Інновації на підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2011 в 23:03, курсовая работа

Краткое описание

Методологія системи представлення інновацій в умовах ринкової економіки базується на міжнародних стандартах. Відповідно до міжнародних стандартів інновація визначається як кінцевий результат інноваційної діяльності, що втілюється у вигляді нового або удосконаленого продукту, впровадженого на ринку, нового або ж удосконаленого технологічного процесу, що використовується в практичній діяльності або в новому підході до соціальних послуг.

Оглавление

ПЕРЕЛІК УМОВНИХ ПОЗНАЧЕНЬ, СИМВОЛІВ, ОДИНИЦЬ,
СКОРОЧЕНЬ І ТЕРМІНІВ ………………………………………………………7
ВВЕДЕННЯ ………………………………………………………………………8
РОЗДІЛ 1. ІННОВАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ ………………………………………..10
1.1Загальна характеристика інноваційних процесів …………………..10
1.2 Вплив нововведень на виробництво ………………………………..14
1.3 Державне регулювання інноваційних процесів ……………………16
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО- ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНЬ ТзОВ «ПОЛІНЕО» ……………………………………….....21
2.1 Загальна характеристика ТзОВ «ПОЛІНЕО» ……………………...21
2.2 Аналіз ринкових можливостей
нового продукту ТзОВ «ПОЛІНЕО»……………………………………..30
2.3 Управління процесом інновацій в ТзОВ «ПОЛІНЕО»……………...35
РОЗДІЛ 3. РЕАЛІЗАЦІЯ НОВОВВЕДЕНЬ І ЕФЕКТИВНІСТЬ
ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ………………………………………………..39
3.1 Ефективність використання інновацій……………………………….39
3.2 Порівняльна характеристика структури застосування ПП
плівок для упаковки в Україні і в Європі ………………………………..44
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………….48
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………….49
Додаток

Файлы: 1 файл

Інновації на підприємстві.курс.doc

— 441.50 Кб (Скачать)

      TCA (Transaction Cost Analysis) – система оцінки витрат на координацію процесів. Застосування цієї системи дозволяє оптимізувати зв’язок між процесами.

      TBC (Time based Competition) – система оцінки «тимчасової конкуренції», впровадження якої дозволяє координувати діяльність підприємства на ринку в часі.

      BSC (Balanced Scorecard) – комплексна система моніторингу результатів бізнесу. Застосування цієї системи дозволяє підприємству проводити моніторинг таких компонентів: ефективність операцій (з погляду якості), діяльності персоналу (з погляду перспектив організації), задоволення потреб споживачів (перспективи роботи зі споживачем), фінансового стану (з погляду фінансових перспектив), довгострокової стратегії (її перспектив). Перевагою системи є чітке кількісне і якісне вираження оцінюваних результатів бізнесу одночасного в розрізі всіх згаданих вище компонентів.

      ROI (Return on investment)- оцінка окупності інвестицій, що дозволяє оцінити віддачу від внутрішніх і зовнішніх вкладень компанії.

      TTM (Time-to-market) – час до виходу на ринок. Показник відслідковує загальний час, витрачений підприємством на реагування на потреби, що з’явилися або змінилися, на ринку, час на поставку продукту на ринок. З огляду на те, що життєвий цикл продукту стає коротшим, оцінка цього показника і прийняття відповідних дій на ринку є критичними для будь-якої організації.

      На  підприємстві «Полінео» використовують внутрішній бенчмаркінг, суть якого полягає в порівнянні методів здійснення подібних дій у межах організації. Спроба знайти в межах організації подібну, найбільш успішно виконувану дію.  
 
 
 
 

      РОЗДІЛ 3.

        РЕАЛІЗАЦІЯ НОВОВВЕДЕНЬ  І ЕФЕКТИВНІСТЬ  ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

    1. Ефективність використання інновацій
 
 

      Впровадження  в виробництво досягнень науково-технічного прогресу вимагає інвестування значних коштів. При вирішенні питання про до доцільність впровадження заходів з підвищення рівня виробництва спочатку слід глибокого проаналізувати попит на певну продукцію і її ліквідність, а також питання оцінювання економічної ефективності.

