Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 07:22, отчет по практике
Основная цель производственной преддипломной практики – закрепление теоретических и методологических знаний, получение навыков практической работы в организации, а также сбор информации по теме дипломной работы.
Темой дипломной работы является «Управление финансовыми ресурсами предприятия на материалах СПК Агрофирма «Фанга». Данная цель была реализована на основе:
- изучения финансовой отчетности СПК Агрофирма «Фанга»;
- ознакомления с нормативными материалами, регулирующими финансовую деятельность предприятий (законы, подзаконные акты, инструкции);
Введение 7
1 Организационо-экономическая характеристика СПК Агрофирма «Фанга» 9
2 Оценка эффективности использования финансовых ресурсов предприятия 17
3 Разработка направлений повышения эффективности
управления финансовыми ресурсами СПК Агрофирма Фанга» 35
Заключение 44
Библиографический список 48
Приложения 51
Принимая решение о создании запасов на СПК «Агрофирма Фанга», нужно добиваться того, чтобы, с одной стороны, затраты на содержание запасов были минимизированы, а с другой - не возникал дефицит, нарушающий ритмичный ход производства и продажи продукции. СПК «Агрофирма Фанга» всегда располагает достаточным количеством запасов, гарантирующим выполнение в срок договорных обязательств и заказов. Но эта задача должна решаться на основе критерия минимальных общих затрат на формирование и управление различными видами запасов.
Экономия на закупках, сокращение затрат на транспортировку, обеспечение надежности снабжения и производства, защита против возможного повышения цен на материальные ресурсы путем создания буферных запасов, учет сезонных колебаний производственной программы или спроса, выполнение графика производства играют положительную роль в экономике СПК «Агрофирма Фанга».
Хранение излишних товарно-материальных запасов нередко является делом совершенно ненужным. Ведь складирование только влечет за собой расходы, ничуть не увеличивая ценность хранимой продукции. Складирование без особой необходимости всегда означает попусту потраченные средства, другими словами, расточительство. Создание запасов никогда не должно быть самоцелью. Наоборот, следует всегда стремиться к освобождению от излишних запасов лежащих без движения материальных ресурсов для СПК «Агрофирма Фанга».
Для того чтобы найти пути сокращения запасов, необходимо сначала распознать причины возникновения излишков, а затем можно приступить к изысканию средств для устранения каждой из них.
Существенную роль в сокращении затрат на хранение на СПК «Агрофирма Фанга» играет организация складского хозяйства. Поскольку общие расходы на хранение товарно-материальных ценностей на складе слагаются из многих статей, непросто составить ясное представление о том, во сколько обходится предприятию содержание товарных запасов и как на самом деле распределяются расходы. Первостепенная задача управления товарно-материальными потоками состоит в том, чтобы выяснить общий объем затрат, связанных с содержанием запасов.
Затраты на хранение можно
разделить на две главные группы:
затраты, обусловленные вложением
капитала в запасы, и расходы на
ведение складского хозяйства. Поскольку
общей целью материально-технич
Затраты, обусловленные вложением капитала, находятся в прямой зависимости от общей стоимости совокупных запасов товарно-материальных ценностей, имеющихся на предприятии. Часть запасов помешена на склады, другая часть проходит производственный процесс или находится в торговом помещении, или на складе готовой продукции.
Расходы на ведение складского хозяйства на СПК «Агрофирма Фанга» включают в себя такие статьи, как: содержание складского помещения, оплата труда складского персонала, приобретение и эксплуатация инвентаря, перевозки, убыль товара, страхование.
Запасы СПК «Агрофирма Фанга» хранятся в отдельном помещении, расчет затрат на помещение (в том числе освещение, отопление, уборку, охрану и т.п.) не доставляет особых трудностей. Доля их колеблется, но в среднем составляет 25-50% расходов на ведение складского хозяйства.
Таким образом, определение и поддержание рационального объема совокупных запасов на СПК «Агрофирма Фанга» - это важный элемент снижения затрат на предприятии.
Обобщая
все вышеизложенное, можно сказать,
что основными источниками
1) оптимизация
структуры основных средств
2) оперативный
анализ дебиторской
3) поддержание рационального объема совокупных запасов, с сокращением расходов на ведение складского хозяйства.
