Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 17:33, реферат
Основная идея данного инвестиционного проекта предполагает освоение еще незаполненной для города Еманжелинска рыночной ниши развлекательной сферы активного отдыха социально-культурного характера, за счет строительства нового уникального, с точки зрения инженерии и технологий, центра развлекательной индустрии – спортивно-оздоровительного комплекса с аквапарком закрытого типа.
1. Суть проекта
Основная идея данного инвестиционного проекта предполагает освоение еще незаполненной для города Еманжелинска рыночной ниши развлекательной сферы активного отдыха социально-культурного характера, за счет строительства нового уникального, с точки зрения инженерии и технологий, центра развлекательной индустрии – спортивно-оздоровительного комплекса с аквапарком закрытого типа.
Аквапарк «Белый кит» – это центр досуга, представляющий собой комплекс бассейнов, водных горок и аттракционов, ресторанов и кафе, торговых галерей и уютных магазинчиков, рассчитанный на ежедневную круглогодичную эксплуатацию. Аквапарк, по сравнению с обычным плавательным бассейном, предлагает более комфортабельные условия, большее количество мелкой воды, аттракционов и развлечений. Привлекательная внутренняя среда образуется тропическими ландшафтами, живописной «скалистой горой», живой растительностью и разнообразными аттракционами. Аквапарк «Белый кит» является уникальным объектом по разнообразию интересов, которые он способен удовлетворить. Совмещение возможностей для отдыха, развлечений и спортивно-оздоровительных мероприятий обуславливают высокую рентабельность аквапарков, проверенную мировым опытом.
Создание спортивно-
На данном этапе у компании уже имеется разрешение главы администрации города Еманжелинска на проектирование аквапарка на земельном участке площадью ~ 3 га по ул. Островского.
Таким образом, проект нацелен на повышение уровня и качества удовлетворения потребителей, причем не только нашего города, но и близлежащих регионов в целом.
2. Цели инвестиционного проекта
Строительство спортивно-оздоровительного развлекательного комплекса с аквапарком в городе Еманжелинске имеет следующие цели:
Таким образом, основной целью проекта является организация досуга у жителей и гостей города.
3. Основные конкуренты
В настоящее время аналогичные объекты в городе отсутствуют. Ближайшими существующими конкурентами для данного комплекса на сегодняшний момент являются спортивно-оздоровительные комплексы в Магнитогорске и Челябинске, которые предлагают аналогичные услуги. Однако из-за большой удаленности от основной массы потребителей данного региона указанные комплексы не могут расцениваться в качестве прямых конкурентов.
4. Инвестиционные издержки
Общий объем инвестиций по данному инвестиционному проекту составляет 673 363,3 тыс. руб. и складывается из следующих издержек:
5. Контрольные сроки
Начало реализации проекта – апрель 2011 г. (1 месяц реализации проекта), открытие аквапарка планируется на сентябрь 2012 г. Продолжительность инвестиционной фазы рассматриваемого проекта (время осуществления капитальных вложений) составляет 17 месяцев с начала реализации проекта. В течение этого периода времени будет осуществлено строительство комплекса, а также будет приобретено, доставлено и смонтировано все необходимое оборудование. Календарный план инвестиционных затрат включает следующие основные этапы, которые представлены в Таблице 1.
Таблица 1
Календарный план инвестиционных затрат
Этапы проекта |
Стоимость (US $) с НДС |
Длительность этапа |
Период оплаты |
Подготовка территории и мобилизация |
321 587,0 |
1-6 месяцы |
Авансовый платеж в размере 3 % от общей стоимости работ, далее поэтапная оплата по мере выполнения работ |
Разработка рабочей документации |
432 351,0 |
1-14 месяцы | |
Земляные работы |
147 934,0 |
2-6; 8-11 месяцы | |
Строительные и отделочные работы |
11 322 154,0 |
2-17 месяцы | |
Сантехнические работы |
2 379 091,9 |
7-17 месяцы | |
Электрические работы |
1 603 975,5 |
4-17 месяцы | |
Приобретение и установка оборудования для аквапарка |
3 503 865,0 |
11-17 месяцы | |
Приобретение, монтаж и пуско-наладка оборудования для боулинга |
306 447,8 |
14-17 месяцы | |
Мебель и офисное оборудование |
791 927,0 |
13-16 месяцы | |
Наружные сети и сооружения |
236 000,0 |
5-9 месяцы | |
Благоустройство |
270 000,0 |
13-16 месяцы | |
ИТОГО: |
21 325 333,2 |
17 месяцев |
6. Стоимость оказываемых услуг
Стоимости входных билетов для посещения аквапарка и оказываемых услуг представлены в Таблице 2.
