Отчет по производственной практике (финансы и кредит)

Содержание.

Введение………………………………………………………………………….3

  Глава I. Общая характеристика деятельности ООО «Система оперативного контроля сварки» как объект исследования……………………………..……..4     1.1. Особенности создания и развития предприятия…………………………..4

1. 2. Динамика технико-экономических показателей и экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности организации………………………...6

Заключение ………………………………………………………………………13

Список использованной литературы…………………………………………...14

Введение.

Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор и анализ материала. Базой производственной практики мною было выбрано предприятие ООО «Система оперативного контроля сварки».

Задачами производственной практики является:

-         ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;

-         непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;

-         подбор и систематизация материалов.

Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритетность и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение  финансового состояния предприятия и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала.

В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

-         Получение пропусков, инструктаж по технике безопасности, получение индивидуального задания;

-         Ознакомление с инструктивным материалом, отделами предприятия;

-         Сбор материалов, предусмотренных заданием практики.

Глава I. Общая характеристика деятельности  ООО «Система оперативного контроля сварки» как объекта исследования.

1.1. Особенности создания и развития предприятия.

Общество с Ограниченной Ответственностью «Система оперативного контроля сварки»

г. Тольятти Самарская область.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

Зарегистрировано по адресу: 445004, Самарская обл., г. Тольятти, ул. Толстого, д.7

Цель предприятия:

1 ступень – формирование отношения покупателя к поставщику.

2 ступень – предоставление возможности качественной продукции.

3 ступень – предоставления доступных цен.    

На предприятие работают:15 человек. Вся работа направлена на разработку сварочных аппаратов, удовлетворения потребительского спроса и увеличения прибыли.

Предприятие ООО «СОКС» имеет баланс, расчетный и текущие счета в учреждениях банка, печать со своим наименованием, бланки, фирменное наименование.

Предприятие осуществляет производственно-хозяйственную деятельность на основе принципа самоокупаемости.

ООО «СОКС» строит свои отношения с потребителями, другими предприятиями, организациями, учреждениями на основе договоров и соглашений от имени ООО «СОКС».

Организационная структура предприятия ООО «СОКС».

Рис.1

Структура управления.

              Возглавляет предприятие генеральный директор. В его подчинении непосредственно находятся  главный бухгалтер, руководитель сервисного отдела, администратор торгового отдела.

В процессе управления постоянно происходит обмен информацией. Причём направление перемещения информации может быть вертикальным (от руководителя к подчинённым или от подчинённых к руководителю), так и горизонтальным (между начальниками подразделений, подчинёнными одного уровня). В качестве источника информации может быть размер прибыли бюро в прошлом квартале или указание руководителя (рисунок1).

Немного скажу вкратце о деятельности некоторых отделов.

Управление информации и компьютерных систем

Основные задачи управления:

-         информационные листки о производственном опыте и научно-исследовательских работах

-         формирование информационных баз

-         комплектование электронных источников информации (баз данных, справочников, программного обеспечения, книг, журналов и т.п.)

-         организация справочно-информационного обслуживания с использованием электронных источников информации и сети Интернет

-         анализ и экспертиза научно-технических разработок

-         поддержка инфраструктуры локальной сети предприятия

Отдел кадров.
-   Принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров.
-    Проводит изучение и анализ труда
-    Участвует в изучении рынка труда для определения источников             удовлетворения потребности в кадрах, установления и поддержания прямых связей с учебными заведениями, контактов с предприятиями аналогичного профиля.
-    Принимает участие в разработке перспективных и текущих планов по труду.
-    Осуществляет контроль за размещением и расстановкой молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении специальностью и профессией, проведением их стажировок.
-    Участвует в подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения.
Экономический отдел.

-    Контроль за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, предотвращение не- целевого использования государственных средств;  

-    Осуществление предварительного контроля за своевременным и правильным оформлением документов и законностью совершаемых операций.

