Характеристика условий, необходимых для создания собственного дела

Московский Университет: имени С.Ю. Витте.

Рязанский филиал.

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 По дисциплине: «Создание  собственного дела»

Тема: «Характеристика условий, необходимых для создания собственного дела»

 

 

 

 

 

Работа студентки 5 курса 

Экономического факультета

Заочного отделения

Группы РЭЗ 3.1/1-08

Кадырковой В.В.

                                                                  Проверил: Кузьмин В.Н.

 

 

 

Рязань 2013г.

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение          3

1. Принципы предпринимательского духа    5
2. Ресурсы необходимые для создания нового бизнеса  8

Заключение          11

Список литературы        12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 Во все времена человек  искал способы лучшей жизни.  Одни при этом эксплуатировали  рабов, другие крепостных крестьян, третьи торговали, используя свое  исключительное положение в обществе. Испанцы искали золото инков  и вывозили затем в Европу, становясь при этом сказочно  богатыми. Государства эксплуатировали  собственный народ в лагерях  и, таким образом получало богатство  для избранных.

 Предпринимательство  как явление, получившее развитие  с возникновением капиталистических  отношений, капиталистического способа  производства, так же позволяет  получить значительное богатство  при определенных условиях, но  оно в корне отличается от  вышеприведенных способов добиться  благополучия или успеха в  жизни. Предпринимательство позволяет  практически каждому человеку, желающему  добиться успеха, сделать это.

 Предпринимательство  как процесс – это, пожалуй,  поиск наилучшего применения  основных трех факторов производства  – земли, труда и капитала. При этом предприниматель получает  вознаграждение несоизмеримое с  обычной заработной платой. Этот  дополнительный доход некоторые  экономисты называют предпринимательским  доходом или четвертым фактором  производства (единицей предпринимательства).

 Предпринимательство  и бизнес связаны друг с  другом, но являются всё же  разными понятиями. Бизнес более  общее понятие процесса создания  новой стоимости, прибыли предпринимателя.  В процессе бизнеса используется  уже имеющаяся к этому времени  идея, патент, собственное изобретение  предпринимателя.

 

 С другой стороны  в уже готовом, функционирующем  бизнесе постоянно должны применятся  новые технологии, применятся новые,  более эффективные способы организации  бизнеса. Все это возможно при  наличии предпринимательства или можно сказать духа предпринимательства. В уже работающем бизнесе основные его владельцы должны создавать условия, чтобы каждый сотрудник организации чувствовал себя предпринимателем. Когда в организации умирает дух предпринимательства, то есть, исчезает так называемый четвертый фактор производства, этот бизнес умирает, под прессом конкурентов и новых технологий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Принципы предпринимательского духа

Многие люди мечтают начать свой бизнес, но так и не начинают, боясь потерпеть неудачу. Другие мечтают стать богатыми, но не становятся, потому что не имеют необходимых  навыков, опыта и не знают простые  правила успешного бизнеса. 

Правило номер один для  тех, кто хочет стать предпринимателем – никогда не начинайте бизнес только ради денег! У многих людей  не хватает средств, даже если они  устроятся на две или три работы. Самая большая ошибка людей –  это то, что они слишком много  работают ради денег.

Необходимо начать бизнес только ради долгосрочных навыков, которым вы сможете научиться. И самый главный навык – это продажи. Без этого навыка невозможно стать предпринимателем.

Правило номер два: нужно  понимать мотивы людей в инвестировании денег. И фокусировать свое внимание на предпринимательстве. Люди инвестируют  свой доход по двум причинам:

·        Чтобы  отложить деньги на обеспечение своего будущего и будущего своих детей

·        Чтобы  создать и приумножить свой капитал, то есть развить предпринимательский Дух .

Большинство людей чаще всего  склоняется к первой причине. Люди откладывают  деньги в надежде, что их стоимость  возрастет, но думают при этом больше о возможных неудачах, чем о  выигрышах.

У нас есть все для того, чтобы получить навыки в области продаж и при этом сформировать капитал!!!

Не бывает хорошего бедного  предпринимателя или бизнесмена. Мы можем быть хорошим, но бедным врачом, хорошим, но бедным бухгалтером, но мы не можем быть хорошим, но бедным владельцем бизнеса. Хороший бизнесмен бывает только одного вида – это богатый  бизнесмен.

