Управление закупками

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Июля 2012 в 20:34, контрольная работа

Краткое описание

Цель работы: изучить методику определения количественной и стоимостной структуры потребности в закупаемых материалах и провести АВС-анализ данной номенклатуры материалов.

Оглавление

ПЗ-01. Управление закупками
ПЗ-02. Управление транспортным процессом
ПЗ-03. Управление запасами
ПЗ-04. Менеджмент распределения
ПЗ-05. Менеджмент складирования

Файлы: 1 файл

логистика НИМБ вариант D.doc

— 713.50 Кб (Скачать)

 

5.                       Определим стоимостную структуру потребности в закупаемых материа­лах нарастающим итогом и составим таблицу:

Ранг материала

Номер материала

Доля материала в общем кол-ве, %

Доля стоимости материала в общей стоимости, %

Доля материала в общем кол-ве, нарастающим итогом, %

Доля стоимости материала в общей стоимости, нарастающим итогом, %

1

8

23,04

64.94

23,04

64.94

2

4

47,74

13,45

70.78

78,39

3

6

8,89

10,44

79,67

88,83

4

5

13,83

6,54

93,5

95,37

5

7

2,30

4,25

95,8

99,62

6

2

2,47

0,28

98,27

99,90

7

3

0,41

0,07

98,68

99,97

8

1

1,32

0,06

100,00

100,00

 

 

Построим кривую распределения Лоренца в двумерной системе координат. По оси X покажем долю данного вида материала в общем числе закупаемых ма­териалов (%), по оси У - долю стоимостной оценки годовой потребности в каж­дом виде материала в общей стоимости всех закупаемых материалов (%).


ПЗ-02. Управление транспортным процессом

Цель работы: изучить систему технико-экономических показателей при выполнении перевозок автомобильным транспортом по маятниковому маршруту с обратным холостым пробегом.

Порядок выполнения работы:

1.    По исходным данным, представленным в табл. 3.2.2, определить время оборота автомобиля, время работы автомобиля на маршруте и количество его оборотов, если время, необходимое на нулевые пробеги, по 0,5 часа, а время простоя автомобиля под погрузкой и разгрузкой - 0,4 часа и 0,2 часа соответст­венно.

2.    Рассчитать возможную массу груза, перевозимую автомобилем за день и необходимое количество автомобилей для перевозки груза, если коэффициент статического использования грузоподъёмности равен 1.

3.    Построить схему и график работы автомобиля на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом.

Таблица 3.2.2

Показатели

Вариант D

k=0.95

Расстояние груженой поездки, км

90

85.5

Техническая скорость, км/ч

28

        26.6

Время работы в наряде, ч

20

19

Грузоподъемность автомобиля, т

7

6.65

Масса перевозимого груза, т

380

361

 

Решение:

1.              Расстояние груженой поездки (lг, км) равно расстоянию поездки автомобиля без груза (lx, км). В этом случае время оборота автомобиля по маятниковому маршруту с обратным холостым пробегом:

где tП, tР - время простоя автомобиля под погрузкой и разгрузкой соответствен­но, час;

tдв- время движения груженого автомобиля, ч;

VT-техническая скорость, км/час.

 

2.              Время работы автомобиля на маршруте, ч:

,

где ТН - время в наряде, ч;

tН - время, затраченное на нулевой пробег от автотранспортного предпри­ятия до поставщика груза и обратно, ч.

3.              Количество оборотов за время работы автомобиля на маршруте:

п0 = ТМ/t0 (округлим до целого)

4.              Возможный суточный объем перевозки груза,т:

где q - грузоподъемность автомобиля, т;

- коэффициент статического использования грузоподъемности.

5.     Суточный грузооборот (транспортная работа), т*км:

6.     Необходимое количество автомобилей для перевозки груза, ед.:

Ах = Q0 /Ос, (округлим до целого)

где О0- масса перевозимого груза, т.

7.              Построим график работы автомобиля на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом в двумерной системе координат. По оси Y покажем расстояние между исходными пунктами (км), по оси Х- время, необходимое на выполнение операций по перевозке груза (ч).


