003 році на виробничій базі підприємства модернізовано верстатний парк, що дало можливість значно покращити якість виготовлення за сучасними технологіями для потреб населення міста столярних виробів, меблів, скловиробів та склопакетів з енергозберігаючими характеристиками.

До структури підприємства входить навчально-курсовий комбінат, що на сьогодні є єдиним в Україні закладом за профілем навчання, який має атестаційне посвідчення державного зразка. Тут для власних потреб і потреб житлово-комунального господарства та побутової сфери готуються відповідні фахівці, на замовлення проводиться підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів.

Підприємство на сучасному рівні займається виробництвом:

• корпусних меблів;
• склопакетів;
• столярних виробів;
• паркету;
• скло-дзеркальної продукції.

 

До складу підприємства входять:

• дирекція по експлуатації нежитлових будинків;
• спеціалізовані дільниці з виконання комплексних робіт по технічному обслуговуванню димових та вентиляційних каналів у житлових будинках міста;
• спеціалізовані дільниці по технічному обслуговуванню та ремонту зливостічних мереж та дренажних систем.
• дитячий оздоровчий комплекс "Джерело" (м. Буча);
• Учбово-курсовий комбінат.  

 

  Через наявність великої  кількості конкурентних підприємств  виробнича діяльність створює  жорстку конкуренцію для комунального  підприємства і потребує від  нього стабільності, надійності  та відповідальності у відносинах  з партнерами по бізнесу. Адже, гарні зв’язки з партнерами, постачальниками та споживачами вважається невидимим капіталом.

Господарські відносини між  підприємствами оформлюються шляхом підписання договорів, угод, листування.

Реалізація продукції здійснюється через мережу роздрібної мілко-оптової торгівлі. На сьогодні підприємство має невелику мережу роздрібної торгівлі. В подальшому планується відкриття нових магазинів.

Безпосереднє спілкування з  контрагентами здійснює керівник відділу  маркетингу та збуту.

Основною проблемою підприємства у відносинах з контрагентами є криза неплатежів та зниження обсягів виробництва в різних галузях господарства. Але, незважаючи на всілякі негаразди, підприємство користується високим авторитетом у партнерів, оскільки за роки існування довело, що здатне ефективно працювати, бути надійним партнером по бізнесу.

Експортну діяльність підприємство не здійснює.

 

2.2. Оплата праці на підприємстві

 

Джерелами коштів на оплату праці працівників  комунального підприємства   є  частина  доходу  та  інші  кошти,  отримані   внаслідок   їх господарської діяльності.

Для установ  та організацій, які фінансуються з  бюджету, це кошти,  які виділяються  з  відповідних  бюджетів,  а  також  частина  доходу,  одержана внаслідок  господарської  діяльності  та  інших   джерел.   Розрахунок   фонду заробітної плати управлінського  персоналу,  робітників  та  інших службовців, виконується згідно з штатним розкладом, посадовими окладами  без розділення на основну та додаткову заробітну плату.

 

Згідно зі статтею 96 Кодексу законів про працю України основою організації оплати праці є тарифна система оплати праці, яка складається з тарифних сіток, тарифних ставок, схеми посадових окладів і тарифно-кваліфікаційних характеристик.

Існує тарифна  система  оплати  праці,  яка  складається  з  наступних елементів:

• Тарифні   сітки,   які   встановлюють   диференціацію   в    залежності кваліфікаційних розрядів та різновидів робіт.
• Тарифні ставки, які визначають розмір оплати праці за одиницю часу.
• Тарифно-кваліфікаційні довідники,  в  яких  всі  роботи  розділяються  на групи і встановлюються вимоги до відповідних виконавців робіт.
• Доплати  до  тарифних  ставок  за   шкідливість,   суміщення   професій, розширення зон обслуговування, оплати надурочний час та інше.

 

Тарифна сітка, що встановлює тарифні коефіцієнти на

 КП “Київжитлоспецексплуатація” наведена в таблиці 2.1.

 

 

 

Таблиця 2.1

Категорії і групи працівників

Тарифні розряди, відповідні їм тарифні  коефіцієнти

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

1,0

1,14

1,3

1,48

1,69

1,93

2,2

2,31

2,86

3,26

3,72

4,24

4,83

5,51

6,28

7,16

8,16

8,93

І. Робітники

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

ІІ. Службовці

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

1. Посади службовців – технічних  виконавців

Х

Х

Х

Х

2. Посади спеціалістів

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

4. Посади керівників адміністративно  господарських підрозділів

Х

Х

Х

Х

Х

Х

5. Посада керівників структурних  підрозділів.

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

 

Тарифна ставка першого  розряду на підприємстві становить 1100 грн.

Тарифні ставки вищих розрядів розраховуються за схемою:

Тn = Т1 * Кn,  де :

Тn – тарифна ставка n-ого розряду

Т1 – тарифна ставка 1-го розряду;

Кn – тарифний коефіцієнт n-ого розряду.

З сум нарахованої заробітної плати членів трудового колективу, осіб, що працюють на підприємстві за трудовими угодами, договорами підряду, за сумісництвом, виконують разові роботи, здійснюються обов'язкові та добровільні утримання. Обов'язкові утримання включають: податок на доходи фізичних осіб, внески до Пенсійного фонду, збори на соціальне страхування на випадок тимчасової непрацездатності та на випадок безробіття, утримання за виконавчими листками і приписами нотаріальних контор на користь юридичних та фізичних осіб.

В залежності від відділу  і характеру робіт зарплата може нараховуватися також і по відрядній системі оплати праці.

Зокрема, на підприємстві працівникам надається велика кількість  пільг, заохочень. Офіційне працевлаштування, соц.пакет, зручний графік роботи, стабільна з/п, безкоштовне харчування.

Діє розгалужена система пільгового кредитування для працівників організації. Загалом рівень заробітної плати на підприємстві вищий від середнього по Києву та Київській області на 10-20% в залежності від посади, кваліфікації та трудового стажу.

 

 

2.3. Фонд заробітної плати й фонд споживання на підприємстві

 

Фонд заробітної плати (Фонд оплати праці (ФОП)) - це загальна сума коштів у грошовій і натуральній формі, що розподіляється між працівниками підприємства відповідно до кількості і якістю праці. До складу ФОТ включаються:

· Оплата за відпрацьований на підприємстві час:

• заробітна плата по тарифних ставках і окладам, за відрядними розцінками й у відсотках від виторгу за реалізовану продукцію (роботи, послуги);
• стимулюючі виплати й компенсаційні доплати до тарифних ставок і окладів.

·       Оплата за невідпрацьований час:

• щорічних, додаткових і навчальних відпусток;
• працівникам, спрямованих на курси підвищення кваліфікації; 
  простоїв не з вини робітника;
• пільгових годин підлітків і інвалідів;
• часу для виконання державних обов'язків і ін.