Управление оборотным капиталом и его совершенствование в современных условиях на примере ОАО «Санаторий им. Фрунзе»

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 16:58, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является разработка практических рекомендаций, направленных на оптимизацию системы управления оборотными активами ОАО «Санаторий им. Фрунзе». Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть концептуально-теоретические аспекты управления оборотным капиталом;

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Концептуально-методологические основы анализа и управления оборотным капиталом предприятия 4
1.1. Понятие, классификация и структура оборотного капитала 4
1.2. Расчет потребности в оборотном капитале. 10
1.3. Оценка эффективности использования оборотного капитала 15
1.4. Политика управления оборотным капиталом 19
Глава 2. Анализ системы управления оборотным капиталом ОАО «Санаторий им. М.В. Фрунзе» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования. 21
2.2. Анализ показателей системы управления оборотным капиталом предприятия 23
Глава 3. Направления оптимизации системы управления оборотным капиталом ОАО «Санаторий им. Фрунзе». 32
3.1.Направления оптимизации управления дебиторской задолженностью ОАО «Санаторий им. Фрунзе». 32
3.2. Пути повышения эффективности управления денежными средствами 36
3.3. Мероприятия по рациональному использованию запасов 37
Заключение 42
Список литературы 45
ПРИЛОЖЕНИЯ

Файлы: 1 файл

Курсовая Люда1.doc

— 901.50 Кб (Скачать)

     На  длительность нахождения средств в  обороте оказывает влияние ряд  внешних и внутренних факторов.

     Внешние факторы:

    • производственная и снабженческо-сбытовая и посредническая сфера деятельности;
    • отраслевая принадлежность;
    • масштабность организации;
    • экономическая ситуация и связанные с ней условия хозяйствования (уровень инфляции, нарушение или полное отсуствие налаженных хозяйственных связей, что, в свою очередь, приводит к вынужденному накапливанию запасов, а следовательно,  к замедлению процесса оборота средств);

    Внутренние  факторы:

    • эффективность стратегии управления активами через ценовую политику, структуру активов;
    • выбор методики оценки товарно-материальных ценностей.

    Для оценки оборачиваемости оборотного капитала используются следующие критерии:

     1. Коэффициент оборачиваемости

     

     где

     Коб – коэффициент оборачиваемости (в оборотах);

     Выр – выручка от реализации продукции, работ, услуг (тыс. руб);

     ОСсред  – средняя величина оборотного капитала (тыс. руб).

     По  данным бухгалтерской отчетности данный показатель можно рассчитать следующим  образом:

     

     Если  период более длительный, или нужна более высокая степень точности,  то расчет ведется по ежемесячным данным по формуле средней хронологической:

     

     где ОСn – величина активов в n-ом месяце.

     Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, совершаемых оборотным капиталом за определенный период времени. Чем он выше, тем лучше используются оборотные средства. Его рост означает экономию общественно необходимого времени и высвобождение средств из оборота.

     2. Длительность одного  оборота оборотного капитала

     

     где Доб длительность периода обращения оборотного капитала (в днях);

     t – отчетный период (в днях).

     3. Коэффициент закрепления  оборотных средств

     

     Коэффициент закрепления оборотных средств, является обратным к коэффициенту оборачиваемости показателем и выявляет величину оборотных средств на 1 рубль реализованной продукции. Ускорение оборачиваемости капитала способствует сокращению потребности в оборотном капитале, приросту объемов продукции, и, значит увеличению получаемой прибыли. В результате улучшается финансовое состояние предприятия, укрепляется платежеспособность.

     Данные  показатели могут быть рассчитаны как  для всех оборотных средств, так  и для отдельных групп оборотных  средств.

     Величину  относительной экономии (привлечения) оборотного капитала можно рассчитать двумя способами.

     1. Высвобождение (привлечение) оборотных  средств из оборота определяется  по формуле:

     ∆ОС= ОСсред1- ОСсред0 *Kр                

     где

     ∆ОС – величина экономии (-) (привлечения) (+) оборотного капитала;

     ОС1, ОС0 – средняя величина оборотного капитала предприятия за отчетный и базисный период;

     Kp – коэффициент роста продукции, рассчитывается как отношение выручки в отчетном периоде к выручке в базовом периоде.

