Разработка мер по повышению энергоэффективности и энергосбережению 16-ти этажного монолитного 148-ти квартирного жилого дома в районе пр. 100-

Так же существуют риски: 

Риски неоправданного выбора экономических целей:

• необоснованное определение приоритетов и способности тех или иных нововведений внести вклад в достижение цели.

Риски необеспечения проекта  финансовыми ресурсами:

• риск ненахождения источника финансирования проекта;
• риск неэффективности выбранного метода финансирования;

Риски невыдерживания сроков проекта:

• риск несоблюдения планируемого графика расходов;
• риск невыдерживания графика доходов;
• риски невыдерживания сроков проекта.

Маркетинговые риски капитальных  закупок и текущего снабжения  по проекту:

• риск ненахождения поставщиков ресурсов по ценам, которые закладывались при обосновании проекта;
• риск заключения контракта на внеценовых условиях, отличающихся от приемлемых для данной фирмы или типичных для данной отрасли;

Риски взаимодействия с контрагентами и партнерами:

• риск задержки выполнения партнерами текущих договорных обязательств;
• риск выхода партнеров из совместного предприятия или работы над проектом;
• риск блокирования договорных отношений с партнерами, некорректно составленными контрактами.

Риск непредвиденных расходов и превышения сметы проекта:

• риск повышения цен на ресурсы (работы), выше сметного уровня;
• риск необходимости выделения средств на не предусмотренные в проекте мероприятия.

Управление рисками инновационных  проектов предполагает решение следующих  задач:

• обнаружение рисков;
• оценку рисков (частоту возникновения, масштабы и последствия рисков);
• воздействие на потенциальные риски;
• контроль рисков (сбор и анализ информации о возникающих в процессе реализации проекта рисках, действия, направленные на ликвидацию рисков, и др.).

Для того чтобы управлять  рисками, необходимо их оценивать.

Алгоритм метода экспертной оценки рисков включает в себя:

• разработку перечня возможных рисков по всем этапам и ключевым событиям реализуемого проекта;
• определение опасности каждого риска для возможности реализации принимаемого управленческого решения и достижения поставленной цели;
• нахождение вероятности риска.

При обнаружении риска прежде всего следует определить существование зон риска для проводимой работы, а при их наличии хотя бы качественно оценить важность этих рисков.

Степень риска зависит  от тяжести воздействия того или  иного риска на исход проекта. Кроме того, учитываются вероятности  наступления возможных рисков.

Опасность риска целесообразнее определять в процентах или долях  единицы таким образом, чтобы  сумма показателей по этапам и  событиям реализуемого проекта или  иного решения составляла 100% или  единицу. Это позволит провести предварительный  анализ структуры возможных опасностей риска, выделив наиболее важные с  данной точки зрения этапы для  дальнейшего контроля за их происхождением. Опасность можно также трактовать как существенность последствий наступления риска на каком-нибудь этапе, связанную с возможностью исправления ошибки.

Действия по снижению риска  проекта, как правило, ведутся сразу  в двух направлениях:

• избежание появления возможных рисков;
• снижение воздействия риска на результаты деятельности.

Первое направление заключается  в попытке избежать любого возможного риска. Данное направление снижения риска является наиболее простым  и радикальным, дает возможность  полностью избежать возможных потерь.

К мероприятиям, направленным на снижение инновационных рисков, относятся:

• распределение рисков между участниками проекта;
• резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов;
• снижение рисков финансирования;
• страхование инновационных проектов.

 

Заключение

Профессионально-образовательной  целью проекта является приобретение начальных навыков по разработке специальных инженерно-управленческих решений в области организации, планирования и управления процессами эксплуатации зданий – разработке мер по повышению энергоэффективности  и энергосбережению.

Основное внимание в проекте  уделено выявлению требований по энергосбережению к выбранному для написания работы объекту, отбору перечня мероприятий по повышению энергоэффективности и энергосбережению, отбору инновационных идей и их идентификации в соответствии с классификацией, рассмотрены возможные риски при реализации программы. Для этого был изучен Федеральный закон от 23.11.2009 №261 [2], Приказ Министерства регионального развития РФ от 28 мая 2010 г. № 262[3], Приказ от 2 сентября 2010г. №394 [5], а так же рассмотрены инновационные идеи в следующих направлениях:

• повышение теплового сопротивления ограждающих конструкций;
• повышение энергоэффективности системы отопления;
• повышение качества вентиляции, снижение издержек на вентиляцию и кондиционирование;
• экономия воды (горячей и холодной);
• экономия электрической энергии.

В результате был составлен  перечень мероприятий по повышению энергоэффективности и энергосбережению 16-ти этажного монолитного 148-ти квартирного жилого дома в районе пр. 100-летия Владивостока 84, в г. Владивостоке. 

Результатами проведения этой программы на объекте должны быть:

• установка общедомовых приборов учёта ресурсов в доме и обеспечения контроля за их исправным состоянием, что позволит перейти к оплате за фактически потреблённый объем ресурсов;
• снижение платы граждан за коммунальные услуги на 15-20%;
• модернизация инженерного оборудования в многоквартирном доме;
• урегулированность договорных отношений в части разграничения отношений по предоставлению коммунальных услуг и отношений ресурсоснабжения;
• выполнение обязанности собственников зданий по обеспечению соответствия многоквартирного дома установленным для них требованиям по энергетической эффективности и оснащённости приборами учёта энергетических ресурсов в соответствии с Федеральным законом [2].

Для окончательного определения  эффективности принятых мероприятий необходимо провести сравнение показателей ресурсопотребления до и после проведения программы, а в дальнейшем осуществлять уточнение показателей по объекту (энергомониторинг) и определять их соответствие целевым показателям. 

Список  используемой литературы.

1. Краткие методические указания по выполнению практического задания по дисциплине «Управление инновациями» для студентов, обучающихся по специальности 270115- «Экспертиза и управление недвижимостью». Н.Ю. Прокофьева. Владивосток: ДВФУ, 2011.
2. Федеральный закон от 23.11.2009 №261-Фз «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
3. Приказ Министерства регионального развития РФ от 28 мая 2010 г. № 262 «О требованиях энергетической эффективности зданий, строений, сооружений».
4. Постановления правительства РФ от 25 января 2011 г. № 18 "Об утверждении правил установления требований энергетической эффективности для зданий, строений, сооружений и требований к правилам определения класса энергетической эффективности многоквартирных домов".
5. Министерство регионального развития Российской федерации Приказ от 2 сентября 2010г. №394 «Об утверждении примерной формы перечня мероприятий для многоквартирного дома (группы многоквартирных домов) как в отношении  общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, так и в отношении помещений в многоквартирном доме, проведение которых в большей степени способствует энергосбережению и повышению энергоэффективности использования энергетических ресурсов».
6. http://aenergy.ru/2416
7. http://www.energosovet.ru/bul_stat.php?idd=40
8. http://srobaltenergo.ru/m/14458/
9. http://asninfo.ru/asn/55/28752
10. http://mirmonolita.ru/news/innovations/999999/1111.html
11. http://www.heateco.ru/ply/eplenka/
12. http://www.strsr.ru/57/100/172.html
13. http://www.energoinform.org/news/2008/energy/081205e.aspx
14. http://www.ideasandmoney.ru/Ntrr/Details/136557