Характеристика процесса стратегического менеджмента Анализ микроокружения предприятия. Выявление возможностей и угроз микроо
Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 11:24, контрольная работа
Краткое описание
Система стратегического менеджмента может помочь руководителям предвидеть тенденции развития бизнеса; отслеживать и понимать влияние внешнего окружения; делать стратегический выбор и реализовывать стратегию.
Оглавление
1. Характеристика процесса стратегического менеджмента 3 2. Анализ микроокружения предприятия. Выявление возможностей и угроз микроокружения 15 Список используемой литературы 23
«Асаул А.
Маркетинговые аспекты управления строительной
организацией // Маркетинг. – 2009г.;
Ефремов В.
С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы
планирования: Учебное пособие – М.: Издательство
"Финпресс", 2009 г.;
Ефремов В.С.
Стратегическое планирование в бизнес-системах.
— М.: Изд-во «Финпресс», 2008г.;
Клиланд У.
Стратегическое планирование в организациях
– М., 2009г.;
Коробейников
О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое
поведение: от разработки до реализации
// Менеджмент в России и за рубежом. –
№3. – 2010г.;
«Менеджмент»
О.С.Виханский, А. И. Наумов, М.:Гардарики,
2008г.;
Минцберг
Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий.
— СПб: Изд-во «Питер», 2008г.;
Михайлова
Е.А. Стратегический менеджмент и стратегический
маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения
// Менеджмент в России и за рубежом.- 2010г.;
«Стратегический
менеджмент» Ф.Аналоуи, А.Карами, М.: «Юнити»,
2008г.