Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 16:58, курсовая работа
Целью данной работы является разработка практических рекомендаций, направленных на оптимизацию системы управления оборотными активами ОАО «Санаторий им. Фрунзе». Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть концептуально-теоретические аспекты управления оборотным капиталом;
Введение 3
Глава 1. Концептуально-методологические основы анализа и управления оборотным капиталом предприятия 4
1.1. Понятие, классификация и структура оборотного капитала 4
1.2. Расчет потребности в оборотном капитале. 10
1.3. Оценка эффективности использования оборотного капитала 15
1.4. Политика управления оборотным капиталом 19
Глава 2. Анализ системы управления оборотным капиталом ОАО «Санаторий им. М.В. Фрунзе» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования. 21
2.2. Анализ показателей системы управления оборотным капиталом предприятия 23
Глава 3. Направления оптимизации системы управления оборотным капиталом ОАО «Санаторий им. Фрунзе». 32
3.1.Направления оптимизации управления дебиторской задолженностью ОАО «Санаторий им. Фрунзе». 32
3.2. Пути повышения эффективности управления денежными средствами 36
3.3. Мероприятия по рациональному использованию запасов 37
Заключение 42
Список литературы 45
ПРИЛОЖЕНИЯ
В
процессе анализа прежде всего необходимо
изучить изменения в наличии и структуре
оборотных активов. При этом следует иметь
ввиду, что стабильная структура оборотного
капитала свидетельствует о стабильном,
хорошо отлаженном процессе производства
и сбыта продукции, оказания работ, услуг.
Таблица 2.2
Анализ динамики оборотных средств по материально-вещественному составу, 2008-2010
Группа ОС | Код строки | Абсолютные величины тыс. руб. | Относительные величины | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 к 2008 | 2010 к 2009 | 2010 к 2008 | ||
Запасы | 210 | 13982 | 11876 | 11370 | -15,1% | -4,3% | -18,7% |
В том числе | |||||||
Сырье, материалы | 211 | 12610 | 11202 | 10539 | -11,2% | -5,9% | -16,4% |
Готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 554 | 419 | 609 | -24,4% | 45,3% | 9,9% |
расходы будущих периодов | 216 | 818 | 255 | 222 | -68,8% | -12,9% | -72,9% |
НДС про приобретенным ценностям | 220 | 0 | 0 | 0 | - | - | - |
Долгосрочная дебиторская задолженность | 230 | 0 | 0 | 0 | - | - | - |
Краткосрочная дебиторская |
240 | 10184 | 9777 | 9762 | -4,0% | -0,2% | -4,1% |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 10100 | 5020 | 20000 | -50,3% | 298,4% | 98,0% |
Денежные средства | 260 | 6379 | 15589 | 6290 | 144,4% | -59,7% | -1,4% |
Итого оборотные активы | 40645 | 42262 | 47422 | 4,0% | 12,2% | 16,7% |
Таким образом, как видно из таблицы, предприятие пошло на снижение основных составляющих оборотных средств, чтобы повысить долю высоколиквидных активов. Запасы за период снизились на 18,7%, краткосрочная дебиторская задолженность – на 4,1%. При этом, в политике управления краткосрочными активами санаторий использует гибкий подход, разумно подходя к инвестированию временно свободных денежных средств. Так в конце 2009 года почти в 2,5 раза выросла общая сумма денежных средств, часть из которых в 2010 году была направлена на увеличение краткосрочных финансовых вложений, в результате чего они увеличились почти в 4 раза.
В
течение анализируемого периода
организация не имеет долгосрочной
дебиторской задолженности, что
также можно отнести к
Таблица 2.3
Анализ
структуры оборотных средств
по материально-вещественному
Группа ОС | Код строки | Значения | Абсолютное изменение | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 к 2008 | 2010 к 2009 | 2010 к 2008 | ||
Запасы | 210 | 34,4% | 28,1% | 24,0% | -6,3% | -4,1% | -10,4% |
В том числе | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
|
211 | 31,0% | 26,5% | 22,2% | -4,5% | -4,3% | -8,8% |
|
214 | 1,4% | 1,0% | 1,3% | -0,4% | 0,3% | -0,1% |
|
216 | 2,0% | 0,6% | 0,5% | -1,4% | -0,1% | -1,5% |
|
220 | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
Долгосрочная дебиторская задолженность | 230 | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
Краткосрочная дебиторская |
240 | 25,1% | 23,1% | 20,6% | -1,9% | -2,5% | -4,5% |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 24,8% | 11,9% | 42,2% | -13,0% | 30,3% | 17,3% |
Денежные средства | 260 | 15,7% | 36,9% | 13,3% | 21,2% | -23,6% | -2,4% |
Анализ структурной динамики оборотных средств по материально-вещественному составу в целом показывает те же тенденции, что и анализ структуры оборотных средств по степени ликвидности. Если на конец года запасы занимали максимальную долю в структуре оборотных активов – 34,4%, то уже в 2010 г их доля снизилась на 6,3%, а в 2010 году – на 4,1%. Краткосрочная дебиторская задолженность снизилась в 2009 году на 1,9%. а в 2010 году – на 2,5%. При этом в 2009 году максимальную долю занимали денежные средства – 37% всех активов, а в 2010 – краткосрочные финансовые вложения – 42,2%. Таким образом, политика предприятия в области управления оборотными средствами является ритмичной и равномерной, снижение доли медленно реализуемых активов для достижения условий абсолютной финансовой устойчивости происходит плавно и без резких скачков.
