Логистические системы

      Ответственность за организацию бухгалтерского учета  в организации, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель - генеральный  директор. Им учреждена бухгалтерская  служба как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером.

     Численность ООО ТД  «Риэлти-Диалог» составляет 144 человека. Рассмотрим основные экономические показатели ООО ТД  «Риэлти-Диалог» в динамики за 3 года.

     Таблица 2.1

     Основные  экономические показатели ООО ТД  «Риэлти-Диалог»

     за 2007-2009гг.

     тыс.руб.

 

    Как видно из табл.2.1 выручка от реализации продукции ООО ТД  «Риэлти-Диалог» за 2009г. увеличилась по сравнению с 2008г.  на 5,92%, а по сравнению с 2007г. на 32,12%. Такое увеличение  произошло  за счет увеличения  объема реализованных товаров, соответственно и увеличение  себестоимости  продукции, которая по сравнению с 2008г. увеличилась на 8,22%.

    Валовая прибыль в 2009г. составила  8211 тыс. руб., что на  25,8% меньше предшествующего  периода.

    Чистая  прибыль в 2008г. увеличилась практически  в 4раза или на 343%, а в  2009г. увеличилась  практически в 2 раза или 1895, что безусловно является положительной динамикой. 

    2.2.Логистическая  система в ООО ТД «Риэлти-Диалог»

       Логистическая система — это адаптивная система с обратной связью, которая выполняет различные логистические функции. Как и любая система, она включает в себя несколько подсистем и имеет сформированные связи с внешней средой. В качестве логистической системы можно рассматривать промышленное предприятие, территориально-производственный комплекс, торговое предприятие и т. д.

       Цель  логистической системы, заключается в доставке товаров и изделий в определенное место, в необходимом количестве и ассортименте в максимально возможной степени подготовленных к производственному или частному потреблению при плановом уровне издержек [13, с.96 ].

       Циклом обращения средств производства, являются границы логистической системы (рис. 2.1.). Рассмотрим, границы логистической системы в ООО ТД «Риэлти-Диалог». Вначале закупаются средства производства. Они в виде материального потока поступают в логистическую систему, складируются, обрабатываются, вновь хранятся и затем уходят из логистической системы в потребление в обмен на поступающие в логистическую систему финансовые ресурсы.

       

         
 
 

где,  - поток финансовых средств;

  - материальный  поток

 - границы логистической  системы

       Рис. 2.1. Выделение границ логистической системы на основе цикла обращения средств производства ООО ТД «Риэлти-Диалог»

       Выделение границ логистической системы на базе цикла обращения средств  производства, получило название принципа «уплаты денег — получения денег», т.е. для получение прибыли и поступления денежных средств, изначально идет расходование собственного капитала на приобретение  товаров для дальнейшей реализации.

       Рассмотрим  логистическую систему торговой компании ООО ТД «Риэлти-Диалог»  на рис. 2.2. 
 
 
 
 
 
 

         

       

       

       

       

       

       

       

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      - информационные и финансовые потоки

 - Материальные  потоки

Рис.2.2. Логистическая система ООО ТД «Риэлти-Диалог»

    Из  рисунка 2.2. видно, что отдел  закупок  ООО ТД «Риэлти-Диалог» закупает алкогольную продукцию непосредственно  у производителей и крупных дистрибьютеров, а затем  полученный товар распределяется между оптовым и розничным  складами. ООО ТД «Риэлти-Диалог»  на следующем этапе, реализует со своих складов готовую продукцию  другим оптовым фирмам, а так же напрямую поставляет его в магазины г.Иркутск, Ирутской области, г. Улан-Удэ. В ООО ТД «Риэлти-Диалог» имеются  и собственные магазины, реализующие  алкогольную продукцию. В организации  имеется служба логистики, которая  анализирует информацию, поступающую, от отдела закупок и планирует  дальнейшее движение товаров от производителя  к покупателю с наименьшими издержками. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

       Экономическая либерализация в России в сочетании  с экономическим ростом способствовали постепенному превращению государственно-монополизированной экономики в конкурентный рынок, смену товарного дефицита дефицитом  денежных средств, трансформацию проблем  снабжения предприятия в проблемы сбыта работ и услуг. В хозяйственной  практике стали использоваться новые  методы и технологии доставки товаров. Термин «логистика», известный до недавнего  времени лишь узкому кругу специалистов, получает сегодня широкое распространение.

