Обоснование управленческих решений по результатам оценки финансового состояния предприятия

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

 

на тему: Обоснование  управленческих решений по результатам  оценки финансового состояния предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание.

 

 

Введение.

 

Перед российскими предприятиями  сегодня стоят очень сложные  задачи. Одна из них – грамотное  и эффективное управление. Важная роль  в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Важнейшей сферой управления предприятием является принятие управленческих решений, суть которых сводится к эффективному хозяйствованию, внедрению новых технологий, увеличение прибыли, рентабельности и других финансово-экономических показателей.

В этой ситуации анализ финансово-хозяйственной  деятельности приобретает очень  важное значение, т.к. невозможно принимать эффективные управленческие решения в отсутствие исчерпывающей информации о проблеме. Источником данной информации как раз и является изучение и оценка финансово-хозяйственной деятельности.

В настоящее время  анализ финансово-хозяйственной деятельности занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления предприятием. Таким образом, анализ – это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений. Как функция управления анализ финансово-хозяйственной деятельности тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль отводится анализу в подготовке информации для планирования, оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

Анализ финансово-хозяйственной  деятельности является не только средством обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Он позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

В этих условиях менеджер не может рассчитывать только на свою интуицию и примерные "прикидки в уме". Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа финансово-хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Целью написания работы является обоснование управленческих решений по улучшению финансового состояния предприятия на основе проведения комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. Выявить предмет и значение анализа финансово-хозяйственной деятельности;
2. Рассмотреть особенности анализа финансовых коэффициентов и других финансовых показателей;
3. Изучить природу принятия управленческих решений и факторов риска, связанных  с ними;
4. На основе изучения причинно-следственной взаимосвязи между разными показателями производственной, коммерческой и финансовой деятельности дать оценку деятельности предприятия;
5. Разработать конкретные мероприятия, направленные на более эффективное использование финансовых, материальных и трудовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.

Объект исследования – финансово-хозяйственная деятельность ООО «Торговый Дом «Ока».

Предметом исследования является процесс принятия управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной  деятельности.

Субъектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Ока», предприятие, занимающиеся осуществлением деятельности по закупке, хранению и поставке алкогольной  продукции.

Большой вклад в развитие методологии комплексного анализа хозяйственной деятельности внесли такие ученые экономисты, как М.И. Баканов, А.Д. Шеремет, С.Б. Барнгольц, П.И. Савичев, И.И. Каракоз, М. Ф. Дьячков, А.Ш. Маргулис, А.И. Муравьев, В.И. Самборский, Н.В. Дембинский, Н.Г. Чумаченко, С.Г. Овсянников, Н.А. Русак, Л.И. Кравченко, Б.И. Майданчик, Р.С. Сайфулин, А.Ф. Аксененко и многие другие.

Современное состояние  анализа можно охарактеризовать как довольно основательно разработанную  в теоретическом плане науку. Ряд методик, созданных научными работниками, используются в управлении производством на разных уровнях. Вместе с тем наука находится в состоянии развития. Идет процесс внедрения теоретических достижений отечественной и зарубежной науки в практику.

Перспективы развития анализа  финансово-хозяйственной в теоретическом направлении тесно связаны с развитием смежных наук, в первую очередь математики, статистики, бухгалтерского учета и др. Кроме того, развитие анализа зависит и от запросов практики.

Что касается перспектив прикладного характера, то анализ финансово-хозяйственной деятельности постепенно займет ведущее место в системе управления. Этому содействуют преобразования, которые происходят в нашем обществе. Совершенствование экономического механизма через переход к рынку, конкуренция предприятий и форм собственности будут содействовать повышению заинтересованности в этой науке.

 

Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ основы АНАЛИЗА финансовоГО СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЕГО РЕЗУЛЬТАТОВ ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.

