Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 09:32, курсовая работа
Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства, производительности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей. Необходимость совершенствования управления обусловлена также происходящими количественными и качественными изменениями в условиях производственно хозяйственной деятельности колхозов, совхозов и объединений, в условиях рыночной экономики.
Введение _______________________________________________ стр. 
Раздел 2. Организационно-экономическая  характеристика                                                                                       предприятия и резервы производства  _______________________ стр. 
Раздел 3. Миссия, цели и стратегия управления_______________ стр. 
Раздел 4. Структура  управления предприятием_______________ стр. 
Раздел 5. Функции  управления подразделением предприятием
и их регламентация______________________________________ стр. 
Раздел 6. Методы достижения целей предприятия и  принятия 
управленческих  решений _________________________________стр. 
Раздел 7. Расчёт экономической эффективности                                                                 совершенствования управления____________________________ стр. 
Заключение ____________________________________________стр. 
Литература_____________________________________________ стр.
-Цех растениеводства получает: от цеха механизации – транспорт для перевозок, отремонтированную технику, ГСМ; от цеха животноводства – удобрения; от отдела строительства – жильё, здания, услуги по ремонту; от центрального склада – инвентарь, спецодежду, материалы.
-Цех 
растениеводства предоставляет:
Должностные 
инструкции для главного агронома. 
Главный агроном:
Главный агроном обязан:
Главный агроном имеет право:
Главный агроном несёт персональную ответственность:
Раздел 7. Расчёт экономической эффективности совершенствования управления.
     Исходная 
таблица экономической 
|   Показатели  | 
  Годы
   00 01  | 
  Отклонения | |
| Базовый | После соверш. | ||
| Стоимость 
  валовой продукции, тыс.р.
   В том числе: растениеводства животноводства Себестоимость валовой продукции, тыс.р. В том числе: растениеводства животноводства Прибыль (+), убыток, тыс.р. Площадь с.-х. угодий, га. Поголовье свиней, гол. Наличие техники, шт., в том числе: тракторов комбайнов автомобилей Затраты труда и средств на управление В том числе: растениеводства животноводства Фонд заработной платы, тыс.р. Зарплата аппарата управления, тыс.р. Зарплата НТР и служащих, тыс.р. Численность, чел (всего) Численность аппарата управления, чел. Численность НТР и служащих, чел. Количество чел/час на управление.  | 
    976 324  1456 1047 +605 182 1320  20 1 10  219 157 1307 89 54 341 13 9 1113  | 
    1155 152  2349 2219 +1126 182 1370  20 1 9  352 266 1394 89 71 353 13 8 1215  | 
    179 -172  +893 +1172 +521 0 +50  - - -1  +133 +109 +87 0 +17 +12 0 -1 102  | 
     На 
основании данных необходимо рассчитать 
показатели экономической эффективности 
совершенствования управления на предприятии, 
которые следует разделить на три группы: 
общие результативные показатели; экономическая 
эффективность работы аппарата управления, 
производительность труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     Показатели 
экономической эффективности совершенствования 
управления. 
|   Показатели  | 
  Годы
   00 01  | 
  Отклонения | |
| Базовый | После соверш. | ||
  
 
 на 1 работника, тыс. р. 2   
  Экономическая эффективность  2.1 Удельный вес з/п. работников аппарата управления в общем ФЗП. 2.2 Удельный вес з/п. НТР и служащих в общем ФЗП.           
  2.3 Удельный вес затрат по  3 Производительность труда: 
 1 работника управления НТР и служащих, чел.  | 
  +88,4
   +0,41  +286,28 +0,539  -0,42  0,96  -1,52  -0,085 +0,5 -1,34  +0,95 +6,235  | 
  536,2
   2,86  332,4 265  6,8  4,13  15,02  1,16 100 3,45  26,2 37,89  | 
  634,6
   3,27  618,68 3,189  6,38  5,09  13,5  1,075 100,5 2,11  27,15 44,125  | 
Информация о работе Совершенствование управления на предприятиях АПК