Маркетинговое исследование компании "Dirol"

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2014 в 19:08, доклад

Краткое описание

Цель маркетингового исследования:
Выяснить отношение покупателей к жевательной резинки «Dirol» в целях повышения и удержания спроса на продукцию.
В ходе проведённой работы был проведён анализ текущего положения
торговой марки «Dirol» на рынке жевательной резинки. Были выявлены основные тенденции развития отрасли, проанализированы макро- и микромаркетинговые факторы, оказывающие наибольшее влияние на развитие данного рынка.

Файлы: 1 файл

otchet.docx

— 410.94 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

 

 

      Теперь рассмотрим совокупную оценку каждого из рассмотренных выше факторов. Для этого перемножим коэффициенты значимости фактора на его оценку в баллах.

Таблица рыночных угроз

Факторы

Совокупная

оценка

Варианты решения проблемы или реализации

  1. Конкуренты
   

- Появления  в отрасли новых фирм

168

Позиционирование своей компании как лучшей

- Большое количество фирм-конкурентов

216

Создание для этого необходимые резервы,  не предоставляют опасности для фирм внутри отрасли.

  1. Поставщики
   

- Торговая политика

80

Заключать торговые соглашения с производителем

  1. Рынок
   

- Расширение  рынка

76

Исследование рынка в регионах 

  1. Производители
   

- Большие  издержки

126

Искать альтернативные(более дешевые) источники сырья


Таблица рыночных возможностей

Факторы

Оценка

Варианты решения

  1. Конкуренты
   

- Большой  ассортимент

192

Продолжать расширять ассортимент продукции

  1. Поставщики
   

- Развитая  сбытовая система

96

Увеличение объема продаж

- Частота закупок

80

Тенденция роста продаж

3. Потребители

   

- Большое количество потенциальных потребителей

161

Увеличение постоянных клиентов

- Возрастает интерес потребителей к новому продукту – жевательной резинке в форме ленты

184

Увеличить выпуск  жевательной резинке в форме ленты

- Лояльность покупателей к Dirol

184

Возможность экономить на рекламе

4. Рынок

   

- Стабильное положение на рынке

152

Положительно влияет на ведение бизнеса

- Большой объём производства

133

Дает возможность получать максимальную прибыль от продаж

5. Производители

   

- Высококвалифицированный персонал

108

Улучшить сервис

- Развита кадровая политика, высокая мотивация персонала и посредников

90

Улучшить сервис


Таблица анализа слабых и сильных сторон по сравнению с двумя конкурентами

Факторы

компания

Dirol

конкурент

Eclipse

конкурент

Orbit

  1. Ассортимент продукции

+1

+2

+3

  1. Сбытовая сеть

+2

+2

+3

  1. Товары-аналоги

+1

+2

+2

  1. Удобство в использовании

+2

+2

+2

  1. Ценовая категория

+3

+1

+2

  1. Пошлина

-1

0

+1

  1. Возможность купить товар в рассрочку

+2

+1

+2

  1. Заказ по интернету

+2

+1

+1

  1. Реклама

-1

+3

+2


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Маркетинговое исследование компании "Dirol"