Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2014 в 19:08, доклад
Цель маркетингового исследования:
Выяснить отношение покупателей к жевательной резинки «Dirol» в целях повышения и удержания спроса на продукцию.
В ходе проведённой работы был проведён анализ текущего положения
торговой марки «Dirol» на рынке жевательной резинки. Были выявлены основные тенденции развития отрасли, проанализированы макро- и микромаркетинговые факторы, оказывающие наибольшее влияние на развитие данного рынка.
Теперь рассмотрим совокупную оценку каждого из рассмотренных выше факторов. Для этого перемножим коэффициенты значимости фактора на его оценку в баллах.
Таблица рыночных угроз
Факторы |
Совокупная оценка |
Варианты решения проблемы или реализации |
|
||
- Появления в отрасли новых фирм |
168 |
Позиционирование своей компании как лучшей |
- Большое количество фирм-конкурентов |
216 |
Создание для этого необходимые резервы, не предоставляют опасности для фирм внутри отрасли. |
|
||
- Торговая политика |
80 |
Заключать торговые соглашения с производителем |
|
||
- Расширение рынка |
76 |
Исследование рынка в регионах |
|
||
- Большие издержки |
126 |
Искать альтернативные(более дешевые) источники сырья |
Таблица рыночных возможностей
Факторы |
Оценка |
Варианты решения |
|
||
- Большой ассортимент |
192 |
Продолжать расширять ассортимент продукции |
|
||
- Развитая сбытовая система |
96 |
Увеличение объема продаж |
- Частота закупок |
80 |
Тенденция роста продаж |
3. Потребители |
||
- Большое количество потенциальных потребителей |
161 |
Увеличение постоянных клиентов |
- Возрастает интерес потребителей к новому продукту – жевательной резинке в форме ленты |
184 |
Увеличить выпуск жевательной резинке в форме ленты |
- Лояльность покупателей к Dirol |
184 |
Возможность экономить на рекламе |
4. Рынок |
||
- Стабильное положение на рынке |
152 |
Положительно влияет на ведение бизнеса |
- Большой объём производства |
133 |
Дает возможность получать максимальную прибыль от продаж |
5. Производители |
||
- Высококвалифицированный персонал |
108 |
Улучшить сервис |
- Развита кадровая политика, высокая мотивация персонала и посредников |
90 |
Улучшить сервис |
Таблица анализа слабых и сильных сторон по сравнению с двумя конкурентами
Факторы |
компания Dirol |
конкурент Eclipse |
конкурент Orbit |
|
+1 |
+2 |
+3 |
|
+2 |
+2 |
+3 |
|
+1 |
+2 |
+2 |
|
+2 |
+2 |
+2 |
|
+3 |
+1 |
+2 |
|
-1 |
0 |
+1 |
|
+2 |
+1 |
+2 |
|
+2 |
+1 |
+1 |
|
-1 |
+3 |
+2 |
Информация о работе Маркетинговое исследование компании "Dirol"