-    Организация учета фондов в основных средствах, нематериальных активах.

-    Организация учета источников финансирования и внутриведомственных расчетов по финансированию.

-    Организация учета поступления, создания и выбытия нематериальных активов.

 -   Организация учета расчетов с персоналом, социальному страхованию, удержаний из заработной платы.

-   Организация учета денежных средств, правильности ведения кассовых операций.

-   Своевременное начисление и контроль за перечислением налогов в бюджеты разных уровней.

1. 2. Динамика технико-экономических показателей и экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности организации.

Цель данного анализа – определить способность предприятия в течение года оплатить свои краткосрочные обязательства. Детализированный анализ ликвидности и платежеспособности предприятия может проводиться с использованием абсолютных и относительных показателей.

Величина собственных оборотных средств численно равна превышению текущих активов над текущими обязательствами, поэтому любые изменения в составе его компонентов прямо или косвенно влияют на размер и качество данной величины. Как правило, разумный рост собственного оборотного капитала рассматривается как положительная тенденция, однако могут быть исключения.

Финансовое состояние ООО «СОКС» является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений

Проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Цель  анализа – выяснить результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Основными задачами анализа финансового состояния ООО «СОКС» являются:

                  Оценка динамики состава и структуры активов, их состояния и движения;

                  Оценка динамики состава и структуры собственного и заемного капитала, их состояния и движения;

                  Анализ платежеспособности и ликвидности активов баланса;

Главными источниками для проведения анализа послужили Баланс предприятия и Отчет о прибылях и убытках  за 2010-2011гг. Данные для анализа представлены в таблице 1.

                                                                                                    Таблица 1.

Основные технико-экономические показатели  ООО «СОКС»

По данным таблицы можно сделать вывод о том, что в целом предприятие в отчетном году сработало лучше, чем в прошлом. Об этом свидетельствует и возросшая выручка и, что самое главное, – рост прибыли. Данные таблицы свидетельствуют о том, что выручка составила в 2011г. 4664тыс. руб. В 2011г.- 10035тыс. руб. Наблюдается тенденция увеличения выручки на 5371тыс. руб. Темп роста составил 215,2%. В 2011г. сумма выручки составила 13611тыс. руб. Произошло увеличение на 3576тыс. руб. Темп роста составил 135,6%. Рост выручки произошел за счет увеличения объема продаж и увеличения количества потребителей офисной техники.

В 2011г. относительно 2010г. наблюдается  увеличение себестоимости продукции на 4745тыс. руб. В 2011 году сумма издержек увеличилась по сравнению с 2010 годом на 2923тыс. руб. Темп роста составил 132,7%. Увеличение себестоимости произошло за счет роста коммерческих расходов, связанных с приобретением и реализацией продукции.

Наблюдается также тенденция роста прибыли от реализации продукции. В 2010 году сумма ее увеличилась на 626тыс. руб. Темп роста составил 232,9%.

Темп роста составил 1433,3%. В 2011 году сумма чистой прибыли предприятия снизилась на 38тыс. руб. Темп роста составил 70,5%. Это связано с увеличением себестоимости продаж.

В связи с увеличением выручки наблюдается также увеличение фондоотдачи предприятия в анализируемом периоде. Темп роста фондоотдачи в 2011 году составил 167,9%.

Наблюдается также тенденция снижения фондоемкости предприятия. В 20010году показатель ее снизился на 0,003руб./руб. Темп роста составил 50%. А в 2011 году снизился на 0,001руб/руб. Темп роста составил 66,7%.

Таким образом, анализ технико-экономических показателей ООО «СОКС» свидетельствует о том, что предприятие находиться в состоянии хорошего рабочего ритма, наращивает свой потенциал, повышает свою деловую активность.

Общие показатели экспресс-анализа финансового состояния предприятия, представлены в таблице 2.

Таблица 2

Экспресс-анализ финансового состояния ООО «СОКС»

за период 2010-2011гг.