Антикризисное управление на предприятии

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое актуальное значение приобретают вопросы совершенствования организации и управления, позволяющие повысить социально-экономическую эффективность предприятия. На сегодняшний день производственные системы стремятся превратиться в многофакторные социально- экономические системы, в которых осуществляются производственная, маркетинговая, воспитательная, информационная и другие виды деятельности коллектива.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………… 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………………………7
1.1. Иерархический тип структур управления…………………………………………..7
1.2. Органический тип структур управления…………………………………………..14
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «УРЮПИНСКИЙ ЭЛЕВАТОР»……………………………………………………...27
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ основных финансово-экономических показателей деятельности……………………………………………..27
2.2. Организационная структура управления предприятием…………………………35
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «УРЮПИНСКИЙ ЭЛЕВАТОР»…………………………. 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………...50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...53
ПРИЛОЖЕНИЯ