Маркетингові дослідження ЗАТ «Миргородський завод мінеральних вод»

Таблиця 1.3

Основні засоби ЗАТ «МЗМВ» станом на 2010 рік

          Спостерігаємо збільшення вартості  основних засобів (як орендованих  так і власних), а це означаєш, що підприємство розвивається  та розширюєтеся.

Інформація  про виробництво  та собівартість продукції:

Інформація  про виробництво, реалізацію та собівартість продукції подано у таблиці 1.4. та таблиці 1.5.

Таблиця 1.4

Обсяги  виробництва та реалізації продукції  станом на 2010 рік

Таблиця 1.5

Собівартість  реалізованої продукції

              Підсумувавши таблицю 1.2,  робимо  висновки, що підприємство реалізує  всю виготовлену продукцію(крім  незначної кількості, яка йде  на запаси та брак). Проаналізувавши  таблицю 1.3, бачимо, що найбільша  частка витрат на виготовлення  продукції припадає на витрати  на сировину та матеріали (а  витрати на маркетингову діяльність  є незначними)[2].

Ситуація  на ринку безалкогольних напоїв:

Найбільш  містким регіональним сегментом  ринку мінерально-столових вод України  виступає Центральний регіон, який формує близько 32% загального споживання вод (рис. 1.1.)

Рис. 1.1. Регіональна структура ринку мінерально-столових вод України у 2008-2010 рр.

Конкурентна ситуація на ринку мінерально-столових вод України свідчить про домінування  двох компаній — холдингу «IDSGroup» та ТНК «CocaColaBeverages», а також про спробу компаній «Оболонь» та концерну «Ерлан» наблизитися до двох лідерів. Ринкові позиції основних компаній — гравців ринку мінерально-столових вод України у 2008-2009 рр. показані на рис.1.2.

Рис. 1.2. Структура ринку мінерально-столових вод України

Перераховані  вище чотири компанії — лідери даного ринку забезпечують близько 60% загального обсягу споживання вод в Україні.

Розподіл споживання мінерально-столових вод в Україні  за окремими брендами цього ринку  можна представити у такий спосіб (рис. 1.3.).

Рис. 1.3. Ринкові частки основних мінерально-столових брендів у 2008 р.

          Спостерігаємо, що основними конкурентами  ЗАТ «МЗМВ» є «БонАква», «Моршинська», «Оболонь» та «Біола Знаменівська». 

Основні цілі:

         Головною метою підприємства  є закріплення позицій лідера  серед виробників мінеральної  води, а також збільшення доходів  шляхом зменшення собівартості  виробництва. 

Отже, основними  цілями підприємства є:

• зміцнення позицій на ринку безалкогольних напоїв;
• підвищення рівня доходів за рахунок зменшення собівартості;
• вихід на міжнародний ринок;
• збільшення маркетингової підтримки продукції.

         Для того щоб досягнути цілі  планується: освоєння нової технології  видобування води з надр землі,  проведення комплексу маркетингу  з просування товару, освоєння  нових ринків[2]. 
 

1.2 Структуризація   проблем   компанії   «МЗМВ»   і   побудова  моделі основних причинно-наслідкових зв'язків.

Визначення  проблеми – це формування предмету маркетингових досліджень. Без цього неможливе збирання конкретної інформації, яка є необхідною для прийняття управлінських рішень як в поточному так і в перспективному періодах. Як головні індикатори можливих проблем розглядається динаміка показників обсягів реалізації, ринкової частки, прибутку, а також кількість замовлень від дилерів компанії, рівень скарг споживачів, стан конкурентної боротьби. Зв’язок проблеми визначається через взаємовідношення “причина-наслідок”.це відношення характеризує одну проблему як причину. А іншу – як наслідок. Визначення взаємовідношення “причина-наслідок” в загальному переліку проблем дає можливість виявити базові або кардинальні проблеми, від вирішення яких залежить можливості розв’язання інших проблем.

В процесі  маркетингового аналізу конкуренції  на макрорівні можна визначити сильні та слабкі сторони даного підприємства та побудувати матрицю SWOT-аналізу, яка наведена в табл. 1.6. 

Таблиця 1.6

Матриця SWOT-аналізу ЗАТ «Миргородський завод мінеральних вод» 

Усвідомлюючи  необхідність упровадження методів  системного управління якістю, на МЗМВ було прийняте рішення про розробку й впровадження системи якості відповідно до моделі стандарту ISO 9002. У серпні 2001 року система управління якістю одержала підтвердження в національній системі сертифікації УкрСЕПРО. У липні 2001 року ЗАТ «Миргородський завод мінеральних вод» одержав сертифікат № 84161 відповідності системи якості вимогам міжнародного стандарту ISO 9002[3].

         Отже, за показниками витрат на  збут конкурентів, можна розрахувати  частку витрат на збут досліджуваного  підприємства.