      До  групи технічних новин і нововведень, стосовно яких визначається і оцінюється економічна та інші види ефективності, належать: створення, виробництво та використання нових або модернізація наявних засобів і предметів  праці та споживання, технологічних процесів, включаючи винаходи і раціоналізаторської пропозиції. [19]

      Отже, критерієм, який характеризує доцільність  інвестування виробництва, - є ефективність. Єдиним узагальнюючим показником економічної  ефективності будь-якої групи технічних  нововведень є економічний ефект,  який характеризує абсолютну величину перевищення вартісної оцінку очікуваних фактичних результатів фактичних результатів над сумарними витратами ресурсів за певний розрахунковий період. Він в основному виражається певною грошовою сумою (чиста продукція або прибуток підприємства, галузі, національний дохід).

      Ефект від впровадження технічних та організаційних нововведень може бути позитивним (економія затрат) і негативним (збитковим). Обидва види ефекту враховуються в виробничій діяльності і взаємопов’язані. Вживається також поняття відвернених збитків, тобто таких, яких вдалося уникнути в результаті використання досягнень НТП. Сьогодні жодне виробництво не зможе виробляти продукцію, якщо воно не гарантує безпеки людей безпосередньо на виробництві й охорони навколишнього середовища.

      Залежно від рівня оцінювання, обсягу врахованих ефектів і затрат розрізняють  такі види ефективності.

  1. Народногосподарська ефективність НТП, яка характеризує відношення ефекту до затрат у масштабах народного господарства країни. Ефект – це зростання національного доходу, а затрати – сукупність спожитих ресурсів.
  2. Госпрозрахункова ефективність НТП, за допомогою якої оцінюється результативність затрат у масштабах галузі, підприємства. Вона розраховується як відношення прибутку до вартості виробничих фондів або собівартості (рентабельність виробництва і продукції).
  3. Порівняльна ефективність НТП, котра обчислюється у разі вибору кращого із можливих варіантів заходів в НТП. Як ефект  може прийматися зростання прибутку за рахунок зниження собівартості при реалізації одного варіанта порівняно з іншими, а як затрати – додаткові капіталовкладення, що забезпечили це зниження за кращим варіантом.
  4. Абсолютна ефективність НТП. Вона характеризує відношення кінцевого народногосподарського або госпрозрахункового ефекту до затрат на реалізацію виробничого варіанта. Цей варіант вибирається за критерієм порівняльної ефективності  - мінімумом приведених витрат.

      Таким чином, розрахунок абсолютної ефективності завершує процес вибору найефективнішого варіанта заходів нововведень.

      На  підприємстві «Полінео» використовують такі техніко-економічні показники ефективності використання нововведень:

  1. Приріст обсягу виробленої продукції (∆Vтонвп):
 

      ∆Vтонвп =

                             (3.1.) 

      де  ∆Vтонвп - приріст обсягу виробленої продукції за рахунок техніко-організаційних нововведень, тон;

      Чвп – чисельність вивільнених працівників за рахунок технічних і організаційних нововведень, осіб;

      Вп – продуктивність праці в розрахунковому році (періоді), тис. гр. од./осіб;

      Vвп – обсяг виробленої продукції, тис. грн. од.

      Проведемо розрахунки використовуючи вище зазначені показники, де чисельність вивільнених працівників за рахунок технічних і організаційних нововведень – 3 осіб; продуктивність праці – 28,3 тис. грн. од./осіб; обсяг виробленої продукції – 458,4 тис. грн. од.

                                                                   

      ∆Vтонвп =

 

      Таким чином, приріст обсягу виробленої продукції  «Полінео» складає 18%.

      Наступний показник, який будемо розраховувати:

  1. Приріст продуктивност праці (∆Втонвп):
 

          ∆Втонвп = Івп

              (3.2.) 

      де  Івп – загальне зростання продуктивності праці в розрахунковому році, %;

          Чі – фактична чисельність персоналу, осіб;

          Впо – продуктивність праці в базовому році, тис. грн. од./осіб.