Таблица 2
Стоимость оказываемых услуг
Наименование подразделения |
Стоимость одного сеанса (посещения, аренды), руб., с НДС |
Аквапарк: |
- |
Будние дни (900-1600): |
- |
взрослые |
300,0 |
детские |
200,0 |
вечернее время (1600-2300): |
- |
взрослые |
400,0 |
детские |
300,0 |
выходные и праздничные дни: |
- |
взрослые |
550,0 |
детские |
450,0 |
Сауны и бани (сеанс 2 часа) |
100,0 |
Фитнес-центр (абонементы с посещением 2 раза в неделю): |
- |
тренажерный зал |
1100,0 |
шейпинг |
900,0 |
Массажные кабинеты (сеанс 1 час) |
152,0 |
Солярий (сеанс 15мин) |
152,0 |
Общепит |
- |
кафе боулинга |
200,0 |
кафе фойе |
100,0 |
кафе аквапарка (fast food): |
- |
будние дни (900-1600) |
80,0 |
будние дни (1600-2300) |
80,0 |
выходные и праздничные дни |
80,0 |
бар аквапарка и бань |
70,0 |
Боулинг и бильярд |
- |
боулинг (сеанс 1час за 1 дорожку) |
- |
будние дни (900-1600) |
360,0 |
будние дни (1600-2300) |
620,0 |
выходные и праздничные дни |
620,0 |
русский бильярд (сеанс 1 час за стол) |
457,0 |
американский пул (сеанс 1 час за стол) |
305,0 |
Сдача площадей в аренду (100 м2) |
1 000,0 |
ООО «Строй Инвест Плюс» при планировании деятельности спортивно-оздоровительного комплекса предполагает ориентироваться на существующий уровень цен.
При этом по некоторым позициям, в частности, по аквапарку и по боулингу для обеспечения максимальной посещаемости предлагается установление цен ниже, чем у конкурентов.
7. Общие сведения о предприятии-заявителе
Инициатором данного проекта по созданию спортивно-оздоровительного комплекса с аквапарком является Общество с ограниченной ответственностью «Строй Инвест Плюс».
ООО «Строй Инвест Плюс» предлагает достаточно диверсифицированные многопрофильные услуги.
Уставный капитал общества по состоянию на 1 января 2011 года составляет 100 тыс. рублей. Кроме того, в I квартале 2011 г. уставный капитал будет увеличен до 60,1 млн. рублей, а в течение 2011 года планируется последующее увеличение до 100 млн. рублей.
Персонал компании это
люди, имеющие высшее образование
и высокую степень
Таким образом, еще более расширив свое «поле» деятельности, за счет строительства нового для города спортивного комплекса с крытым аквапарком, Компания намерена еще более укрепить и улучшить свое финансовое положение.
8. Источники и схема финансирования проекта
На финансирование капитальных
вложений планируется привлечение
долгосрочного кредита в
Для финансирования проекта планируется открытие кредитной линии. К моменту сдачи объекта в эксплуатацию должна быть оплачена полная стоимость всех работ, включая стоимость поставленного оборудования.
8.1 Срок возврата заемных средств
Возврат заемных средств начинается после введения объекта в действие, т.е. с VI месяца 2-го года реализации проекта или через 1 год 5 месяцев с момента открытия кредитной линии. Кредит полностью погашается через 4 года 11 месяцев с начала реализации проекта.
8.2 Заложенная процентная ставка по заемным средствам
Заложенная процентная ставка по заемным средствам в рамках данного проекта принята на уровне 18% годовых в рублях. Начисление процентов предусматривается ежемесячно, начиная с момента получения кредита. Общая сумма начисленных процентов составит 282 991,5 тыс. руб., которая по годам проекта распределится следующим образом:
Условный жизненный цикл проекта: 9 календарных лет.
Срок окупаемости с начала реализации проекта: 5 лет 7 месяца.
Срок окупаемости с учетом дисконтирования: 7 лет 10 месяцев.
Общий экономический эффект от реализации проекта за условный жизненный цикл: составляет 710 063,1 тыс. руб.
Общий дисконтированный экономический эффект от реализации проекта за условный жизненный цикл: 76 518,6 тыс. руб.
Внутренняя норма доходности проекта (IRR).
Годовая внутренняя норма доходности (IRR) проекта составляет 18,6%.
Бюджетный эффект проекта.
При достижении намеченных объемов оказания услуг ежегодные платежи в бюджет и внебюджетные фонды составят 135 627,5 тыс. руб.
Социальный эффект.
Социальный эффект заключается в создании дополнительных 215 рабочих мест, что в свою очередь способствует увеличению занятости и повышению материального благосостояния населения города Еманжелинска.
Информация о работе Инвестиционный проект аквапарк «Белый кит»