Оценка системы управления персоналом и рекомендации по её совершенствованию

До последнего времени само понятие «управления персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, системы управления каждой организации имело функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделения.
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовке кадров. Для выполнения последних функций не редко создаются отделы подготовке кадров или отделы технического обучения.

Введение
1 Теория и методология управления персоналом 3
1.1 Основные характеристики управления персоналом 3
1.2 Сущность, цели и функции системы управления персоналом 11
1.3 Методы оценки эффективности системы управления персоналом организации 19