Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 17:13, курсовая работа
Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.
ВВЕДЕНИЕ
3
1. ЗАПАСЫ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
6
1.1. Понятие, сущность и виды материальных запасов
6
1.2. Необходимость существования запасов на предприятии
10
1.3. Зарубежный опыт управления запасами
13
2. МЕТОДИКА МОДЕЛИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
19
2.1. Нормирование запасов
19
2.2. Системы контроля за состоянием запасов
24
2.3. Методика проектирования логистической системы управления запасами
33
3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ОАО «ЭЛЕКТРОАГРЕГАТ»
37
3.1. Анализ состояния запасов
37
3.2. Нормирование запаса двигателей ЯМЗ 238
40
3.3. Обоснование необходимости задела по двигателям ЯМЗ 238
42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
45
ЛИТЕРАТУРА
47
ПРИЛОЖЕНИЯ
49
Таким образом, в результате расчетов
подтверждается необходимость формирования
страхового запаса по двигателям ЯМЗ 238.
Однако при формировании данного запаса
в размере 15 шт. предприятие сокращает
размеры своих потерь от упущенной выгоды
в размере 105600 руб. в год (8800 в месяц), а
также экономию по налогу на имущество
в размере 21120 руб в год.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения дипломной работы
«Управление запасами предприятия»,
в соответствии с ее целью, была собрана
и систематизирована информация
по теоретическому обоснованию и
методологии управления запасами предприятия;
на основе анализа предметно-объектного
материала были разработаны предложения
ОАО "Электроагрегат" по повышению
эффективности управления производственными
запасами предприятия.
В рамках данной дипломной работы были
решены поставленные в начале исследования
задачи, т.е.:
-оценена эффективность управления текущими
финансовыми потребностями и собственными
оборотными средствами предприятия;
-раскрыта функциональную роль запасов
в производственном процессе;
-проанализирован западный опыт управления
запасами и оценена возможность его применения
в российских условиях;
-рассмотрены методы нормирования запасов
предприятия и сформированы возможные
варианты корректного выбора системы
контроля уровня запасов;
-показана методика проектирования эффективной
системы управления запасами;
-проанализирован процесс управления
производственными запасами ОАО «Электроагрегат»
и разработана модель управления запасами
двигателей ЯМЗ 238.
По данной работе можно сделать ряд выводов:
1. В условиях рыночной экономики объективную
необходимость представляет ведение управленческого
учета, поскольку каждое предприятие самостоятельно
выбирает направления развития, виды выпускаемой
продукции, объемы производства, политику
сбыта продукции, социальную и инвестиционную
политику и т. п., то возникает потребность
по всем этим параметрам накапливать информацию,
получать необходимые учетные данные;
2. В результате исследования системы управления
запасами было выяснено, что данная система
нуждается в существенной доработке:
2.1. За владение запасами, которые хранились
на складе № 102 более одного года и не использовались
в производстве, предприятие уплатило
собственникам и кредиторам в 2000 г - 26954
руб.
2.2 Платежи в бюджет в виде налога на имущество
должны составить по данным материалам
за 2000 г. - 232971,99 * 2 % = 4659 руб.
3. Для устранения данных недостатков необходимо
провести следующие
мероприятия:
3.1.Организовать эффективную систему контроля
за состоянием материальных запасов. Одним
из возможных направлений организации
данной системы является применение современных
разработок в области управленческого
учета, и в частности, компьютеризации
учета прихода и расхода материалов. В
настоящее время для отслеживания динамики
движения материалов на предприятии необходимо
проделать довольно трудоемкую задачу.
При условии же компьютерного учета движения
материалов можно практически мгновенно
получать как подробную, так и обобщенную
информацию об использовании или же наоборот,
пролеживании какого либо материала;
3.2 Несмотря на значительные, порой непредсказуемые
колебания факторов внешней среды необходимо
иметь проработанную систему управления
запасами если не по всем, то хотя бы по
основным номенклатурным позициям материалов
и комплектующих;
3.3 Для эффективного управления запасами
двигателей была разработана система
контроля уровня запасов с фиксированным
размером заказа. При формировании страхового
запаса в размере 7 шт. (в отличие от 46 –
предложенного руководством предприятия)
предприятие получит следующий размер
экономии:
3.3.1. Вследствие сокращения потерь упущенной
выгоды в виде банковского процента в
размере 274560 руб. в год (22880 в месяц);
3.3.2. Экономия по налогу на имущество в
размере 54912 в год.
ЛИТЕРАТУРА
1. Ван Хорн Дж. К. Основы управления
финансами. Пер. с англ.-М.: Финансы и статистика,
1997.-800 с.
2. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы.
Пер. с датского.-М.: Высшая школа, 1994.-272
с.
3. Гаджинский А. М. Логистика.-М.: Информационно-внедренческий
центр «Маркетинг», 1999.-228 с.
4. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика
предприятия.-М.: Финансы и статистика,
1998.-208 с.
5. Ефимова О. В. Финансовый анализ.-М.: Изд-во
«Бухгалтерский учет», 1999.-352 с.
6. Ефимова О. В. Оборотные активы предприятий
и их анализ // Бухгалтерский учет.-2000.-№9.-с.
72-78.
7. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного
предприятия.-М.: ИНФРА-М, 1998.-336 с.
8. Кейлер В. А. Экономика предприятия.-М.:
ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.-132 с.
9. Логистика. Под ред. Б. А. Аникина.-М.: ИНФРА-М,
1999.-327 с.
10. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика.-М.:
Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-271 с.
11. Практикум по логистике. Под ред. Б. А.
Аникина.-М.: ИНФРА-М, 1999.-270 с.
12. Раицкий К. А. Экономика предприятия.-М.:
Информационно-внедренческий центр «Маркетинг»,
2000.-690 с.
13. Стоянова Е. С. и др. Управление оборотным
капиталом.-М.: Изд-во «Перспектива», 1998.-128
с.
14. Финансовый менеджмент: теория и практика.
Под ред. Е. С. Стояновой.-М.: Изд-во «Перспектива»,
2000.-656 с.
15. Шевченко Н. С., Черных А. Ю., Тиньков С.
А., Кузьбожев Э. Н. Управление затратами,
оборотными средствами и производственными
запасами. Под ред. д. э. н., проф. Э. Н. Кузьбожева.-Курск:
Курск. гос. тех. ун-т, 2000.-154 с.
16. Экономика предприятия. Пер с нем.-М.:
ИНФРА-М, 1999. – 928 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Таблица 1
Материалы без движения по складу № 102 на 25.04.01
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение Б
Таблица 1
Материалы без движения по складу
№ 102 на 25.04.01 со сроком
хранения от 40 месяцев и выше
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение В
Таблица 1
Материалы без движения по складу
№ 102 на 25.04.01со сроком
хранения от 20 до 35 месяцев
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение Г
Таблица 1
Материалы без движения по складу
№ 102 на 25.04.01 со сроком
хранения от 1 года до 19 месяцев
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|