Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 22:00, реферат
Целью данной работы является подробное рассмотрение демократического стиля руководства, его преимуществ и недостатков.
Для достижения поставленной цели требуется решить ряд задач:
1. выявить роль менеджера в эффективном руководстве организацией;
2. рассмотреть общую классификацию стилей управления, их сходства и различия;
Введение 3
1 Роль менеджера в эффективном руководстве организацией 5
1.1 Факторы успеха руководителя 5
2 Общая классификация стилей руководства 7
2.1 «Теория Х и теория Y» Мака Грегора 7
3 Демократический стиль управления – «теория Z» 12
3.1 «Великое множество» управленческих воздействий 12
3.2 Преимущества и недостатки демократического стиля руководства 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, – в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность работой.
Список использованной литературы
1. Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления М.:
Издательство «Экономика», 1999.
2. Попов С., Подволкий Г.Стиль и методы руководства: Сборник - М.: Московский рабочий, 1999.
3. Уткин Э.А. управление компанией.- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2001.
4. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 2000.
5. Леонтьев А.Н. Психология руководителя. М.: Издание «Наука» 1998.
6. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. М., 2000.
7. http://www.pragmatist.ru/
8. http://www.addere.ru/be2.htm . Демократический стиль управления.
15
Информация о работе Демократический стиль управления в организации