Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2011 в 09:36, курсовая работа
Цель настоящей курсовой работы - построенный на основе анализа состояния дебиторской задолженности, поиск эффективных форм управления дебиторской задолженностью, направленных на укрепление финансового положения фирмы в целом (на примере ООО «Лузинское зерно»).
Для достижения цели исследования были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы управления дебиторской задолженностью предприятия;
- проведен анализ системы управления дебиторской задолженностью,
проанализировано финансовое состояние предприятия ООО "Лузинское зерно";
- выявлены основные направления совершенствования управления дебиторской задолженностью предприятия ООО «Лузинское зерно».
Введение………………………………………………………………………………… 3
1 Теоретические основы управления дебиторской задолженностью предприятия.. 6
1.1 Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности……………………... 6
1.2 Технология управления дебиторской задолженностью………………………. 10
1.3 Анализ дебиторской задолженности…………………………………………… 16
Выводы………………………………………………………………………………….. 21
2 Анализ системы управления дебиторской задолженности предприятия ООО «Лузинское зерно»……………………………………………………………………...
23
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Лузинское зерно»……………. 23
2.2 Оценка финансового состояния и анализ дебиторской задолженности
предприятия ООО «Лузинское зерно»………………………………………………...
24
Выводы………………………………………………………………………………….. 32
3 Основные направления совершенствования управления дебиторской задолженности предприятия ООО «Лузинское зерно»………………………………
34
Заключение……………………………………………………………………………... 42
Список использованной литературы………………………………………………….. 45
Косс н.г. = -17209 / 322601 = -0,053; Косс к.г. = -76237/ 579458 = -0,132
Коэффициент показывает наличие собственных оборотных средств, необходимых для обеспечения ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Но эти значения у нашего предприятия отрицательные.
Выяснив картину финансового состояния рассматриваемого общества, узнаем насколько эффективно построено управление дебиторской задолженностью в организации, явились ли просчеты в управлении дебиторской задолженностью одной из причин несостоятельности рассматриваемого общества.
В первой фазе анализа оценивается объем дебиторской задолженности рассматриваемой организации, дебиторская задолженность по отношению к оборотным средствам (таблица 2.2).
Теоретически, факт увеличения дебиторской задолженности в период с 2008 г. по 2009 г. отражает увеличение оборотных средств, а следовательно - улучшение финансового положения.
Диаграмма, представленная на рисунке - 2.1, наглядно демонстрирует объем (или уровень) дебиторской задолженности ООО «Лузинское зерно» и его динамику в предшествующий период.
Таблица 2.2 - Коэффициент отвлечения оборотных активов в счета к получению
Показатели | 2008 | 2009 |
|
184991 | 497283 |
|
322601 | 579458 |
|
57,3 | 85,8 |
Рисунок 2.1 - Объем (или уровень) дебиторской задолженности ООО «Лузинское зерно»
Во второй фазе анализа выполняется оценка оборачиваемости и качества дебиторской задолженности по следующей совокупности параметров:
1. Важнейшим элементом анализа дебиторской задолженности является оценка ее оборачиваемости. Тенденцию изменения этого показателя часто используют при определении обоснованности скидки за ранние платежи. Чем выше скорость оборота, тем меньше инвестировано средств в дебиторскую задолженность. Количество оборотов дебиторской задолженности рассчитывается по формуле (1.5).
Значения, приведенные в таблице 2.3, ясно показывают, что количество оборотов (конвертации в денежные средства) дебиторской задолженности за последние 2 года изменилось незначительно и составляет 1 раз в год.
Таблица 2.3 - Количество оборотов дебиторской задолженности ООО «Лузинское зерно»
Показатели | Годы | |
2008 | 2009 | |
Годовой доход с продаж, тыс. руб. | 372294 | 289365 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. | 184991 | 497283 |
Количество оборотов дебиторской задолженности (п. 1/среднее п. 2), дней | 2 | 0,8 |
По западным источникам, для средней компании значение этого показателя составляет 8 оборотов в год. Это означает, что оборот дебиторской задолженности ООО «Лузинское зерно» существенно ниже, чем у среднестатистической аналогичной фирмы. Это может быть результатом недостаточно активной работы по взысканию задолженности и наличия значительного количества просроченных счетов к оплате, а также отсутствие стимула (скидок) для оплаты счетов дебиторами в срок.
К тому же, если средний фактический срок погашения дебиторской задолженности превышает установленный, это может влиять и на степень ликвидности фирмы. Чтобы более точно оценить, есть ли повод для беспокойства, преобразуем коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в показатель периода оборота дебиторской задолженности. Он рассчитывается по формуле:
ПОдз = средняя дебиторская задолженность/выручка от реализации за период × число дней в анализируемом периоде
Средняя ДЗ = ДЗнач. пер. + ДЗкон. пер. /2
Средняя ДЗ2008 = 182392+184991/2 = 183691,5 тыс. руб.
