Планирование маркетинговой деятельности предприятия
Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 12:26, курсовая работа
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является закрепление знаний в области рыночной политики предприятий различного профиля деятельности, а также необходимость детальной проработки вопросов маркетинговой деятельности на стадии планирования работы предприятий и организаций.
Оглавление
Введение……………………………………………………………3 Ситуационный анализ 1.1 Характеристика состояния общеэкономической конъюнктуры …………………………………………………………………….....5 1.2 Анализ состояния дел в отрасли………………………………6 1.3 Основные сведения о предприятии……………………………7 2. Исследования рынка 2.1 Характеристика общего состояния рынка предприятия ….....9 2.2 Анализ потребителей и сегментации рынка ………………...10 2.3 Выявление основных конкурентов и оценка общего уровня конкуренции………………………………………………………...15 2.4 Расчёт ёмкости рынка предприятия …………………………..17 3. Выбор маркетинговой стратегии 3.1 Определение целей деятельности предприятия………………18 3.2Формирование альтернативных вариантов маркетинговых стратегий…………………………………………………………….19 4. Проблемы и возможности продуктовой линии 4.1 Анализ товарной конъюнктуры ………………………………..21 4.2 Разработка плана ассортимента ………………………………..22 4.3 Особенности дизайна и упаковки ………………………………22 4.4 Описание товара-лидера…………………………………………23 5 Снабженческо-сбытовая политика 5.1 Характеристика системы снабжения предприятия ……………24 5.2 Структура и параметры сбытовой сети ………………………...24 5.3 Тактика в области ценообразования…………………………….25 5.4 Сервисная политика………………………………………………..26 5.5 Формирование спроса и стимулирование сбыта…………………26 6. Организация и управление маркетинговой деятельности предприятия 6.1Задачи, права и обязанности работников маркетинговых подразделений………………………………………………………….29 6.2 Структура управления маркетинговой деятельностью предприятия…………………………………………………………….30 6.3 Управление инновационной политикой………………………….31 6.4 управление инновационной политикой………………………….32 7. Конкурентные преимущества предприятия с учётом степени риска 7.1 Конкурентоспособность предприятия и его продукции…………33 7.2 Оценка степени риска……………………………………………...35 7.3 Разработка мероприятий по снижению степени риска………….36 Заключение……………………………………………………………..38 Список литературы…………………………………………………….40
Федеральное агентство морского
и речного транспорта
Федеральное бюджетное образовательное
учреждение
Высшего профессионального
образования
Волжская государственная академия
водного транспорта
Кафедра экономики и менеджмента
Курсовая работа
По дисциплине «Маркетинг»
Тема «Планирование маркетинговой
деятельности предприятия»
Номер зачётной книжки «100700»
Выполнила:
студентка группы Э-37
Карпова В.Д.
Проверил:
Иванов В.М.
Н.Новгород
2013
Содержание
Введение……………………………………………………………3
Ситуационный анализ
1.1 Характеристика состояния
общеэкономической конъюнктуры
…………………………………………………………………….....5
1.2 Анализ состояния дел
в отрасли………………………………6
1.3 Основные сведения о
предприятии……………………………7
2. Исследования рынка
2.1 Характеристика общего состояния
рынка предприятия ….....9
2.2 Анализ потребителей и
сегментации рынка ………………...10
2.3 Выявление основных конкурентов
и оценка общего уровня конкуренции………………………………………………………...15
2.4 Расчёт ёмкости рынка
предприятия …………………………..17
3. Выбор маркетинговой стратегии
3.1 Определение целей деятельности
предприятия………………18
3.2Формирование альтернативных
вариантов маркетинговых стратегий…………………………………………………………….19
4. Проблемы и возможности продуктовой
линии
4.1 Анализ товарной конъюнктуры
………………………………..21
4.2 Разработка плана ассортимента
………………………………..22
4.3 Особенности дизайна
и упаковки ………………………………22
4.4 Описание товара-лидера…………………………………………23
5 Снабженческо-сбытовая политика
5.1 Характеристика системы
снабжения предприятия ……………24
5.2 Структура и параметры
сбытовой сети ………………………...24
5.3 Тактика в области
ценообразования…………………………….25
5.4 Сервисная политика………………………………………………..26
5.5 Формирование спроса
и стимулирование сбыта…………………26
6. Организация и управление
маркетинговой деятельности предприятия
6.1Задачи, права и обязанности
работников маркетинговых подразделений………………………………………………………….29
6.2 Структура управления
маркетинговой деятельностью предприятия…………………………………………………………….30
6.3 Управление инновационной
политикой………………………….31
6.4 управление инновационной
политикой………………………….32
7. Конкурентные преимущества
предприятия с учётом степени риска
7.1 Конкурентоспособность
предприятия и его продукции…………33
7.2 Оценка степени риска……………………………………………...35
7.3 Разработка мероприятий
по снижению степени риска………….36
Заключение……………………………………………………………..38
Список литературы…………………………………………………….40
Введение
Маркетинговая деятельность – это деятельность по решению
подразделением маркетинга стоящих перед
ним практических задач в коммерческой
компании ,предприятии или фирме.
