Иновационный мнеджмент

В силу сложности, многогранности и специфичности экономических, психологических и этических отношений, складывающихся между субъектами инноваций, инновационный процесс осуществляется в соответствии с присущими ему стохастическими закономерностями, но это не отрицает того факта, что он не поддается управлению. Управление же какими бы то ни было процессами требует глубокого осмысления их сущности, понимания движущих сил. Поэтому, зная, что стоит у истоков возникновения инноваций как таковых, что вызывает к жизни какую-либо идею, что побуждает различных субъектов хозяйствования быть активными участниками инновационной деятельности, какие мотивы лежат в основе их поведения, можно сформировать адекватную систему управления инновационными процессами, как на уровне отдельного предприятия, так и в масштабах всей страны

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Сущность и задачи мотивации……………………….......………………….....4
2.Виды мотивации в инновационном менеджменте………………………...5
3.Процесс мотивации в инновационном менеджменте……………………9
4.Аспекты мотивации инноваций…………………………………………..…..10
5.Механизм инновационной деятельности…………………………………….13
Заключение……………………………………………………………….……....15
Список литературы……………………………………………………………...16