Перед нами открывается мир  практически неограниченных финансовых возможностей. Наш бизнес – это  не продажа страховых полисов. Наш бизнес – это приобщение огромного количества людей к информационному полю  финансовых услуг. Мы владеем самым дорогим ресурсом на Земле – временем и информацией. Мы заставляем время работать на нас. Чем больше времени мы в этом бизнесе, тем больше у нас клиентов. Клиенты привлекают клиентов. Нам только остается управлять процессом правильного построения своего бизнеса.

Предпринимательский Дух  – это сильнейший актив при  создании успешного бизнеса.

Правило номер три: для  того, чтобы бизнес стал успешным, особенно на начальном этапе, ему требуется  духовная и деловая миссия. Можно создать лозунг: «Достойный бизнес для достойных людей» как нельзя лучше выражает смысл предпринимательской деятельности. Он подразумевает под собой приобщение людей к созданию их успешного финансового плана, чтобы сделать их финансово независимыми. К созданию команды из такого количества достойных людей, чтобы их количество перешло в качественный достойный бизнес. Многие начинают делать бизнес с единственной целью – «сделать деньги». Только «делать деньги» - недостаточно сильная миссия. Одни лишь деньги не порождают достаточно огня, энергии и страсти. Миссия бизнеса должна давать потребителям то, в чем они нуждаются. И если она дает это, и делает это хорошо, тогда бизнес начинает автоматически продуцировать деньги.

Правило номер четыре: бизнес – это командный вид спорта. Каждый день в бизнесе – это  экзамен. Только в школе мы сдавали  экзамены в одиночку, в бизнесе  же успех приходит только тогда, когда  к испытаниям готова вся команда!

Помните, для того, чтобы  стать преуспевающим предпринимателем, необходимо обладать определенными  личными качествами:

·      Видением – способностью видеть то, что не видят другие

·      Мужеством  – способностью действовать в  минуты сильнейших сомнений

·      Созидательностью – способностью мыслить неординарно

·      Уверенностью в своих силах - способностью выдерживать  критику

·      Целеустремленностью - способностью не почивать на лаврах, наслаждаясь плодами промежуточных  побед, а постоянно двигаться  к своей цели!

Правило номер пять: учиться. Знать все невозможно, поэтому необходимо, жизненноважно обращаться за помощью, советам, услугам таких консультантов, как: юристы, психологи, экономисты, специалисты по маркетингу и персоналу. Можно выделить  следующие  основополагающие принципы:

1. Ставить цели и достигать их
2. Быть справедливым к себе и людям
3. Учиться, учиться и учиться

Следуя этим принципам  всегда можно добиться успехов в  реализации поставленных планов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Ресурсы, необходимые для создания нового бизнеса

Если Вы приняли решение  о создании своего нового бизнеса "с  нуля", Вам необходимо проверить  все ли необходимое для этого  у вас имеется. Попробуем перечислить  самые необходимые компоненты для  этого, рискнем дать некоторые рекомендации. Отметим, что очень сложно дать кратко толковые рекомендации для всех видов  бизнеса и условий их создания так, чтобы они не были слишком  общими и имели конкретную ценность для пользователей сайта. Для открытия бизнеса Вам необходимо иметь:

Бизнес-идею. Каждый бизнес уникален, он находится в своем, только присущем ему окружении, имеет свой кадровый состав, свои хозяйственные связи и экономическую ситуацию. Любой бизнес создается для получения прибыли, и, тем не менее, любой бизнес должен иметь свою индивидуальную бизнес-идею. Обычно любой успешный бизнес имеет свою персональную .Бизнес-идея должна заключаться в ответе на два вопроса:

1. для удовлетворения  чьей и какой потребности создается  бизнес?

2. как он будет работать  и получать денежное вознаграждение  от благодарных клиентов больше, чем составят затраты?

 Бизнес-идея может  быть придумана не Вами, но  она должна быть Вашей в  том смысле, что Вы должны искренне  верить в нее. Отметим, что  при создании нового бизнеса  бизнес-идея может не поддаваться  полностью логическим построениям  и умозаключениям. Можно привести  примеры замечательного успеха  людей, создавших очень успешные  бизнесы не на основе холодных  математических расчетов, а на  основе эмоционального, интуитивного  подхода: . Но, однако, еще больше  можно привести примеров неуспешного  старта бизнеса. Рекомендуем Вам  не пренебрегать математическими  подсчетами, составлением бизнес-планов  и законным использованием чужих  бизнес-идей.

