Матрица внешних приобретений

Матрица внешних приобретений («область деятельности/тип стратегии») позволяет реализовать стратегию роста предприятия за счет выбора интегрированного или диверсифицированного пути роста. Соответственно, один из показателей матрицы – это «Тип стратегии». В зависимости от того, насколько различные области рынка соответствуют потенциальным возможностям предприятия, выделяется второй показатель – «Область деятельности».