     2. Способ

     ∆ОС= (Дл1 - Дло) * V 1одн,       

     где

     Дл1 , Дло – длительность одного оборота оборотных средств в днях;

     V1одн  - однодневная реализация продукции, которая опередляется по формуле V1одн=Выр1/360

     Влияние оборачиваемости оборотного капитала на приращение прибыли ∆Р можно рассчитать по формуле:

     ∆Р = Р0 * Кобр1 / К об0 - Р0          

     где

     Р0 – прибыль за базисный период;

     Кобр1, К об0 – коэффициенты оборачиваемости оборотных средств за отчетный и базисный период.

1.4. Политика управления оборотным капиталом

 

   Политика управления оборотным капиталом должна обеспечить баланс между риском потери ликвидности и эффективностью работы. При этом решаются две задачи:

   1. Обеспечение платежеспособности  – предприятие, не имеющее  достаточного уровня оборотного  капитала, может столкнуться с риском неплатежеспособности;

   2. Обеспечение приемлемого объема  структуры и рентабельности активов  – высокий уровень материальнымх  запасов обеспечит бесперебойность  производства, но в тож же время  потребует значительных расходов  по хранению, что частично извлекает средства из оборота.

   Риск  потери ликвидности или снижения эффективности называют левосторонним. Он выражается в недостаточности  денежных средств, собственных кредитных  возможностей, производственных запасов, излишнем объеме текущих запасов.

   Риск, обусловленный изменениями в  обязательствах, называют правосторонним и он означает высокий уровень  кредиторской задолженности, неоптимальное  сочетание между краткосрочными и долгосрочными источниками  заемных средств.

   Эффективность оборотных средств, как уже было сказано, зависит прежде всего от оборачиваемости, которая может ускоряться либо замедлятся. При замедлении оборачиваемости в оборот вовлекаются дополнительные средства. Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в оборотных средствх, когда плановый объем реализованной продукции выполняется при меньшем объеме оборотных средств по сравнению с плановой потребностью.

   Относительное высвобождение оборотных средств  отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции. Чтобы определить его, нужно исчислить потребность в оборотных средствах за отчетный период, исходя из фактического объема реализованной продукции и оборачиваемости за предыдущий период.

   Ускорение оборачиваемости оборотных средств  является первоочередной задачей предприятий  в рыночных условиях и достигается  следующими путями:

    • на стадии создания производственных запасов – внедрение экономически обоснованных норм запаса, использование прямых длительных связей; приближение поставщиков и т.д.
    • на стадии незавершенного производства – внедрение прогрессивной техники и технологий, особенно безотходной и малоотходной; совершенствование форм организации производства; увеличение удельного веса продукции, пользующейся спросом и т.д.
    • на стадии обращения  - приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; продажа продукции по предоплате и т.д.

 

Глава 2. Анализ системы управления оборотным капиталом ОАО «Санаторий им. М.В. Фрунзе»

2.1. Организационно-экономическая  характеристика объекта  исследования.

     Санаторий имени Фрунзе расположен на самом  берегу моря, в самом выгодном месте  на территории города, в 5 км от железнодорожного вокзала, 25 км от аэропорта, в 4 км от морпорта и 10 км от Мацестинской водолечебницы. Рядом находятся цирк, парк «Дендрарий», центральный стадион, парусный центр, сад-музей «Дерево Дружбы»

     Характеристика  материально-технической  базы

     Санаторий им.Фрунзе входит в число самых  известных и престижных здравниц курорта сочи.

     Санаторий имеет два спальных корпуса с 1-, 2-х местными номерами и «люксами», лечебный и клубный корпуса. 

     Корпус  №1 Стандартные двух- и одноместные  номера имеют все удобства, холодильник, телевизор, балкон, часть номеров выходит прямо на море, часть – в парк. Состояние номеров – среднее, пол паркетный. Имеются смежные номера: блок из одно- и двухместного номеров, удобства общие на блок, удобно для отдыха родителей с детьми. Расстояние до моря – 30 м.

