Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управління підприємством

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2012 в 03:02, курсовая работа

Краткое описание

Метою курсового проекту є розрахунок ефективності структури апарату управління та оптимізації його чисельності.
Завданнями курсового проекту є:
1. Проаналізувати природні та економічні умови господарства.
2. Провести аналіз організаційної структури та структури управління господарства.
3. Освоїти методику розрахунку коефіцієнта ефективності зв'язків в апараті управління.
4. Проаналізувати якісний і кількісний склад працівників управління.
5. Визначити оптимальне число працівників апарату управління і зробити узагальнюючі висновки.

Оглавление

Введення
1. Теоретичне обгрунтування чисельності та структури
працівників апарату управління
2. Аналіз сучасного стану управління виробничо-економічної та фінансової діяльністю СВК «Іскра»
2.1. Організаційно економічна та соціальна характеристика
СВК «Іскра»
2.2. Аналіз системи та процесу управління СПК «Іскра»
2.3. Аналіз чисельності та структури працівників апарату управління СПК «Іскра»
3. Проектування оптимізації чисельності та структури працівників апарату управління СПК «Іскра»
Висновок
Література

Файлы: 1 файл

Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управління підприємством.doc

— 191.09 Кб (Скачать)

Організаційна структура СПК "Іскра" представлена ​​на малюнку 1.

У господарстві організаційна структура бригадного типу, побудована за територіальним принципом. Є дві комплексні бригади, до яких входять служби тваринництва та рослинництва.

В організаційній структурі представлені такі допоміжні та обслуговуючі виробничі підрозділи як: зерносушарка і зерносховище, нафтогосподарств і пилорама, центральний склад і центрально - ремонтна майстерня.

Структура управління СПК "Іскра" представлена ​​на малюнку 2.

У господарстві управління побудоване за двоступеневою схемою, при якій бригадири підпорядковуються безпосередньо керівникові господарства. При цьому забезпечується підвищення оперативності, якості та економічності управління. За характером зв'язків структура є лінійно - функціональної, в якій по лінії загального керівництва кожен працівник підпорядковується тільки одному керівнику. Функціональним керівникам надано право безпосереднього вирішення питань, віднесених до їх компетенції. У даній структурі діє принцип єдиноначальності.

Штатний склад кооперативу формується з урахуванням нормативної чисельності кадрів, який закріплюється штатним розкладом. У штатному розкладі зазначені посади всіх працівників господарства. Цим документом разом з наказом про призначення на відповідну посаду юридично закріплюються права, обов'язки і відповідальність окремих працівників, які стають посадовими особами. Діяльність посадової особи регламентується посадовою інструкцією.

Штатний розклад господарства представлено в таблиці 6.

Таблиця 6

Штатний розклад СПК «Іскра»

Посада

Кількість, чол.

Голова

1

Головний бухгалтер

1

Бухгалтер

1

Економіст - касир

1

Головний агроном

1

Головний зоотехнік

1

Технік - селекціонер

1

Ветлікар

1

Головний інженер

1

Завідувач центральної ремонтної майстерні

1

Завідувач нафтогосподарств

1

Начальник зерносушарки

1

Начальник зерносховища

1

Начальник пилорами

1

Завідувач складом

2

Бригадири комплексних бригад

2

Бригадир кормозаготівельної бригади

1

Бригадир тракторно-рільничої бригади

1

Завідувачі фермами і комплексом по відгодівлі ВРХ

3

РАЗОМ:

23


Далі проведемо аналіз структури управління, за допомогою методиці розрахунку коефіцієнтів ефективності зв'язків в апараті управління СПК «Іскра», використовуючи структуру управління господарства (рис. 2).

1. Розрахунок прямого зв'язку:

а1 = 8, а2 = 14

Х1 = 8 + 2 * 14 = 36, (Х1 = а1 + 2А2 + 3А3 + ... ..)

Х2 = 8 + 3 * 14 = 50, (Х2 = а1 + 3а2 + 6а3 + ... ..), де

Х1 - безпосередня пряма зв'язок

Х2 - прямий зв'язок з урахуванням ступенчатости.

2. Розрахунок функціональної зв'язку:

 

Таблиця 7

Функціональний керівник

Функціональне підпорядкування

Функціональний зв'язок

посаду

кількість підлеглих

номер щаблі

кількість зв'язків

Гол. бухгалтер

Гол. агроном

Гол. зоотехнік

Гол. інженер

бригадир

бригадир

бригадир

бригадир

2

2

2

2

2

2

2

2

4

4

4

4

Разом:

-

Ð¥3 = 8

-

Ð¥4 = 16


Х3 - безпосередня функціональний зв'язок

Х4 - функціональний зв'язок з урахуванням ступенчатости.

