Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 10:09, реферат
Целью работы является обзор мероприятий по ведению коучинга в целях повышения эффективности деятельности организации ООО «ГОРСТ Моторс».
Достижение указанной цели потребовало решения следующих задач:
1. Произвести терминологическое исследование содержания понятия «коучинг».
2. Выявить специфические особенности коучинга и его отличия от консультирования, тренинга, наставничества и психотерапии.
3. Провести анализ работы тренера и выявить недостатки
Введение…………………………………………………………………………3 стр
Глава 1. Теоретические подходы к раскрытию понятия коучинг……………5 стр
1.1 Понятие и сущность коучинга……………………………………………...5 стр
1.2 Задачи и принципы коучинга в организации…………………………… ..9 стр
1.3 Сущность процесса коучинга в организации ООО «ГОРСТ Моторс»…14 стр
2. Анализ применения коучинга в организации……………………………...21 стр
2.1 Краткая характеристика организации…………………………………….21 стр
2.2 Анализ показателей деятельности организации…………………………21 стр
2.3 Анализ и оценка проведения тренингов в организации…………………22 стр
3. Мероприятия по внедрению коучинга……………………………………..25 стр
3.1 Разработка программы коучинга………………………………………….25 стр
3.2 Внедрение коучинга………………………………………………………..25 стр
Заключение……………………………………………………………………..27 стр
Библиографический список………………………………………………… 28 стр
Тренинг-менеджер как правило всегда обладает достаточными знаниями в какой-либо области, тренинги носят теоретизированный характер и практическую базу.
В организации есть несколько штатных тренинг-менеджера, в современных экономических условиях организации нет смысла приглашать сторонних специалистов, пользоваться услугами временных коучеров.
При внедрении коучинга, компания может сократить бюджет на обучение и развитие персонала в два с половиной - три раза. Результатом эффективного внедрения коучинга может стать увеличение прибыли на 5-7% в течение шести месяцев.
Библиографический список
1. Авдеев С. А. Карташова А. М. Коучинг. / Статья. – М.: Психологический центр «На Волхонке», 2006г.
2. Авдеев С. А. Коучинг – что за «зверь» такой? / Статья, М.: АлександриД-Карьера, 2005г.
3. Вагин И. В., Рипинская П. А. Как стать миллиардером. Практический коучинг. - М.: АСТ, Астрель, 2007г.. - 304 с.
4. Вагин И. А., Глущай А. В. Как стать первым. Практический коучинг по-русски. - М.: АСТРЕЛ, 2007г.-259с.
5. Тимоти Голви Работа как внутренняя игра. - М: Альпина Бизнес Букс, 2007г.-417с.
6. Майлз Дауни Эффективный коучинг. - М.: Издательство: Добрая Книга, 2006г.-479с.
7. Ландсберг.Макс Коучинг:
повышайте собственную
8. Ландсберг М. В. Психология. – М.: Эксмо-Пресс, 2004г.- 435с.
9. Максимов В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно все. - С-Пб.: Речь, 2007г.-305с.
10. Огнев А.В. Организационное
консультирование в стиле
11. Марша Рейнольдс
Коучинг: эмоциональная
13. Смарт Дж.К. На пути к успеху. – С-Пб.: Нева, 2005г.-387с.
14. Самоукина Н.В., Туркулец. Н.А. Коучинг - ваш проводник в мире бизнеса. - С-Пб.: Питер, 2005г. - 325с
15. Сидоренко Е. В. Технологии создания тренинга. От замысла к результату. - С-Пб, «Речь» 2007г- 144с. 16. Торн К., Маккей М.
Информация о работе Анализ применения коучинга в организации