Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 04:19, контрольная работа
Стратегия выступает не только в качестве инструмента обоснования, выработки и реализации долгосрочных целей и задач производственного, научно-технического, экономического, организационного и социального характера, не только как фактор, регулирующий деятельность организации до тех пор, пока намеченные цели и задачи не будут достигнуты, но одновременно и как средство связи предприятия с внешней рыночной средой.
Введение
5
Раздел I Теоретические вопросы.
6
Вопрос № 3 Стили организационного поведения
6
Вопрос № 7 Понятие и преимущества диверсификации.
10
Вопрос № 11 Управление реализацией стратегических изменений
14
Раздел II Блок, состоящий из пяти контрольных заданий
21
Контрольное задание № 1.Формулирование миссии организации и построение дерева целей
21
Контрольное задание № 2. Анализ внешней среды предприятия Проведение PEST – аНАЛИЗА
24
Контрольное задание № 3. Анализ внутренней среды предприятия. Построение цепочки ценностей
30
Контрольное задание №4. Формирование матрицы SWOT – анализа
33
Контрольное задание № 5. Разработка продуктовой стратегии предприятия
36
Заключение
40
Список литературы
В-четвертых, резко усиливаются негативные последствия ошибок стратегического предвидения.
В-пятых, при осуществлении стратегического управления зачастую основной упор делается на стратегическое планирование. Этого совершенно не достаточно, так как стратегический план не обеспечивает его обязательного успешного выполнения. На самом деле важнейшей составляющей стратегического управления является реализация стратегического плана. А это предполагает в первую очередь создание организационной культуры, позволяющей реализовать стратегию, создание систем мотивирования и организации труда, создание определенной гибкости в организации и т.п.
Список литературы.
1. Бараненко С.П. Стратегическая устойчивость предприятия / С.П. Баранеко, В.В. Шеметов. – М.: Центрполиграф, 2004. – 493 с.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн; пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи : ЮНИТИ, 1997. – 175 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 1999. – 295 с.
4. Минцберг Г. Стратегический процесс: пер. с англ./ Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн. – Спб.: Питер, 2001 – 688 с.
5. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение – важнее, чем знание: учеб. пособие для вузов/ С.А. Попов. – М.: Дело, 2003. – 352с.
6. Родионова В.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В.Н. Родионова, Н.В. Федоркова, А.Н. Чекменев. – М.: Инфра-М, 2002. – 91 с.
7. Родионова В.Н. Стратегическое управление: практикум: учеб. пособие / В.Н. Родионова, Е.С. Попова, Д.Ю. Астанин. Воронеж: ВГТУ, 2007. 138 с.
8. Российский менеджмент: конкретные ситуации: учеб. пособие для вузов; науч. ред. и сост.: А.М. Зобов, Б.Н. Киселев. – М.: ГУУ, 1998. Кн. 2. – 1032 с.
9. Забелин П.В. Основы стратегического управления: учеб. пособие / П.В. Забелин, Н.К. Моисееева. – 2-е изд. – М.: Маркетинг, 2000. – 195 с.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов / М.И. Круглов. – М.: Русская деловая литература, 1998. – 768 с.
11. Леонтьев С.В. Стратегия успеха: Обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий / С.В. Леонтьев, С.А. Малютин. – М.: Новости, 2000. – 336 с.
12. Майкл Уорд. 50 методик менеджмента: пер. с англ. / М. Уорд. – М.: Финасы и статистка, 2003. – 200 с.
13. Макаренко М.В. Производственный менеджмент: учеб. пособие для вузов / М.В. Макаренко, О.М. Махалина. – М.: ПРИОР, 1998. – 384 с.
14. Менеджмент: учебник / под ред. В.И. Королёва. – М.: Экономист, 2004. – 432 с.
15. Румянцева З.И. Общее управление организацией: Теория и практика: учебник для вузов / З.И. Румянцева. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 304 с.
16. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности для будущего процветания: пер. с англ. / Х. Виссема – М.: Финпресс, 2000. – 272 с.
17. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник / Р.А. Фатхутдинов. М.: Дело, 2002
3
Информация о работе Контрольная работа по «Стратегическое управление»