3. Розрахунок узгоджувальної зв'язку:

Таблиця 8

Керівник

Кількість підлеглих

Кількість погоджувальних зв'язків

Голова

Головний бухгалтер

Головний зоотехнік

Головний інженер

Бригадир бригади № 1

Бригадир бригади № 2

8

2

2

3

3

3

56

2

2

6

6

6

Разом:

-

Ð¥5 = 78


Х6 = ΣХ5 / 2 = 78 / 2 = 39, де

Х5 - погоджувальна зв'язок з обліком ступінчастості

Х6 - безпосередня погоджувальна зв'язок.

4. Розрахунок фактичного числа зв'язків:

Х7 = Х1 + Х3 + Х6 = 36 + 8 + 39 = 83

Х8 = Х2 + Х4 + Х5 = 50 + 16 + 78 = 144, де

Х7 - фактичне число безпосередніх зв'язків

Х8 - фактичне число зв'язків з урахуванням ступенчатости.

5. Розрахунок оптимального числа зв'язків:

А = а1 + а2 + а3 + ... .. = 8 + 14 + 1 = 23

Х9 = 3А - 11 = 3 * 23 - 11 = 58

Х10 = 6А - 21 = 6 * 23 - 21 = 117, де

Х9 - оптимальне число безпосередніх зв'язків

Х10 - оптимальне число зв'язків з урахуванням ступенчатости.

6. Розрахунок коефіцієнта:

Кн.с. = Х9 / Х7 * 100% = 58/83 * 100% = 70%

Кс уч.ст. = Х10 / Х8 * 100% = 117/144 * 100% = 81%

З розрахованих коефіцієнтів можна зробити висновок, що наявні структура управління в кооперативі досить ефективна.

2.3. Аналіз чисельності та структури працівників апарату управління СПК «Іскра»

Аналіз чисельності та структури працівників апарату управління проведений за допомогою таблиць, в яких представлена ​​характеристика кадрів управління підприємства. У таблиці 9 розглянута чисельність і структура працівників апарату управління основних служб.

Таблиця 9

Види служб

Кількість, чол.

Питома вага,%

Економічна, всього

Агрономічна, всього

Зоотехнічна, всього

Інженерна, всього

3

1

3

4

27,3

9,1

27,3

36,3

Разом:

11

100


Аналізуючи дані таблиці 9, можна зробити висновок, що найбільшу питому вагу працівників (36,6%) припадає на інженерну службу, найменший (9,1%) на агрономічну. В економічній та зоотехнічної службах питома вага працівників становить по 27,3%.

Характеристика працівників управління за стажем роботи на аналізованому підприємство наведена в таблиці 10.

 

Таблиця 10

Характеристика працівників управління за стажем роботи

Категорії працівників

0-5 років

5-10 років

10-15 років

15-20 років

20-25 років

чол

%

чол

%

чол

%

чол

%

чол

%

Керівники

-

-

-

-

-

-

2

33

3

50

Фахівці

-

-

-

-

-

-

1

17

2

33

Технічні виконавці

2

100

4

100

5

100

3

50

1

17

Разом:

2

100

4

100

5

100

6

100

6

100


Аналізуючи дані таблиці 10, можна зробити висновок, що стаж роботи керівників і фахівців СПК «Іскра» становить 15 - 25 років. Стаж роботи технічних виконавців у господарстві різноманітний, найбільша кількість осіб припадає на 10 -15 років стажу роботи.

Характеристика працівників апарату управління за віком представлена ​​в таблиці 11.

Таблиця 11

Характеристика працівників управління за віком

Категорії працівників

до 25 років

25-35 років

35-45 років

45-55 років

55-65 років

чол

%

чол

%

чол

%

чол

%

чол

%

Керівники

-

-

-

-

-

-

2

33

3

50

Фахівці

-

-

-

-

-

-

1

17

2

33

Технічні виконавці

1

100

4

100

6

100

3

50

1

17

Разом:

1

100

4

100

6

100

3

100

1

100


Аналізуючи дані таблиці 11, можна зробити висновок, що в СВК «Іскра» працюють керівники і фахівці перебувають у передпенсійному та пенсійному віці. Технічні виконавці у господарстві представлені по всіх вікових категорій, найбільша чисельність досягається у віці 35 - 45 років.

Характеристика працівників апарату управління за рівнем освіти наведена в таблиці 12.

 

Таблиця 12

Характеристика апарату управління за рівнем освіти

Информация о работе Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управління підприємством