     Корпус  № 2 Стандартные номера полностью отремонтированы, новая мебель, все удобства, холодильник, телевизор, кондиционер «тепло-холод», балконы, вид на море. Расстояние до моря – 200 м.

     Корпуса №1, №2 и лечебный корпус соединены  переходами. В санатории есть киноконцертный зал, библиотека, бильярдная, парикмахерская, бар. Наличие в санатории прекрасного естественного благоустроенного пляжа протяженностью 350 м с развитой инфраструктурой (солярий, аэрарии, спортивный павильон, души, лодочная станция) позволяет широко использовать климатотерапию. Кроме этого, 4 га занимает парк признанный в 1993 году дендрологическим садом. Здесь собрана значительная коллекция высших растений (более 500 видов), привлечённых для создания «сада непрерывного цветения», представлены субтропические области всего земного шара. Так, род пальм в парке насчитывает 8 видов из разных уголков мира.

     Таблица 2.1.

    Общая характеристика оздоровительной базы

     Показатель      Описание
1 Профиль санатория      Многопрофильный, лечение опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистой, нервной системы, сопутствующие заболевания
2 Лечебно-диагностический  комплекс      Клинико-биохимическая лаборатория, кабинеты функциональной и ультразвуковой диагностики, кабинеты информационно-волновой диагностики и терапии, водолечебница (включая Мацесту), физиотерапевтическое отделение, стоматологическое отделение, массажные кабинеты, кабинеты ингаляционной терапии и озонотерапии, ЛОР – кабинет, зал ЛФК
3 Виды лечения      Бальнеологические, водные процедуры, физиотерапия, иглорефлексотерапия, дието- и фитотерапия, климатотерапия, теплолечение, механотерапия.
4 Консультации  специалистов      Кардиолог, гинеколог, отоларинголог, окулист, невропатолог, психолог, педиатр, дерматолог и др.
 

     Характеристика  правовых основ функционирования

     С 1992 года санаторий является Открытым Акционерным Обществом.

     Сведения о размере  и структуре уставного капитала эмитента.

  • Размер уставного капитала эмитента (руб.): 56 000 000
  • Разбивка уставного капитала по категориям акций:
  • Обыкновенные акции - общий объем (руб.): 56 000 000, доля в уставном капитале - 100 %
  • Привилегированные акции: - Нет.
  • Номинальная стоимость каждой акции: 2800 рублей.
  • Количество акций, находящихся в обращении: 20 000 штук.
  • Количество акций, находящихся в процессе размещения: нет.
  • Количество объявленных акций: нет.
  • Количество акций, находящихся на балансе эмитента: нет.
  • Количество дополнительных акций, которые могут быть размещены в результате конвертации размещенных ценных бумаг, конвертируемых в акции: нет.
  • Государственный регистрационный номер выпуска акций эмитента: 1-02-30076-Е.
  • Дата государственной регистрации: 25.07.2000 г.
  • Общее количество акционеров  - 194.

     Адрес страницы в сети Интернет, используемый организацией для публикования сообщений  о существенных фактах – www.frunze.net.

     Название  периодического печатного издания, используемого организацией для  публикования сообщений о существенных фактах – газета «Черноморская здравница» (г. Сочи.)

     Санаторий является коммерческой организацией, поэтому основная цель деятельности – получение прибыли.

     Орг структура –  В санатории им.Фрунзе, как и на большинстве других предприятий нашего города принята линейно-функциональная структура (Приложение 1). Ее достоинством является четкая регламентация прав и обязанностей на всех уровнях. Она наиболее эффективна при выполнении управленческим персоналом рутинных часто повторяющихся функций.

    1. Анализ  показателей системы управления оборотным капиталом  предприятия

  2.2.1.Анализ динамики и структуры оборотных средств.

Информация о работе Управление оборотным капиталом и его совершенствование в современных условиях на примере ОАО «Санаторий им. Фрунзе»