Главной целью маркетинговой
деятельности является обеспечение коммерческого
успеха компании (предприятия, фирмы) и
ее продуктов на рынке ,что чаще всего достигается
через увеличение объемов продаж в натуральном
и денежном выражении. Однако в зависимости
от конкретной ситуации в конкретной компании
цели маркетинговой деятельности могут
быть и другими.
Содержание маркетинговой деятельности заключается в поиске взаимовыгодного
компромисса между потребностями потенциальных
потребителей и производственными возможностями
компании с учетом возможных действий конкурентов. Традиционно в маркетинге считается,
что в маркетинговой деятельности необходимо
отталкиваться именно от потребностей
рынка, однако это не всегда справедливо.
Маркетинговая деятельность может быть
направлена как на изменение продуктов
и бизнес-процессов компании для соответствия
существующему спросу ,так и на создание,
развитие либо изменение рыночного спроса
(потребностей потенциальных потребителей).
Но поскольку прямое управление спросом,
в отличие от прямого управления продуктами
и бизнес-процессами, чаще всего технически
невозможно, поскольку подразумевает
манипулирование сознанием и мотивацией
конечных потребителей, то считается более
разумным ориентироваться на существующий
спрос (потребности) и подстраивать под
него предложения компании. С другой стороны,
практически невозможно создать инновационный
для отрасли успешный продукт, ориентируясь
на существующий рыночный спрос. При этом
очевидным является то, что даже разработку
инновационного продукта необходимо начинать
с ответа на вопрос: какие потребители
будут его приобретать и зачем они будут
это делать?
Целью данной курсовой работы
является закрепление знаний в области
рыночной политики предприятий различного
профиля деятельности, а также необходимость
детальной проработки вопросов маркетинговой
деятельности на стадии планирования
работы предприятий и организаций.
Исходные данные:
Объект исследования ФО1-фабрика
обувная
Район нахождения- №1
Всего в городе N проживает 1
млн.человек,в районе №1 проживает-200 тыс.человек
.
Доля рынка ФО1- 20%
Ситуационный анализ
1.1 Характеристика состояния
общеэкономической конъюнктуры
Промышленный потенциал города
N представлен порядка 1150 крупными, средними и малыми
предприятиями обрабатывающих производств,
осуществляющими экономическую деятельность
в сферах производства транспортных средств
и оборудования, машин и оборудования,
электро- и электронного оборудования,
черной и цветной металлургии, готовых
металлических изделий, нефтепродуктов,
химической и фармацевтической продукции,
прочих неметаллических минеральных продуктов,
текстильных и швейных изделий, обуви,
пищевых продуктов, изделий из дерева,
резиновых и пластмассовых изделий, картона
и изделий из него, издательской и полиграфической
деятельности, а также 30 крупными и средними
предприятиями по производству и распределению
электроэнергии, газа и воды. Численность
работающих на промышленных предприятиях
около 132 тыс. человек.
В городе уровень безработицы
составил 2,17% от населения трудоспособного
возраста .Средний уровень заработной
платы в городе составляет 20-25 тыс.рублей.
Объем продукции сельского
хозяйства всех производителей составил
46,311 млрд. рублей, или 100,4 % в сопоставимой
оценке.
Оборот розничной торговли в
январе 2013г составил 39119.3 млн. рублей или
108.0% (в сопоставимых ценах) к соответствующему
периоду предыдущего года города N.
Среднедушевой денежный доход
населения города за январь-сентябрь
2013 года в среднем за месяц составил 25
806,3 руб. и увеличился к уровню аналогичного
периода 2012 года на 11,2% в действующих ценах.
Реальные располагаемые денежные
доходы населения (за вычетом обязательных
платежей и взносов, скорректированные
на индекс потребительских цен) в январе-сентябре
2013 года к январю-сентябрю 2012 года выросли
на 6%.
За 9 месяцев 2013 года уровень
денежных доходов населения характеризовался
следующими показателями:
покупательная способность
среднедушевого дохода населения составила
4 раза, что выше среднеобластного показателя
(2,9 раза);
доля населения, находящегося
выше порога бедности составила 87,5% от
общей численности населения, по области
– 88,2%;
В январе-сентябре 2013 года величина
среднемесячного объема товаров и услуг,
приобретенного одним горожанином, была
ниже среднедушевого дохода населения
на 8,9%. Это свидетельствует о наличии у
населения с начала 2013 года средств для
сбережений и других расходов кроме потребительских.
Отметим, что в январе-сентябре 2012 года
среднедушевой доход был ниже, чем среднедушевая
емкость потребительского рынка на 11,7%.