      Для розрахунку цього показнику потрібні значення зростання продуктивності праці – 8%; чисельність персоналу – 600 осіб; продуктивність праці - 33,5 тис. грн. од./осіб.

                         

          ∆Втонвп =

     

      Таким чином, приріст продуктивності праці  ТзОВ «Полінео» складає 1960 тис. грн./од.

      Наступний показник для розрахунку:

      3. Приріст фондоозброєності праці (∆Фтон): 

                                      ∆Фтон = Іф

                          (3.3.)     

                               

      де  Іф – темп зростання фондоозброєності праці в розрахунковому році, %;

      Фосн -  вартість основних виробничих фондів, тис. грн. од.;

      Фо – фондоозброєність праці у базовому році, тис. грн. од./осіб

      Для розрахунку цього показника враховується темп зросту фондоозброєності праці  – 3%; вартість основних виробничих фондів – 1230 тис.грн.; фондоозброєність праці  – 2,05 грн./осіб. 

      ∆Фтон =

тис. грн./осіб 

      Приріст фондоозброєності праці на підприємстві становить – 125,4 тис. грн./осіб.

      Наступний показник який розраховують:

          4. Приріст фондовіддачі (∆Eтон): 

                                              ∆Fтон = ІF- 100,                     (3.4.) 

          де  ІF – темп зміни фондовіддачі за розрахунковий рік, %;

          F0 - фондовіддача у базовому році, грн. од.

      Для розрахунку цього показника потрібні значення темпу зміни фондовіддачі – 1,5%; фондовіддачі в базовому році – 3,5 грн/од. 

      ∆Fтон =

 

      Приріст фондовіддачі становить – 10,5%.

      Наступний показник, який розраховують:

      5. Частка економії від впровадження технічних і організаційних новин в загальних витратах на виробництво продукції (Етонп): 

      Етонп =

 

      де  ДІ – середня заробітна плата одного працівника в розрахунковому році (періоді), грн. од.;

      РІ – загальна сума прибутку в тому самому році (періоді), тис. грн. од.

      Для розрахунку беремо показники середньої  заробітної плати одного працівника – 1300 грн. од.; загальну суму прибутку – 346,3 тис. грн. од. 

      Етонп =

тис. грн. 

      Частка  економії від впровадження технічних  і організаційних новин в загальних  витратах на виробництво продукції  становить 3480 тис. грн.

      Наступний показник, який розраховують:

      6. Приріст рентабельності виробництва  (∆Rтон): 

      ∆Rтон =

 

      де  R1 – рівень рентабельності виробництва в розрахунковому році (періоді), %;

      Фвир – загальна вартість виробничих фондів, тис. грн. од.

      Для розрахунку скористаємося показником рівня рентабельності виробництва – 6%; загальна вартість виробничих фондів – 1400 тис. грн.  

      ∆Rтон =

 

      Приріст рентабельності виробництва складає 43%.

      Зроблені  розрахунки свідчать про істотний вплив  технічних і організаційних нововведень на розвиток і ефективність підприємства «Полінео». При загальній тенденції постійного зниження фондовіддачі техніко-організаційні нововведення забезпечили значне підвищення цього показника (близько 10,5%). За рахунок впровадження нововведень організаційно-технічного характеру рентабельність підприємства «Полінео»  і відповідно темпи його зростання зросли в 1,5 – 2 рази. Значно знизилась собівартість продукції і матеріально-технічні витрати. [19] 
 

      3.3. Порівняльна характеристика структури застосування ПП плівок для упаковки в Україні і в Європі. 
 

      Більш ніж 40% поліпропіленових плівок використовуються в харчовій промисловості. При цьому  в Північній Америці цей показник складає 53%, а в Європі він є  значно вищим. Значно збільшилось застосування поліпропіленових плівок для виготовлення етикеток. Сфери застосування полімерних матеріалів на ринку Європи у 2005 році були наступними:  

      Структура застосування     ПП плівок

Информация о работе Інновації на підприємстві