Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2010 в 18:50, курсовая работа
Четыре указанных концепции управления являются наиболее адекватными современному состоянию экономики, однако, их реализация не решает проблему эффективного управления организацией в условиях рыночной среды.
Возникает потребность в разработке методов и подходов управления предприятием в условиях:
- динамично меняющейся внешней и внутренней среды организации;
- сложности и разноплановости процессов, происходящих внутри предприятия;
- заведомой противоречивости целей предприятия в условиях рынка и невозможности их сведения к одному критерию;
- наличия и взаимосвязи формализуемых и неформализуемых целей и критериев;
- неполноты, неточности исходной информации;
- слабой структурированности стратегических задач предприятия.
Краткая характеристика организации.
1. Диагностика системы менеджмента организации.
2. Диагностика документов организации
3. Концепции управления.
4. Цели и критерии организации.
5. Анализ закономерностей управления.
6. Принципы управления.
7. Анализ персонала организации
8. Анализ информации управления.
9. Анализ техники управления.
10. Анализ финансов управления.
11. Анализ макроподсистем организации.
12. Анализ функций управления.
13. Анализ задач и операций управления.
14. Разработка технологической карты.
15. Анализ технологии управления.
16.Классификация и моделирование решений.
17. Разработка сложного управленческого решения.
18. Анализ структуры управления.
19. Анализ методов управления.
20. Анализ регламентов управления.
21. Научная организация труда в управлении.
22. Экономическая эффективность.
23. Эффективность конечных результатов.
24. Социальная эффективность.