Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 04:19, контрольная работа
Стратегия выступает не только в качестве инструмента обоснования, выработки и реализации долгосрочных целей и задач производственного, научно-технического, экономического, организационного и социального характера, не только как фактор, регулирующий деятельность организации до тех пор, пока намеченные цели и задачи не будут достигнуты, но одновременно и как средство связи предприятия с внешней рыночной средой.
Введение
5
Раздел I Теоретические вопросы.
6
Вопрос № 3 Стили организационного поведения
6
Вопрос № 7 Понятие и преимущества диверсификации.
10
Вопрос № 11 Управление реализацией стратегических изменений
14
Раздел II Блок, состоящий из пяти контрольных заданий
21
Контрольное задание № 1.Формулирование миссии организации и построение дерева целей
21
Контрольное задание № 2. Анализ внешней среды предприятия Проведение PEST – аНАЛИЗА
24
Контрольное задание № 3. Анализ внутренней среды предприятия. Построение цепочки ценностей
30
Контрольное задание №4. Формирование матрицы SWOT – анализа
33
Контрольное задание № 5. Разработка продуктовой стратегии предприятия
36
Заключение
40
Список литературы