       Опыт  логистической деятельности отечественных  предприятий весьма ограничен. На многих предприятиях только начинают действовать, а на некоторых организовываться логистические службы. На основе опыта  западных стран в России формируется свой тип логистики.

       Деятельность  в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Принципиальная новизна логистического подхода – органичная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему. Цель логистического подхода – сквозное управление материальными потоками.

       Опыт  логистической деятельности отечественных  предприятий весьма ограничен. На многих предприятиях только начинают действовать, а на некоторых организовываться службы логистики.

       В ходе написания курсовой работы была достигнута поставленная цель, т.е. было проведено  исследование вопросов разработки комплекса мер по оптимизации закупочной логистики, как теоретических аспектов, так и на практике для ООО ТД «Риэлти-Диалог».

       На  основании цели в данной работе были изучены следующие задачи:

• Изучены  теоретические основы логистической системы;
• Рассмотрены  классификация  и виды логистической системы;
• Изучены  основы логистических систем в оптовой торговле.

       В результате рассмотренной логистической  системы в ООО ТД «Риэлти-Диалог»,  можно сделать вывод, что в  организации логистическая системы  построена  очень грамотно,  в  результате, чего  организации на склде постоянно есть продукция  к перепродаже, а также вовремя  алкогольная пролукция поставляется к потребителям и в сети магазинов  г.Иркутска, Иркутской области, а  также магазины г.Улан-Удэ. 
 
 

 

Список  литературы

1. Алесеенко Т.В. основы логистики. Общие вопросы логистического управления./ Т.В. Алексеенко.-Учебное пособие.-М.Феникс., 2009г.-136с.
2. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы/ Н.В. Афанасьев -СПб ИЗД-BО Санкт-Петербург ун-та экономики и финансов 2008г. -236с.
3. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 2008. – 58 с.
4. Васильев Г.А. Логистика/ Г.А. Васильев -    М. Экономическое образование, 2009-278с.
5. Гаджинский А.М. Основы логистики/ А.М. Гаджинский- Учеб. пособие   М. ИВЦ «Маркетинг» 2009. – 364с.
6. Голиков Е.А. Основы логистики и бизнес-логистики Монография/Е.А. Голиков, В.М. Пурлик  — М. Изд-во Рос экон акад , 2008.- 210с.
7. Гончаров П П. Основы логистики. Учеб. Пособие/ П.П. Гончаров.-   Оренбург, Издат. центр ОГАУ, 2007г.-288с.
8. Гунбина С.Г Правдина Н.В. Использование кей-стади в логистике и управлении персоналом: Методические указания для проведения практических занятий. -Ульяновск: УлГТУ, 2008 .-236 с.  
9. Джонсон Дж., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи П. Современная логистика, 7-е изд: пер. с англ. – М.: Издат. Дом „Вільямс”, 2007. – 624 с.
10. Миротин Л.Б. "Эффективность логистического управления" Учебник для вузов / Под общ. ред. д. т. н., проф. Л.Б. Миротина. - М.: Издательство "Экзамен", 2008. - 448 с.
11. Миротин Л.Б., Некрасов А.Г., "Логистика интегрированных цепочек поставок": Учебник / Л.Б. Миротин, А.Г.Некрасов. М.: Издательство "Экзамен", 2009. - 256 с
12. Савенкова Т.И. Логистика: Учебноепособие,6-оеиздание/ Т.И. Савенкова – Изд-во: Омега-Л, 2009.- 255с.
13. Уотерс Д. Логистика: управление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 503 с.
14. Хендфилд Р., Николс Е. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности: Пер. с. англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 416 с.
15. Чертыковцев В.К. Логистика человеко-машинных систем : Учебник. (электронная версия) Самара: СамИИТ, 2010. -258с.