Ваше решение вести  предпринимательскую деятельность, а значит рисковать.

     Приступая  к созданию нового бизнеса  необходимо понимать и трезво  оценивать коммерческие риски,  связанные с этим. Получение дохода  и риск убытков от коммерческой  деятельности не могут существовать  друг без друга и являются  двумя сторонами монеты. Даже  если Вы наемный работник и  просто получаете заработную  плату, все равно, существуют  Ваши коммерческие риски, которые  могут ударить по Вашему предприятию  и отразиться на Вашем личном  доходе.

     При создании  бизнеса необходима доля здравого  авантюризма. Предприниматель, начинающий  новое дело, как бы входит в  темную неизвестную комнату. Страх  перед неизвестностью присущ  людям и понятен. Многие не  находят в себе решимости войти  в неизвестную темную комнату.  Может в ней клад? Но может  клада нет, а сидит какой-нибудь  зверь? Если бы все человечество  состояло только из людей, не  берущих на себя риск, то, возможно, мы бы все еще жили в каменном  веке. Предпринимателя отличает  умение рисковать, то есть принимать  решения и действовать при  недостатке информации.

     Желание по  возможности снизить коммерческие  риски так же присуще предпринимателю,  он должен понимать и оценивать  их.

     Максимум коммерческих  рисков бизнеса содержится в  самом начальном периоде его  создания. Статистика показывает, что  половина создаваемых бизнесов  закрывается в течении первого  года жизни, еще четверть закрывается  в течении первых трех лет  жизни. Лишь 25% создаваемых бизнесов  успешно растут и развивается.  Причем, эта статистика почти  одинакова в различных странах,  следовательно, цифры связаны  не столь с экономическими  условиями и особенностями законодательства, сколь с природой человека  и умением начинающих предпринимателей  оценивать коммерческие риски.

 Бизнес-план. Создать успешный бизнес без бизнес-плана невозможно. Он должен быть, пусть хотя бы только в голове у предпринимателя. Если Вы составите письменный бизнес-план, причем если еще и привлечете к этому профессионалов, то это может значительно увеличить шансы на успех Вашего предприятия. Это позволит Вам избежать очевидных ошибок при создании бизнеса, а тем самым сэкономить деньги. Дело в том, что профессионал, смотрящий на Вашу бизнес-идею со стороны может заметить ошибки в Вашей переоценке важности одних факторов и недооценке других факторов. Даже если он не будет Вам говорить ничего, но задаст Вам правильные вопросы, то, ища ответы на них, Вы сможете взглянуть на свою бизнес-идею с другой стороны, что позволит Вам не допустить коммерческих потерь. Не так уж дорого стоит консультация по бизнес-планированию или заказ на разработку бизнес плана.

Деньги. Для открытия бизнеса, в соответствии с бизнес-планом, Вам понадобятся финансовые средства. Хорошо если у Вас уже есть необходимое количество свободных денежных средств, но если их не хватает, желательно, чтобы это не стало непреодолимой преградой для исполнения Ваших планов.

Помещения.  Возможно, объявления о продаже или об аренде коммерческой недвижимости смогут помочь найти помещение для создаваемого Вами бизнеса.

Оборудование. В любом бизнесе используется оборудование, но в каждом виде бизнеса, свое, разнообразие его бесконечно. Не рискнем давать вам советов по его выбору и использованию, но отметим, что в некоторых случаях на старте бизнеса целесообразно не покупать оборудование в собственность, а поискать варианты аренды оборудования, или взять его в лизинг.

Достаточное количество Ваших  личных знаний и умений

       При  создании бизнеса одним из  самых больших рисков предпринимателя  является его собственная недостаточная  компетентность в избранном виде  деятельности.

 

 

 

Заключение

Предпринимательская деятельность как процесс начинается с идеи, которая при определённых условиях реализуется в конкретный проект, суть которого должна базироваться на принципе: найти потребность и  удовлетворить её. Невозможно заниматься предпринимательством, не зная реально достижимой цели, которая была бы понятна и подчинённым, и потребителям результатов вашей деятельности (товаров, услуг). Цель должна быть чётко сформулирована самим предпринимателем, руководителем фирмы, чтобы её довести до всех сотрудников, которые воплощают вашу цель в конкретные результаты труда.