1.2 Анализ состояния дел в отрасли
О состоянии обувной промышленности
судят по величине производства продукции
на душу населения. Так, до конца 80-х гг.
в нашей стране производилось свыше трех
пар обуви на человека. Сейчас на рынке
преобладает обувь импортного производства,
а наши предприятия, к сожалению, не заявили
о себе как фирменные производители обуви.
Большая часть обуви – около 75 % - выпускается
с верхом из натуральных кож, остальное
количество приходится на ткань, искусственные
и синтетические кожи, прочие материалы.
Подошвы в обуви преобладают синтетические,
и только около 8 % обуви выпускается на
кожаной подошве. Изделия из кожи являются товарами
постоянного спроса, имеют большое значение
для удовлетворения потребностей человека.
Мотивы приобретения изделий из кожи различны
и могут трактоваться как утилитарные,
эстетические, профессиональные, по уровню
престижности, традиционные.
В настоящее время обувь на
рынке в основном импортная. Отечественные
производители удовлетворили рыночный
спрос только на 15%.
Мужская обувь традиционно
занимает первое место в структуре производства
российской обуви – 45% от общего выпуска
обуви.Отчасти это объясняется тем, что
одним из заказчиков обувной промышленности
являются государственные структуры,
среди которых Вооруженные силы, МВД. На
втором месте по объемам выпуска – женская
обувь, на третьем – детская.
В настоящее время зарегистрировано
более 300 предприятий всех форм собственности,
производящих обувь различного назначения
и ассортимента, однако только 195 из них
функционируют постоянно в соответствии
с данными
Госкомстата. Производственные
мощности обувной промышленности использовались
на 23%. Обувь изготавливали на 207 предприятиях
легкой промышленности, в том числе почти
30 предприятий – это предприятия бытового
обслуживания, обществ инвалидов, небольшие
производства на кожевенных, меховых и
других предприятиях. Две трети всего
объема произвели 30 предприятий, выпуск
на каждом из которых превысил 300 тыс. пар,
их доля в объеме выпуска легкой промышленности
составила 67 %. В их число вошли 7 предприятий,
ранее выпускавших небольшие объемы. На
этих 30 предприятиях выпуск увеличился
на 14,5 %.
Из 30 наиболее крупных по выпуску
обуви предприятий на пяти выпуск сократился
в среднем на 18 %, а на остальных 25 – вырос
на 28 %, в том числе на 7 крупнейших – на
86 %.
Основными конкурентами в обувной
промышленности являются Китай,
Турция,Германия,Италия. Основным поставщиком обуви
в Россию стал Китай - 82% в натуральном
и около 71% в стоимостном выражении от
всего импорта. Дешевизна – главное конкурентное
преимущество китайской продукции. Заметными
производителями обуви является также
Италия, Турция и Германия.
1.3 Основные сведения о предприятия
Предприятие ОАО « Май»
фабрика, занимающаяся производством
обуви.
Предприятие было образовано
в 2000 году . На территории города N в 90е
годы не было ни одного предприятия
по производству обуви, поэтому опытный
бизнесмен ,а в данный момент управляющий
фабрикой ,решил основать собственный
бизнес и приобрёл на льготных условиях
,пустующий завод в городе N.
Юридической формой предприятия
«Май» является Открытое акционерное
общество.
Адрес предприятия: ОАО «Май»:
г. Нижний Новгород, Советский район, ул.
Ванеева
В 2012 г. Было продано 700000 пар
выпускаемой продукции на предприятии
«Май»
Высокое качество производства
выпускаемых видов модельной женской,
мужской, детской обуви
Быстрый срок производственного
цикла за счёт возможностей предприятия
Удобный сервис и обслуживание
клиентуры
Снижение издержек и максимизация
прибыли
Раздел 2. Исследования
рынка
2.1 Характеристика общего
состояния рынка предприятия
Фабрика «Май» имеет гарантированный
канал сбыта.Она занимает 20% рынка из всего
отечественного рынка по производству
обуви. Рынок сбыта находится в центральной
части города N, в районе №1. В данном регионе
продолжительней всех длиться зима и средне
жаркое лето. Плотность населения города
1 млн. человек ,а в районе нахождения рынка
сбыта проживает 200 тыс. человек. Мужская
часть населения составляет 49%,а женская
-51%.
Факторы, влияющие на рост рынка
для предприятия «Май» это изучения рынка
,его консолидированности ,это также решения
трудностей с сырьём и комплектующими
производства.
За последние 4 года на предприятии,
под различные программы финансирования,
составлялись комплексные программы технического
перевооружения. В зависимости от масштабов
финансирования, планировалось как полное
переоснащение фабрики, при котором практически
одновременно заменяется примерно 80 %
имеющегося оборудования, так и локальные
схемы, при которых модернизировались
отдельные производства, цеха.