Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2011 в 07:17, курсовая работа
Данная курсовая работа посвящена анализу кадровой политики Токмокского завода керамического строительного материала. Анализ проводился по нескольким критериям, которые полностью охватили весь спектр проводимой кадровой политики предприятия. В работе подробно рассмотрены следующие аспекты кадровой политики:
1.Количественный и качественный состав персонала;
2.Уровень текучести кадров;
3.Гибкость проводимой политики;
4.Степень учета интересов работника / производства и т.д.
Введение
I.Теоретическая часть. Сущность и понятие "кадровой политики"
1.1 Понятие "кадровой политики"
1.2 Критерии оценки кадровой политики предприятия
II. Практическая часть. Анализ кадровой политики ОАО «Тз КСМ»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Оценка кадровой политики завода
2.2.1 Количественные и качественные характеристики персонала завода.
2.Текучесть кадров
2.3 Проблемы кадровой политики ОАО «Тз КСМ»
III. Совершенствование кадровой политики ОАО «Тз КСМ»
Заключение
Список использованной литературы
Проанализировав уровень текучести кадров ОАО «ТзКСМ», необходимо заметить, что при достаточно низком показателе необходимо делать акцент на предупреждение реальных увольнений работников. Необходимо не только анализировать мотивы уже состоявшихся увольнений, но и данные о мотивации потенциальной текучести – готовность работников к смене места работы. Такой подход соответствует принципам опережающего управления. Только зная факторы готовности работника к уходу с предприятия, можно определить, чем вызвано его неудовлетворение местом работы и как снизить степень этой неудовлетворенности, предотвратив тем самым увольнение.
Таким образом, основой управления персоналом является установление закономерностей процесса текучести кадров. Знание этих закономерностей дает возможность определить наиболее эффективные управленческие воздействия.
Список использованной литературы: