Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2015 в 16:45, курсовая работа
Целью курсового проекта является разработка бюджета предприятия с учетом решения инвестиционных задач и задач управления дебиторской задолженностью. Для достижения поставленной цели в процессе курсового проектирования были решены следующие задачи:
1. Составление операционного бюджета предприятия.
2. Оценка заемной способности предприятия на основе расчета эффекта финансового рычага.
3. Проведение инвестиционного анализа, включая выбор варианта финансирования проекта.
4. Принятие решения по введению скидки.
ВВЕДЕНИЕ 5
1 БАЛАНС НА НАЧАЛО ГОДА ПО ИСХОДНЫМ ДАННЫМ 6
2 ТЕКУЩИЙ БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПЛАНИРУЕМЫЙ ГОД 7
2.1 План сбыта 8
2.2 Производственная программа 10
2.3 Сметы расходов 11
2.4 Обобщенная смета (прогнозный план прибыли и убытка) 13
2.5 Кассовый план 14
3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ 17
3.1 Выбор источника финансирования проекта 17
3.2 Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта 19
4 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ИЗМЕНЕНИЯ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОСРЕДСТВОМ ИЗМЕНЕНИЯ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ 21
5 ПОГАШЕНИЕ СТАРЫХ ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ 25
6 РАСЧЕТ ОБЪЕМОВ И ВЫБОР ИСТОЧНИКОВ КРАТКОСРОЧНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ И ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ВРЕМЕННО СВОБОДНЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ 27
7 ПРОГНОЗ ФИНАНСОВЫХ ДОКУМЕНТОВ НА КОНЕЦ ГОДА 32
8 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 42
Таблица 12 – Расчет объема требуемого краткосрочного финансирования
Наименование данных |
Квартал |
Итого | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Остаток денежных средств на конец периода |
-6599,81 |
46125,19 |
119464,2 |
166896,2 |
|
Требуемый минимум денежных средств на расчетном счете |
7500 |
7500 |
7500 |
7500 |
|
Требуемая дополнительная краткосрочная ссуда |
14099,81 |
0 |
0 |
0 |
14099,81 |
В соответствии с политикой предприятия горизонт планирования инвестиций составляет 5 лет. Необходимо рассмотреть целесообразность замены старого оборудования на новое. Таким образом, с помощью инвестиционного анализа следует выбрать источник финансирования и оценить экономическую эффективность проекта по критерию чистого дисконтированного дохода (NPV).
В качестве долгосрочного источника финансирования проекта рассматривается привлечение банковского кредита и лизинга. При этом было принято допущение, согласного которому лизинг следует считать менее выгодным, чем долгосрочный кредит, так как нет уверенности, что приобретаемое оборудование будет использоваться в течение всего срока, оговоренного в лизинговом соглашении. Поэтому в первую очередь оценивается возможность привлечения долгосрочного кредита.
Исходные данные для оценки представлены в таблице 13.
Таблица 13 – Расчет эффекта финансового рычага
Наименование показателя |
Обозначение |
Формула для расчета |
Значение | |
1 |
НРЭИ |
НРЭИ |
П. 3.1. исходных данных |
210000 |
2 |
Активы- Кредиторская задолженность |
Актив - КЗ |
Таблица 1 – баланс на начало года |
422400 |
3 |
Экономическая рентабельность активов, % |
49,72% | ||
4 |
Собственные средства |
СС |
Таблица 1 – баланс на начало года |
377400 |
5 |
Финансовые издержки |
ФИ |
П. 3.3. исходных данных |
5600 |
6 |
Заемные средства (без учета кред. задолженности) |
ЗС-КЗ |
Таблица 1 – баланс на начало года |
45000 |
7 |
Средняя расчетная ставка по процентам по заемным средствам, % |
12,44% | ||
8 |
Ставка налогообложения прибыли |
- |
- |
20% |
9 |
Эффект финансового рычага |
3,56% | ||
10 |
Стоимость оборудования, руб. |
350000 | ||
11 |
Затраты на ввод в эксплуатацию |
П. 13.1. исходных данных |
40000 | |
12 |
Величина требующегося кредита, руб. |
ТК |
П. 13.6. исходных данных |
194444,4 |
13 |
Дополнительные финансовые издержки, руб. |
ДФИ |
Таблица – график погашения кредита |
68055,56 |
14 |
СПРС с учетом привлекаемого кредита, % |
СРСП |
30,76% | |
15 |
Экономическая рентабельность активов с учетом привлекаемого кредита, % |
ЭР |
|
34,04% |
16 |
Эффект финансового рычага с учетом привлеченного кредита |
ЭФР |
1,67% |
Новый ЭФР, равный 1,67%, уменьшился на 1,89 процентных пункта в следствии привлечения долгосрочного банковского кредита. Так как эффект финансового рычага позволяет привлечь кредит требуемой суммы (выполняется условие ЭФР>0), то решается задача о целесообразности замены оборудования посредством кредита.
Далее оценивается экономическая эффективность инвестиционного проекта. В качестве основного показателя экономической эффективности инвестиционного проекта используется чистый дисконтированный доход, определяемый как сумма текущих эффектов за 5 лет, приведенная к начальному шагу расчета. Расчеты представлены в табл. 14.
В качестве основного показателя экономической эффективности инвестиционного проекта используем чистый дисконтированный доход (NPV). Расчет включает следующие основные этапы (формула 9):
NPV = CF (t) ∙ - К0, (9)
где CF – денежный поток за t-й период, руб.;
i – ставка дисконтирования, %;
К0 – приведенные затраты (доходы) на инвестиции, руб.;
Т – горизонт планирования инвестиций, лет.
Таблица 14 – Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
Наименование данных |
Год |
Итого | |||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Дополнительный доход |
0,000 | ||||||
Экономия на эксплуатационных расходах |
55 000 |
55 000 |
55 000 |
55 000 |
55 000 |
||
Дополнительные текущие расходы (без амортизации) |
0,000 | ||||||
Дополнительная амортизация |
-9555,56 |
-9555,56 |
-9555,56 |
-9555,56 |
-9555,56 |
||
Расходы на выплату процентов по кредиту |
68055,56 |
54444,44 |
40833,33 |
27222,22 |
13611,11 |
||
Дополнительная прибыль |
-3500 |
10111,11 |
23722,22 |
37333,33 |
50944,44 |
118611,1 | |
Дополнительный налог на прибыль |
-700 |
2022,222 |
4744,444 |
7466,667 |
10188,89 |
23722,2 | |
Дополнительная чистая прибыль |
-2800 |
8088,889 |
18977,78 |
29866,67 |
40755,56 |
94888,9 | |
Итого денежные потоки |
-12355,6 |
-1466,67 |
9422,222 |
20311,11 |
31200 |
47111,1 | |
Затраты на инвестиции |
390000 |
390000 | |||||
Приток средств от реализации |
195555,6 |
195555,6 | |||||
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,740741 |
0,548697 |
0,406442 |
0,301068 |
0,223014 |
- |
Дисконтированные денежные потоки |
-9152,26 |
-804,755 |
3829,588 |
6115,03 |
6958,021 |
6945,621 | |
Чистая текущая стоимость (NPV) |
-187 499 | ||||||
Покупка оборудования |
НЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНА |
Таким образом, замена старого оборудования не целесообразна, поскольку NPV < 0.
В курсовом проекте предлагается оценить изменение кредитной политики предприятия посредством введения системы скидок.
В работе рассматривается скидка, стимулирующая ускорение оплаты по схеме «3/30 net 60», где 3 – величина скидки за ускорение погашения дебиторской задолженности, %; 30 - период действия скидки, дней; 60 - максимальный период погашения дебиторской задолженности, дней. Исходные данные представлены в табл. 15. Введение такой скидки приведет к уменьшению периода погашения дебиторской задолженности, и, следовательно, к снижению ее суммы на конец планируемого периода.
Таблица 15 – Исходные данные для новой кредитной политики
Наименование показателя |
Значения |
Скидка, % |
5 |
Период погашения дебиторской задолженности, мес. |
2 |
Доля клиентов, воспользовавшихся скидкой, % |
23 |
Снижение дебиторской задолженности на конец квартала, % |
25 |
Для оценки экономической целесообразности введения скидки проведены расчеты, представленные в таблице 16.
