Анализ финансового управления на малых предприятиях

                                                                        P - F                   4320 - 3648

Рентабельность изделия  = -------- = ------------------- = 0,18;

              декабрь                                            F                            3648

Таблица 4.  Показатели  рентабельности ООО «ВЕБ-Строй» за октябрь-декабрь 2004 г.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организация финансового менеджмента на предприятии имеет большое практическое значение, т.к. позволяет с помощью ряда основных финансовых показателей и коэффициентов вести оперативный анализ финансового состояния предприятия. Для управления финансами имеется множество разработанных методик, моделей, практических ситуаций, позволяющих при наименьших затратах времени и средств выбрать наиболее подходящие направления развития предприятия.

              Для рационального управления предприятием требуется сочетание работы многих служб. Финансовый менеджмент тесно взаимодействует с бухгалтерским учетом, управленческим учетом, маркетингом, планированием и многими другими. Из этого следует, что эффективным управление предприятием может быть лишь при сочетании всех этих служб. Отсутствие какой-либо из них может дезорганизовать эффективное управление  и работу предприятия.

                Анализируя работу ООО «ВЕБ-Строй», было выявлено недостаточное внимание со стороны руководства к вопросам организации финансового менеджмента, что, несомненно, является недостатком в организации эффективного управления предприятием.

Исходя из конкретных условий, в которых находится данная организация, предлагаю ввести в штатное расписание организации ставку финансиста и провести ряд мероприятий по улучшению экономической рентабельности. Например:

1.      Разработать гибкую систему скидок заказчикам за срочность платежа;

2.      Расширить практику расчетов с использованием векселей с поставщиками и заказчиками для немедленного превращения дебиторской задолженности в денежную сумму на счете;

3.      Провести инвентаризацию и реализовать основные средства, не используемые в производственном процессе;

4.      Снизить себестоимость продукции за счет уменьшения условно-постоянных издержек и заключения договоров на более выгодных условиях.

5.      Рассмотреть возможность привлечения краткосрочных и долгосрочных кредитов и займов на основе применения эффекта финансового рычага.

В заключении хотелось бы отметить, что товары, реализуемые ООО «ВЕБ-Строй» пользуется достаточно высоким спросом. Это объясняется стабильным уровнем потребности в этих товарах и расширением рынка предприятия за пределы Алтайского края.

В работе было рассмотрено налогообложение предприятия. ООО «ВЕБ-Строй» подпадает под действие упрощенной системы налогообложения, что является для предприятия выгодным. При применении классической схемы налогообложения суммы налогов, уплачиваемых предприятием, были бы намного значительнее.

Для определения финансового состояния предприятия были проведены операционный анализ и анализ рентабельности.

Операционный анализ показал, что предприятие, реализуя товар - кран шаровой газовый Ду-50, достигло и преодолело точку безубыточности, т. е получает прибыль, а также имеет достаточно высокий запас финансовой прочности.

Значение «Эффекта операционного рычага» не очень высокое, что объясняется невысоким уровнем постоянных затрат. С позиции производственного риска предприятие является среднерискованным.

Анализ рентабельности выявил, что показатели рентабельности продаж и основной деятельности на протяжении трех последних месяцев работы фирмы остаются постоянными. Это характеризует стабильность работы предприятия. Рентабельность отдельного вида товаров, а именно, исследуемого нами, на протяжении трех последних месяцев 2004 года незначительно понижается, что объясняется некоторым ростом себестоимости товара в связи с повышением расценок на энергоресурсы и транспортные услуги.

В общем, проведенный анализ показал, предприятие ООО «ВЕБ-Строй» является прибыльным, стабильным. Объем продаж фирмы постоянно увеличивается. Можно сделать вывод, что предприятие находится на верном пути развития своего бизнеса.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.            Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.  - М.: Финансы и статистика, 1999.

2.            Ковалев В.В. , Патров В.В. Как читать баланс.  -  М.: Финансы и статистика, 2003.

3.            Постановление Правительства РФ от 25 июня 2002 г. № 367. Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа. Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа.

4.            Гражданский кодекс РФ. Часть 1, Закон РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ, с изм. и доп.  - правовая система Консультант.

5.            Закон РФ от 8 февраля 1998 года №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», с изм. и доп. – правовая система Консультант.

6.            Закон РФ от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», с изм. и доп.  - правовая система Консультант.

7.            Налоговый кодекс РФ (Часть 1), Закон РФ от 31 июля 1998 г. №146-Ф, с изм. и доп.  - правовая система Консультант.

8.            Налоговый кодекс РФ (Часть 2), Закон РФ от 05 августа 2000 г. №117-ФЗ, с изм. и доп.  - правовая система Консультант.

9.            Шеремет А.Д., Сайфулин Р.А., Негашев А.В.  Методика финансового анализа. Учеб. пособие.  -  М.: ИНФРА-М, 2000.

10.       Закон Алтайского края № 45-ЗС от 09.07.02 г. «О программе государственной поддержки малого предпринимательства в Алтайском крае на 2002-2004 гг.» с изм. и доп.  - правовая система Консультант.