2. Повышение финансовых результатов деятельности СПК «Агрофирма Фанга»
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности.
Прибыль - это реализованная часть чистого дохода, который непосредственно получают субъекты хозяйствования за вложенный капитал и риск осуществления предпринимательской деятельности.
Полный анализ динамики и структуры финансовых результатов был проведен во 2 главе, который показал динамику роста выручки от продаж, при этом увеличивается и себестоимость проданной продукции, но её удельный вес в структуре выручки сокращается, а значит, у предприятия увеличивается объем валовой прибыли, что указывает на рост эффективности производства СПК «Агрофирма Фанга».
Изменение объема реализации продукции на СПК «Агрофирма Фанга» складывается под воздействием двух основных факторов: изменение объема производства продукции и уровня товарности.
Рассмотрим схему, отражающую структуру проведения факторного анализа менеджерами СПК «Агрофирма Фанга» (рис.3.1).
Рис. 3.1 - Структурно-логическая факторная модель объема реализации продукции СПК»Агрофирма Фанга»
На основании полученных менеджерами СПК «Агрофирма Фанга» данных, должны изыскиваться резервы увеличения объема реализации продукции, каковыми для СПК «Агрофирма Фанга» могут быть:
а) наращивание объема производства продукции;
б) повышение качества товарной продукции;
в) экономия использования продукции на производственные нужды;
Резервы первого вида подсчитываются следующим образом: предварительно выявляется резерв увеличения производства продукции как растениеводства, так и животноводства умножается на возможный уровень товарности.
По второму источнику резервами увеличения реализации продукции считаются фактические потери в зачетной массе от продажи низкокачественной продукции.
Резервы третьего вида определяются в процессе анализа использования продукции на внутренние нужды за счет недопущения перерасхода семян на 1 га посева по сравнению с нормой высева, повышения эффективности использования кормов, предотвращения потерь продукции в процессе хранения.
Однако вышерассмотренные резервы увеличения объема реализации продукции носят обобщающий вид, а их необходимо рассмотреть в разрезе каждого вида продукции на СПК «Агрофирма Фанга» (растениеводства и животноводства). Схематически взаимосвязь факторов влияющих на объем производства продукции растениеводства СПК «Агрофирма Фанга» представлена на рисунке 3.2.
Рис. 3.2 - Структурно-логическая факторная модель объема производства продукции растениеводства СПК «Агрофирма Фанга»
Изучение всех вышеперечисленных факторов необходимо проводить менеджерам организации, в разрезе каждого вида продукции (зерновые, кормовые, овощи и т.д.), что позволит проанализировать, как каждый из них повлиял на конечный результат деятельности СПК «Агрофирма Фанга», а значит, и выявить резервы увеличения продукции растениеводства. Основными резервами для СПК «Агрофирма Фанга» являются: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур. Схематически взаимосвязь факторов влияющих на объем производства продукции животноводства СПК «Агрофирма Фанга» представлена на рисунке 3.3.
Рис. 3.3 - Структурно-логическая факторная модель объема производства продукции животноводства СПК «Агрофирма Фанга»
Изучение всех факторов менеджерами СПК «Агрофирма Фанга» позволяют проанализировать, как каждый из них повлиял на конечный результат деятельности СПК «Агрофирма Фанга», а значит, и выявить резервы увеличения продукции животноводства. Основными резервами для СПК «Агрофирма Фанга» являются: получение приплода от маточного поголовья, пополнение и воспроизводство стада племенными животными, сокращение падежа и гибели животных. Таким образом, сокращение доли яловых коров в основном стаде, падежа животных и реализация животных на убой более высокой массы позволит СПК «Агрофирма Фанга» увеличить финансовые результаты деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях развития рыночных отношений в современной России конкурентоспособность любого предприятия во многом обеспечивается благодаря эффективному управлению движением его финансовых ресурсов. Механизм формирования и использования финансовых ресурсов требует знания их сущности. Обзор отечественной экономической литературы свидетельствует об отсутствии фундаментальных работ, посвященных сущности финансовых ресурсов предприятий. Из существующих же публикаций можно сделать вывод, что этот вопрос является дискуссионным и малоразработанным в теоретическом плане.
Финансовые ресурсы – это денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении коммерческой организации и предназначенные для осуществления затрат по расширенному воспроизводству, экономическому стимулированию, выполнению обязательств перед государством, финансированию прочих расходов.
Финансовые ресурсы хозяйствующего субъекта – это денежные средства, имеющиеся у предприятия в его распоряжении. Финансовые ресурсы образуются на стадии производства, когда создается новая стоимость и осуществляется перенос старой. Однако реальное формирование финансовых ресурсов начинается только на стадии обмена, когда стоимость реализована.
Согласно технико-
На основе показателей финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, деловой активности, рентабельности проанализировано финансовое состояние СПК «Агрофирма Фанга».
За период 2010-2012 гг. сумма источников средств предприятия увеличилась с 35551 тыс. руб. до 52160 тыс. руб., т.е. на 46,72% за счет увеличения заемного капитала на 15,12%. При этом доля собственного капитала предприятия за тот же период снизилась на 15,12%. Считается, что пороговое значение удельного веса собственного капитала в общем объеме источников средств составляет 50%. Динамика коэффициентов финансовой устойчивости свидетельствует о повышении финансовой зависимости предприятия от внешних инвесторов, о высоком риске финансовых затруднений в будущие периоды. С позиции долгосрочной перспективы предприятие зависит от внешних источников, коэффициент финансовой независимости капитализированных источников равен 0,77. За рассматриваемый период ликвидность предприятия несколько ухудшилась. Коэффициент текущей ликвидности на протяжении рассматриваемого периода снижался с 3,6 в 2010 г. до 2,7 в 2012 г. Это свидетельствует о том, что снижался запас прочности предприятия, возникающий вследствие незначительного превышения ликвидного имущества над имеющимися обязательствами. Коэффициент свидетельствует о снижении платежных возможностей предприятия, оцениваемых при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализацией готовой продукции, но и продажи в случае необходимости прочих элементов материальных оборотных средств. Рассматривая деятельность СПК «Агрофирма Фанга» в 2012 г., следует отметить снижение общего экономического результата по сравнению с 2010 г. Основной задачей любого аналитика является не только проведение анализа и представление его результатов, но и формулировка на их основе рекомендаций и путей по улучшению показателей или качественных характеристик анализируемого объекта. Поэтому на основе проведенного выше финансового анализа СПК «Агрофирма Фанга» было бы немаловажным представить его руководству предложения по улучшению использования его финансовых ресурсов.
Данные анализа показывают,
что определенные меры должны быть
приняты для повышения
Увеличить размер собственных источников средств можно за счет увеличения размера уставного фонда, а также за счет прибыли.
Поскольку коэффициент текущей ликвидности меньше 1 (в 2012 г. 2,7), то повысить ликвидность предприятие может лишь заменяя краткосрочные заемные источники долгосрочными или собственным капиталом. Практически это означает, что предприятию необходимо реализовать часть ненужных ему запасов или получить дебиторскую задолженность и направить эти средства на погашение свих краткосрочных долгов.
Основной проблемой в экономической деятельности СПК «Агрофирма Фанга» является высокий уровень дебиторской задолженности.
В сложившейся ситуации необходимо обеспечить контроль за состоянием расчетов с покупателями, а также поработать над совершенствованием расчетно-платежной дисциплины в целом.
Дополнительной мерой
по снижению дебиторской задолженности пред
В третей части приводятся направления повышения эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия. Основными источниками оптимизации структуры имущества СПК «Агрофирма Фанга» являются:
1) оптимизация
структуры основных средств
2) оперативный анализ дебиторской задолженности и сокращение объема просроченной задолженности;
3) поддержание рационального объема совокупных запасов, с сокращением расходов на ведение складского хозяйства.
Основными резервами для повышения результативности растениеводства СПК «Агрофирма Фанга» являются: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур. Руководству СПК «Агрофирма Фанга» по животноводству необходимо изыскивать резервы по повышению эффективности производства продукции животноводства, каковыми для предприятия являются: получение приплода от маточного поголовья, пополнение и воспроизводство стада племенными животными, сокращение падежа и гибели животных.
Информация о работе Отчет по практике в СПК Агрофирма «Фанга» РБ