Таблица 2.4
Анализ динамики оборотных активов по степени риска
Группа ОС | Значения, тыс.руб | Относительное изменение, % | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 к 2008 | 2010 к 2009 | 2010 к 2008 | |
1. С мин риском вложения | 16479 | 20609 | 26290 | 25,1% | 27,6% | 59,5% |
2. С малым риском вложения | 22788 | 20973 | 19930 | -8,0% | -5,0% | -12,5% |
3. Со средним риском вложения | 818 | 255 | 222 | -68,8% | -12,9% | -72,9% |
4. С высоким риском вложения | 560 | 425 | 980 | -24,1% | 130,6% | 75,0% |
Итого | 40645 | 42262 | 47422 | 4,0% | 12,2% | 16,7% |
Таким образом, как показывают данные таблицы 2.15 за анализируемый период значительно сократились оборотные средства с малым и со средним риском вложений. Увеличились оборотные активы с высоким риском вложений, однако ввиду их малого значения это обстоятельство не является критичным. И безусловно положительным моментом является то, что увеличились оборотные активы с минимальным риском вложения – на 25,1% в 2009 к уровню 2008 и на 27,6% в 2010 к уровню 2009 годов.
Таблица 2.5
Анализ структуры оборотных активов по степени риска
Структура | Доля, % | Относительное изменение, % | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2009 к 2008 | 2010 к 2009 | 2010 к 2008 | |
1. С мин риском вложения | 40,5% | 48,8% | 55,4% | 8,2% | 6,7% | 14,9% |
2. С малым риском вложения | 56,1% | 49,6% | 42,0% | -6,4% | -7,6% | -14,0% |
3. Со средним риском вложения | 2,0% | 0,6% | 0,5% | -1,4% | -0,1% | -1,5% |
4. С высоким риском вложения | 1,4% | 1,0% | 2,1% | -0,4% | 1,1% | 0,7% |
В целом, как видно из таблицы 2.16, на протяжении анализируемого периода 97-98% структуры занимают оборотные активы с минимальным и малым риском вложения. При этом, за 2008-2010 годы на 15% повысилась доля активов с минимальным риском вложений и почти эквивалентно снизилась доля активов с малым риском вложений, что безусловно, является положительным фактом.
Скорость оборота характеризует уровень производственного потребления средств. Чем скорость выше, тем меньше потребность предприятия в оборотных средствах.
Чем
меньше время оборота, тем эффективнее
используются оборотные средства. При
слабой деловой активности каждый рубль
текущих активов генерирует меньше выручки
и прибыли, вследствие чего необходимо
привлекать дополнительные средства для
хозяйственного оборота и прежде всего
за счет прибыли.
Таблица 2.6
Анализ
эффективности использования
№ | Показатель | 2008 | 2009 | 2010 | Абсолютное отклонение | ||
2009-2008 | 2010-2009 | 2010-2008 | |||||
1 | Оборачиваемость оборотных средств | ||||||
1.1 | 1. Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
6,17 | 5,84 | 5,52 | -0,33 | -0,31 | -0,65 |
1.2 | Коэффициент загрузки средств в обороте | 0,16 | 0,17 | 0,18 | 0,01 | 0,01 | 0,02 |
1.3 | Длительность периода оборота оборотных активов | 58,34 | 61,66 | 65,17 | 3,31 | 3,51 | 6,83 |
2 | Оборачиваемость материальных средств (запасов): | ||||||
2.1 | - обороты | 16,64 | 16,20 | 18,22 | -0,44 | 2,03 | 1,59 |
2.2 | - дни | 21,64 | 22,22 | 19,75 | 0,59 | -2,47 | -1,88 |
3 | Оборачиваемость денежных средств и краткосрочных финансовых вложений: | ||||||
3.1 | - обороты | 13,66 | 13,05 | 10,56 | -0,60 | -2,49 | -3,09 |
3.2 | - дни | 26,36 | 27,58 | 34,08 | 1,22 | 6,50 | 7,72 |
4 | Оборачиваемость дебиторской задолженности: | ||||||
4.1 | - обороты | 27,42 | 24,25 | 25,36 | -3,17 | 1,10 | -2,06 |
4.2 | - дни | 13,13 | 14,84 | 14,20 | 1,71 | -0,65 | 1,07 |
5 | Оборачиваемость кредиторской задолженности: | ||||||
5.1 | - обороты | 15,39 | 14,15 | 15,68 | -1,24 | 1,53 | 0,29 |
5.2 | - дни | 23,39 | 25,44 | 22,95 | 2,05 | -2,49 | -0,43 |