Средняя ДЗ2009 = 184991+497283/2 = 341137 тыс. руб
Для
ООО «Лузинское зерно», чей оборот
дебиторской задолженности
Таблица 2.4 - Показатели периода оборота и периода погашения дебиторской задолженности ООО «Лузинское зерно»
Показатели | Годы | |
2008 | 2009 | |
Средняя дебиторская задолженность, тыс. руб. | 183691,5 | 341137 |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 289365 | 433407 |
Число дней периода | 365 | 365 |
Период
оборота дебиторской |
231 | 287
|
Период
погашения дебиторской |
182,5 | 456,3
|
Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности (п.1 / п. 2) | 0,635 | 0,787 |
Тем не менее, прежде чем делать вывод о наличии проблем с погашением дебиторской задолженности у ООО «Лузинское зерно», необходимо проверить, какие условия оплаты фирма обычно предлагает своим покупателям. Качество дебиторской задолженности рассматриваемого общества низкое, т. к. значительная часть счетов просрочена.
2. При проведении анализа целесообразно также рассчитать долю дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов и долю сомнительной задолженности в составе дебиторской задолженности. Последний показатель характеризует качество дебиторской задолженности. Тенденция к его росту свидетельствует о снижении ликвидности.
1. Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов:
Удз = ((Дебиторская задолженность) / (Текущие активы)) × 100%= ((стр240 или стр. 230) / (стр290)) × 100%
Удз 2008 = (184991/322601)×100% = 57,3%
Удз 2009 = (497283/579458)×100% = 85,8%
2.
Доля сомнительной
Удз = ((Сомнительная ДЗ ) / (Общая ДЗ )) × 100 %
Предприятие ООО «Лузинское зерно» не работает с сомнительной и просроченной дебиторской задолженностью.
3. Более совершенным методом оценки качества и контроля дебиторской задолженности ООО «Лузинское зерно» является реестр «старения» счетов дебиторов, где все счета дебиторов общества ранжируются по убыванию величины задолженности.
Из данных таблицы 2.4 видно, что 21 % задолженности являются текущими, 15 % просрочены не более чем на месяц. Сумма задолженностей сроком свыше 90 дней существенно выше, чем сумма более ранней задолженности сроком возникновения 60-90 дней. Это наталкивает на мысль, что ослаблено внимание к группе дебиторов, за счет задолженности которых сформировалась эта, незначительно снизившаяся за месяц, сумма долгов. Сотрудникам фирмы необходимо обратить особое внимание на задолженность сроком возникновения свыше 90 дней.
Таблица 2.5 - Реестр «старения» счетов дебиторов ООО «Лузинское зерно» на 31.12.2009 год
Дебиторы | 0-30 дней | 30-60 дней | 60-90 дней | Свыше 90 дней | Всего | Доля, % |
«Омский бекон» | 4647 | 2818 | - | 13786 | 21251 | 4 |
«Лузинское молоко» | 17422 | 38309 | 12176 | 21132 | 89039 | 18 |
«Лузинский Комбикормовый завод» | 80494 | 25521 | 250500 | - | 356515 | 73 |
«БеконАвтоТранс» | 3497 | 4759 | 2093 | 13292 | 23641 | 5 |
Всего | 106060 | 71407 | 264769 | 48210 | 490446 | 100 |
Доля, % | 21 | 15 | 54 | 10 | 100 |
Из полученных данных, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес занимает "Лузинский Комбикормовый завод" 356515 тыс. руб., или 73% от общей дебиторской задолженности.
Ликвидность любого предприятия, фирмы, хозяйствующего субъекта - это «способность быстро погашать свою задолженность».
Ликвидность определяется соотношением величины задолженности и ликвидных средств, находящихся в распоряжении предприятия. Ликвидными называются такие средства, которые могут быть использованы для погашения долгов (наличные деньги в кассе, депозитные вклады, размещенные на счетах банках, ценные бумаги, реализуемые элементы оборотных средств, такие как: топливо, сырье и т.п.).
Таблица 2.6 - Анализ ликвидности (оборачиваемости) дебиторской задолженности в руб.
IV кв.\2008 | I кв.\2009 | II кв.\2009 | III кв.\2009 | IV кв.\2009 | Итого | |
Доход от реализации (ДР) | 1934401 | 52348 | 21834 | 151614 | 207611 | 2367808 |
Дебиторская задолженность (ДЗ) | 115367 | 124487 | 12430 | 197935 | 162431 | 612650 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях = ДЗк × Д / ДР;
Обдз = 162431 × 455 /2367808 = 31 день - период погашения дебиторской задолженности.
Д = 365 + 90 = 455
где ДЗк - сумма дебиторской задолженности на конец периода,
Д - длительность периода.
Произведем расчет коэффициента текущей ликвидности: Ктл = Оборотные средства/Краткосрочные обязательства = 322601 / 337304 = 0,956 или примерно 95%. Согласно с международной практикой, значения коэффициента ликвидности должны находится в пределах от единицы до двух. В данном случае коэффициент ликвидности меньше 1. Следовательно, оборотных средств недостаточно для погашения краткосрочных обязательств. А это в свою очередь значит, что фирма находится под угрозой банкротства.
Информация о работе Управление дебиторской задолженностью предприятия