Карьера как объект исследования

        Для  России сегодня характерно  сокращение отбывающих карьер  и скоро их  процент не превысит  естественно обусловленного рубежа. Количество последовательно кризисных  карьер сокращается медленнее.  Стабилизировалось  на достаточно  высоком по сравнению с европейскими  странами уровне количество прагматичных  карьер. Большинство эволюционных  карьер российских предпринимателей  в отличие от западных сопряжено  с достаточно жесткой борьбой  за власть внутри организаций, что отражает потенциальную конфликтность коллективистских установок при создании новых предприятий. Опрос руководителей, проведенный в 1996 году на предприятиях малого и среднего бизнеса, показал, что более 78% из них планируют свою карьеру. Эта тенденция подтверждается, например, переориентацией направленности у выпускников вузов с работы в совместных предприятиях на работу  в российских, где начальная заработная плата ниже , но нет ограничений в должностном продвижении.

       Неизбежен, рост количества фирм, занимающихся подбором  и оценкой  персонала. Это связано с повышением  требований к руководителям всех  уровней  иерархии управления, а также цены ошибок, допущенных  при подборе кадров.

        Достойное место в ближайшее  время  займут локальные системы  формирования управленческих кадров  крупных организаций , базирующихся на  планировании карьеры и собственном (внутриорганизационном ) видении мира. Такие системы уже существуют в крупнейших банках, на совместных предприятиях.

    Заключение

Профессиональная  карьера  выполняет важные функции  в трудовой деятельности работника. Она  стимулирует рост трудовой активности, ускоряет  процессы кадровых перемещений, что позволяет работнику  занять  более  высокое социальное положение,  способствует росту удовлетворенности  его своим трудом. Реальная перспектива  должностного продвижения  складывается  на основе оценки работником существующих условий для продвижения  и  самооценки своих возможностей. Кроме  того смена ориентиров в кадровой политике организация  в сторону  переосмысления  роли и места  человека  в сфере трудовой деятельности приумножит его кадровый потенциал, изменит представление работников  о своей профессиональной деятельности.

                         СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Иванов В.Ю. Карьера менеджера как объект исследования и управления. / Менеджмент в России и за рубежом .- 2008.-№3.
2. Трошина К. Карьера и мотивация./ Управление персоналом.                     -2008. -№12.
3. Управление персоналом организации./ Под ред. А. М. Кайбанова.

     -М.: Инфра-М, 2006.

4. Молл Е. Управленческая карьеа в Россиии / Проблемы теории и практики в управления. -2003. -№6.
5. Поляков В.А. Технология каръеры / ЭКО. -1996. -№1.
6. Мескон М.Х. Основы менеджмента. -М.: “Дело” , 2005.