ПЗ-03. Управление запасами

Цель работы: изучить методику расчета оптимизации параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Порядок выполнения работы:

1.   По исходным данным, представленным в табл. 3.2.3, определить опти­мальный размер заказа и другие необходимые параметры данной системы уп­равления запасами, если возможная задержка поставки материалов составляет 2 дня, а число рабочих дней в году - 250.

2.   Построить графики движения запасов для случаев:

а)              отсутствия задержек в поставках;

б)              наличия единичного сбоя в поставках;

в)              наличия неоднократных сбоев в поставках.

3.              Для случаев б) и в) определить срок возврата системы в нормальное состояние с наличием гарантийного запаса.

Таблица 3.2.3

 

Показатели

Вариант D

k=0.95

Годовая потребность, кг

2800

2660

Стоимость выполнения заказа, руб

90

85.5

Цена материала, руб

480

456

Затраты на хранение, %

9

8.55

Время поставки, дни

6

5.7

 

Решение:

1.      Оптимальный размер заказа рассчитывается по формуле Уилсона:

где D- годовая потребность в материале, физ.ед.;

С- стоимость выполнения одного заказа, ден.ед.;

i -затраты на хранение материала в долях единицы;

Р- цена заказываемого материала, ден.ед.

2.      Ожидаемое дневное потребление, физ.ед.:

Где - количество рабочих дней в году.

.

3.      Срок расходования запаса, дни:

4.      Ожидаемое потребление за время поставки, физ.ед.:

5.      Максимальное потребление за время поставки, физ.ед.:

где - возможная задержка поставки, дни.

6.     Гарантийный запас, физ.ед.:

7.     Пороговый уровень запаса, физ.ед.:

8.     Максимальный желательный запас, физ.ед.:

9.     Срок расходования запаса до порогового уровня, дни:

10. Построим графики движения запасов материалов в двумерной системе координат. По оси Y показываем объемы (уровни) запасов, по оси Х- время рас­ходования и задержки поступления запасов материалов.

а) отсутствие задержек в поставках

б) наличия единичного сбоя в поставках

2 дня – время задержки.

 

в) аналогично.

 

16

 



ПЗ-04. Менеджмент распределения

Цель работы: изучить влияние вероятностного характера спроса на реше­ния по управлению запасами товаров на складе торговой фирмы и провести XYZ -анализ представленного ассортимента товаров.

Порядок выполнения работы:

1.              По исходным данным, представленным в табл. 3.2.4, рассчитать
коэффициент вариации спроса по заданному ассортименту товаров.

2.              Определить количественную структуру данного ассортимента товаров и
представить результаты в табличном виде.

3.              Построить кривую XYZ и провести соответствующий анализ.

4.              На сколько процентов необходимо повысить товарные запасы по группе Х, если темп роста спроса на них составляет 120%.             

Таблица 3.2.4

 

№ тов.

 

 

Показатели

 

 

Вариант D

 

k=0.95

1

Прогноз объема спроса, шт.

140

133

1

Средний объем спроса, шт.

100

95

2

Прогноз объема спроса, шт.

240

228

2

Средний объем спроса, шт.

250

237.5

3

Прогноз объема спроса, шт.

340

323

3

Средний объем спроса, шт.

380

361

4

Прогноз объема спроса, шт.

440

418

4

Средний объем спроса, шт

480

456

5

Прогноз объема спроса, шт.

540

513

5

Средний объем спроса, шт.

590

560.5

6

Прогноз объема спроса, шт.

640

608

6

Средний объем спроса, шт.

600

570

7

Прогноз объема спроса, шт.

740

703

7

Средний объем спроса, шт.

800

760

8

Прогноз объема спроса, шт.

980

931

8

Средний объем спроса, шт.

950

902.5

Решение:

1.              Рассчитаем коэффициент вариации спроса по каждой позиции ассортимента товаров по формуле:

где xi- прогнозируемое значение спроса по оцениваемой позиции;

- среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период п;

п - величина периода, за который произведена оценка (для года п = 1).

 

№ тов.

Прогноз объема спроса, шт.

Средний объем спроса, шт.

Коэффициент вариации спроса, %

1

133

95

40,00

2

228

237.5

4.00

3

323

361

10.53

4

418

456

8.33

5

513

560.5

8.47

6

608

570

6.67

7

703

760

7.5

8

931

902.5

3.16

Информация о работе Управление закупками