Формирование трудового потенциала предприятия

Актуальность темы исследования «Формирование трудового потенциала предприятия» обусловлена необходимостью знаний по мотивации труда. В
настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным
ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все
руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь
эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании.
Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были, решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании.

Введение………………………………………………………………………3
Теоритическая часть
Сущность, методы и принципы планирования персонала. Виды планов по персоналу……………………………………………………………………..4
Основные этапы планирования кадров. Укрупненный расчет потребной численности персонала…………………………………………………………6
Определение дополнительной потребности в кадрах……………………….7
Последствия содержания избыточной численности…………………………9
Понятие и основные тенденции развития персонала………………………10
Обучение персонала – виды, формы, техника обучения……………………11

Практическая часть……………………………………………………13
Заключение………………………………………………………………………14
Список используемой литературы……………………