Таблица 16 - Решение о целесообразности изменения кредитной политики
Наименование данных |
Показатель |
Объем продаж в кредит со скидкой, руб. |
289 800,0 |
Скидка, руб. |
14 490,0 |
Изменение дебиторской задолженности, руб. |
105 000,0 |
Изменение инвестиций в дебиторскую задолженность, руб. |
94 364,25 |
Экономия на затратах по содержанию дебиторской задолженности, руб. |
24 534,7 |
Чистый результат изменения, руб. |
10 044,7 |
Чистый результат от изменения кредитной политики положительный, равный 10 044,7 руб., значит введение скидки целесообразно.
Далее необходимо откорректировать график ожидаемых денежных поступлений (табл. 17), так как было принято решение о целесообразности изменения кредитной политики.
Таблица 17 – Откорректированный график ожидаемых денежных поступлений
от покупателей
В рублях
Показатели |
Квартал | ||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого | |
Выручка от продаж |
280 000 |
420 000 |
280 000 |
280 000 |
1 260 000 |
Величина скидки |
3 220 |
4 830 |
3 220 |
3 220 |
3 220 |
Выручка с учетом изменения кредитной политики |
276 780 |
415 170 |
276 780 |
276 780 |
1 245 510 |
Дебиторская задолженность на конец квартала |
43 050 |
64 575 |
43 050 |
43 050 |
х |
Поступления до изменения кредитной политики |
222 600 |
391 300 |
308 700 |
280 000 |
1 202 600 |
Поступления после изменения кредитной политики |
233 730 |
393 645 |
298 305 |
276 780 |
1 202 460 |
Новая дебиторская задолженность на конец квартала определяется умножением дебиторской задолженности на конец квартала до изменения кредитной политики на процент снижения дебиторской задолженности на конец квартала – 25%. Снижение дебиторской задолженности в этом случае обусловлено тем, что определенная доля клиентов воспользуется предложенной скидкой и оплатить свои счета быстрее.
Поскольку принятие решений по инвестициям и изменению кредитной политики предприятия влияет на величину денежных потоков, необходимо откорректировать кассовый план. Возникли следующие дополнительные поступления денежных средств: от реализации старого оборудования; поступления в связи с привлечением долгосрочного кредита на приобретение нового оборудования; экономия на эксплуатационных расходах вследствие замены оборудования; экономия на расчетах с бюджетом; дополнительные поступления в связи с изменением кредитной политики. Дополнительные направления использования денежных средств: приобретение оборудования; затраты на ввод оборудования в эксплуатацию; погашение кредита и выплата процентов; расчеты с бюджетом.
Структура откорректированного кассового плана представлена в табл. 18.
Таблица 18 - Откорректированный кассовый план
В рублях
Наименование данных |
Квартал | ||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого | |
Кассовый остаток на начало периода |
8000 |
5174,19 |
61210,19 |
124798,2 |
х |
Чистый денежный поток |
-14599,8 |
52725 |
73339 |
47432 |
173496 |
Дополнительные поступления: |
|||||
от реализации оборудования |
0 |
0 | |||
экономия на эксплуатационных расходах |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
кредитование |
0 |
0 | |||
дополнительные денежные средства в связи с ускорением оборачиваемости ДЗ |
11130 |
2345 |
-10395 |
-3220 |
-140 |
экономия на расчетах с бюджетом |
644 |
966 |
644 |
644 |
2898 |
Наименование данных |
Квартал | ||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Итого | |
Итого дополнительные поступления |
11774 |
3311 |
-9751 |
-2576 |
2758 |
Дополнительно направлено денежных средств: |
|||||
приобретение оборудования |
0 |
0 | |||
текущие затраты на ввод в эксплуатацию |
0 |
- |
- |
- |
0 |
погашение долгов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
выплата процентов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
на расчеты с бюджетом |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого дополнительно направлено денежных средств |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Чистый дополнительный поток |
11774 |
3311 |
-9751 |
-2576 |
2758 |
Откорректированный чистый поток |
-2825,81 |
56036 |
63588 |
44856 |
161654,2 |
Откорректированный кассовый остаток на конец периода |
5174,19 |
61210,19 |
124798,2 |
169654,2 |
х |
Информация о работе Разработка бюджета предприятия с учетом решения инвестиционных задач