1.1. Предмет, содержание  и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности

 

«Изучение явлений природы  и общественной жизни невозможно без анализа. Сам термин "анализ" происходит от греческого слова "analyzis", что в переводе означает "разделяю", "расчленяю". Следовательно, анализ в узком плане представляет собой расчленение явления или предмета на составные его части (элементы) для изучения их как частей целого. Такое расчленение позволяет заглянуть вовнутрь исследуемого предмета, явления, процесса, понять его внутреннюю сущность, определить роль каждого элемента в изучаемом предмете или явлении».¹

Например, чтобы понять сущность себестоимости продукции, необходимо знать не только из каких  элементов оно состоит, но и от чего зависит ее величина по каждой статье затрат. Чем детальнее будет  разложен прирост себестоимости по элементам и факторам, тем больше мы будем знать об этом экономическом явлении и более эффективно управлять процессом формирования себестоимости продукции.

Под анализом в широком  плане понимается способ познания предметов  и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.²

Сегодня нужно отличать общетеоретический экономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на макроуровне (на уровне общественно-экономической формации, на государственном уровне национальной экономики и ее отдельных отраслей), и конкретно- экономический анализ на микроуровне — анализ хозяйственной деятельности,

который применяется для изучения экономики отдельных предприятий. Если общетеоретический экономический анализ как научный подход значительное развитие получил в трудах экономистов еще прошлого столетия, то анализ хозяйственной деятельности как наука (специальная отрасль знаний) выделился сравнительно недавно.

Классификация анализа  хозяйственной деятельности имеет  важное значение для правильного  понимания его содержания и задач.

В экономической литературе анализ хозяйственной деятельности классифицируется по отраслевому признаку, пространственному признаку, по объектам управления. Нас же интересует классификация по признаку времени. По нему АХД подразделяется на предварительный (перпективный) и последующий (ретроспективный, исторический).

Предварительный анализ проводится до осуществления хозяйственных операции. Он  необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки  ожидаемого выполнения  плана, предупреждения нежелательных результатов.

Последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий. Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой.

Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый (результативный). Оперативный (ситуационный) анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы. Рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуации как производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, так и его внешней среды. В этих условиях оперативный (ситуационный) анализ приобретает особое значение.

       Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.           Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга.   

         Предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности являются причины образования и изменения всех результатов функционирования фирмы. Познание причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятий позволяет раскрыть сущность экономических явлений и на этой основе дать правильную оценку достигнутым результатам, выявить резервы повышения эффективности производства, обосновать планы и управленческие решения.

Классификация, систематизация, моделирование, измерение причинно-следственных связей является главным методологическим вопросом в АХД.

Только раскрыв причинно-следственные связи различных сторон деятельности, можно очень быстро просчитать, как  изменятся основные результаты финансово-хозяйственной  деятельности за счет того или иного  фактора, произвести обоснование любого предпринимательского решения, рассчитать, как изменится сумма прибыли, безубыточный объем продаж, запас финансовой устойчивости, себестоимость единицы продукции при изменении любой производственной ситуации.

Таким образом, предметом  анализа хозяйственной деятельности являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.

Объектами АФХД являются экономические результаты хозяйственной  деятельности. Например, на промышленном предприятии к объектам анализа  относятся производство и реализация продукции, ее себестоимость, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые

результаты производства, финансовое состояние предприятия  и т.д.

Основными задачами анализа  являются:

1. Оценка величины, размещения, движения структуры и формирования средств, источников средств и капитала, эффективности бизнес-плана, инвестиционной, лизинговой и маркетинговой деятельности;
2. Определение степени использования общего, основного и оборотного капитала и трудовых ресурсов;
3. Оценка финансового состояния, его прогнозирования и определение вероятности банкротства;
4. Разграничение зависящих и не зависящих от предприятия причин отклонения фактических показателей от базовых и количественное их изменение;
5. Выявление резервов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности и путей их использования, содействие техническому прогрессу и распространение передового опыта;
6. Прогнозирование ожидаемых результатов финансово-хозяйственной деятельности на предыдущий год;
7. Подготовка материалов для выбора оптимальных управленческих решений.