Концепция маркетинга менеджмента

     
 

Задача

Вариант №1 
 

     Открытое акционерное общество «Гомельский домостроительный комбинат» – одна из крупнейших строительных организаций в Гомельской области. Она была создана в 1966 году. Основной вид деятельности – строительство многоэтажных жилых домов, индивидуальных домов усадебного типа, выпуск элементов инженерных сетей и благоустройства. За годы работы Гомельским ДСК было введено в строй 4,5 млн. м.кв. жилья. Структура и мощность ОАО «Гомельский ДСК» позволяют построить методом «под ключ» крупнопанельные многоэтажные дома общей площадью 50 тыс. м. кв. и коттеджей 50 штук в год. ОАО «Гомельский ДСК» имеет лицензии на все виды строительно-монтажных работ в Республике Беларусь и Российской Федерации. Собственными силами комбинат выполняет работы полностью законченного цикла строительства: изготовление железобетонных изделий; выполнение всего комплекса строительно-монтажных, сантехнических, электротехнических и отделочных работ; прокладку инженерных сетей и наружное благоустройство. Также выполняются работы по теплозащите наружных стен существующих жилых домов с применением различных эффективных утеплителей с последующей облицовкой фасадов панелями «Ферран» из оцинкованной стали с полимерным покрытием различной цветовой гаммы или металлокассетами. Наиболее значимые объекты за последнее десятилетие, возведены в микрорайонах "Волотова", "Кристалл". Архитектурно выразительные блоки с разноэтажной застройкой от 7 до 14 этажей построены в микрорайонах NN12, 51, 52 по ул. Речицкое шоссе. Крупнопанельные дома с поворотными блок-секциями построены в микрорайоне N17. Из общей площади вводимых объектов только 30% ведется за счет средств дольщиков и предприятий.

     В связи с тенденцией увеличения объемов строительства индивидуального жилья комбинатом возводятся дома усадебной застройки и коттеджи различных типов. Целые поселки из таких домов построены в Гомельской и Могилевской областях. В короткие сроки и с отличным качеством сдан в 1998 г. жилой поселок в городе Новогорске Московской области для семей работников МЧС России.

     Коллектив ОАО «Гомельский домостроительный комбинат», понимая приоритетность развития такой отрасли, как строительство жилья, постоянно стремится к внедрению на комбинате новых достижений отечественной и зарубежной строительной индустрии.

    В 2010 году "Гомельский ДСК" начал выпуск крупнопанельных домов улучшенной серии 152-М. Освоение выпуска домов серии 152-М стало возможным после завершения основных мероприятий проекта по техническому перевооружению и увеличению мощностей Гомельского ДСК, который был начат в 2007 году. Стоимость проекта - 100 млрд.руб. Более половины объема инвестиций - собственные средства предприятия. В таких домах увеличена этажность до 22 этажей и площадь квартир. Вместо пассажирского устанавливается грузовой лифт. Панели наружных стен имеют большую толщину утеплителя (180 мм вместо 120 мм), что позволяет значительно увеличить их термическое сопротивление. Разработана новая технология обработки стыков панелей, которая позволяет выровнять параметры теплового сопротивления по всей плоскости дома и исключить деформацию материалов в местах соединения конструкций. В результате выполнения инвестиционного проекта мощность комбината возросла до 200 тыс.кв.м жилья в год против 140 тыс.кв.м при условии работы в двухсменном режиме.

     В составе домостроительного  комбината имеются два завода  по производству железобетонных  конструкций для крупнопанельных  домов и изделий благоустройства,  строительное управление, 4 специализированных  участка монтажных и отделочных  работ, своя архитектурно-проектная мастерская, Петриковский керамзитовый завод, сельско-промышленный комплекс (СПК), Ясли-сад №141, ФК ДСК-Гомель, ДЦ «Медуница», управление механизмами и строительной техникой (УМиСТ).

     Основные технико-экономические показатели работы ОАО «Гомельский ДСК» приведены в таблице 1. Как видно из приведенной таблицы, на предприятии прослеживается положительная динамика (рост) объема строительно-монтажных работ, производительности труда, ввода общей площади жилья.

     Колебания рентабельности выполненных работ связаны с увеличение цен на материалы и энергоносители, но имеют ежегодно положительный показатель.

     Руководство деятельностью домостроительного  комбината осуществляет генеральный  директор, которому подчинены заместители  по выполняемым функциям, главные  специалисты, начальники отделов  и служб. Сложившаяся структура  управления представлена в приложении. Из схемы видно, что это крупное,  имеющее много подразделений,  участков и служб предприятие  с численностью свыше 3-х тысяч  человек.

     В связи со спецификой деятельности  строительной организации, отдела  маркетинга в полном его назначении, как это принято в промышленных предприятиях, в ДСК нет. Маркетинговая продукция в таком случае – это выполненные капитальные работы.

     Маркетинг объектов капитального  строительства – это система  средств производства, технология, организация процесса сооружения  объектов. Центром такой работы  в домостроительном комбинате  выступает производственный отдел,  который взаимодействуя со службами  снабжения и сбыта определяет  действительные возможности объемов  строительства, учитывая существующую  структуру производства, мощности  заводов по производству железобетонных конструкций, близость источников сырья, наличия трудовых ресурсов.

Таблица 1 – Основные технико-экономические  показатели работы ОАО «Гомельский  ДСК» 

 
 
 
 
 

     Совместно с главным инженером  выявляются потенциальные заказчики строительства объектов в РБ и за рубежом готовится проект предложений объемов строительства который рассматривается и утверждается генеральным директором.

     В состав отдела входят 15 человек.

          Структурная схема отдела.

          

                           

 
 

         

      

                                                          отдела  

  

 
 

 

  

 
 

                                                                                                                     

Отдел полностью укомплектован по достаточному составу, квалификации и опыту для  возложенных на него задач и обязанностей.

    Производственный отдел является  взаимосвязующим звеном с заказчиками,  проектными институтами, подготовки  документации по сдаче объектов  в эксплуатацию и предъявлению  государственной приемочной комиссии.

     Основное направление деятельности отдела – контроль выполнения графика строительно-монтажных работ, реализация и своевременная сдача объекта заказчику.

     Взаимосвязь между отделами в  ДСК регламентируется положениями  и должностными инструкциями, утверждаемыми  руководителями по принадлежности  к соответствующим службам. Документооборот  между отделами также регламентируется  в Положениях об отделах домостроительного  комбината. Практически все отделы  и службы по документообороту  взаимосвязаны между собой.

      Применяются бумажные и электронные  носители документов. Так в производственный  отдел  

1. Бастраков Г.М. Краткий курс ценообразования. – Новосибирск: СГУПС, 2001. – 151с.