Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 23:44, отчет по практике
Цель производственной практики получить практические навыки в области управления кредитным портфелем коммерческого банка на примере ОАО «Сбербанк России».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать организационно-правовую форму и учредительные документы ОАО «Сбербанк России»;
- рассмотреть организационную структуру, систему управления и осуществляемые деятельности банка;
- изучить бухгалтерский баланс за 2009 – 2011гг.;
- охарактеризовать Отдел по работе с проблемной задолженностью физических лиц ДО №8596/003 ОАО «Сбербанк России»;
- рассмотреть кредитную политику банка в текущих экономических условиях;
- проанализировать динамику и структуру кредитного портфеля ОАО «Сбербанк России»;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления кредитным портфелем ОАО «Сбербанк России».
ВВЕДЕНИЕ
3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
5
1.1. Характеристика организационно правовой формы и учредительных документов ОАО «Сбербанк России»
5
1.2. Организационная структура, система управления и осуществляемые виды деятельности ОАО «Сбербанк России»
7
1.3. Оценка и анализ состава и структуры агрегированного баланса банка
11
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
17
2.1. Характеристика деятельности ОРПЗ – ФЛ ОАО «Сбербанк России» ДО №8596
17
2.2. Кредитование физических лиц в Сбербанке России
20
2.3. Управление кредитным портфелем ОАО «Сбербанк России»
25
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
31
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления кредитным портфелем ОАО «Сбербанк России»
31
3.2. Пути совершенствования кредитной политики в текущих экономических условиях
35
3.3. Перспективы дальнейшего качественного и количественного роста портфеля кредитов физическим лицам
39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
45
ПРИЛОЖЕНИЯ
47
В последние годы потребительское
кредитование в России развивалось
стремительными темпами, количество игроков
на рынке росло в геометрической
прогрессии и казалось бы, что ничто
не сможет остановить этот рост, однако
в недавнем времени ситуация начала
меняться. Рост рынка заметно приостановился
и некоторые аналитики даже прогнозируют
в недалеком будущем
Пути решения проблем
1. Для развития рынка ипотечного
кредитования и привлечения
2. Для развития рынка
- законодательная база
- гарантия возврата кредита государством, позволяющая ему взять значительную часть рисков на себя.
3. В условиях конкуренции
4. Банкам необходимо взять на
вооружение передовые
- консолидированную информацию
о клиентах, представленную в
унифицированном виде. Информация
должна периодически
- достоверный способ
- модель классификации
- модель классификации должна
периодически перестраиваться,
Все это становится более актуальным
в виду будущего бурного роста
рынка потребительского кредитования
и будущей конкуренции. Росту
рынка будут способствовать ряд
факторов, в числе которых продолжающийся
рост экономики страны, сопровождаемый
ростом доходов населения, появление
на рынке новых игроков и новых
кредитных продуктов и, как следствие,
снижение ценовых условий кредитования.
Говоря о тенденциях развития российского
банковского сектора сегодня
в период финансового кризиса
стало модным кредитовать малый
и средний бизнес. Темпы роста
выдачи кредитов в этой отрасли возросли.
В ближайшем будущем появятся
банки-монолайнеры, основная цель которых
– кредитовать покупки
Еще одним перспективным и важным
направлением в конкурентной борьбе,
является улучшение сервисных функций
банков, то есть предоставление продуктов
и услуг с использованием высокотехнологичных
инструментов: интернет-банкинг, мобильный
банк, киоски самообслуживания, банкоматы.
Банки будут бороться за качественного
заемщика, поэтому в 2008 году начнут
распространяться программы лояльности
для повторно обратившихся клиентов
с положительной кредитной
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ОАО «Сбербанк России» — универсальный коммерческий банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре качественных банковских услуг на всей территории России.
Сбербанк России имеет
организационно-правовую форму Открытого
акционерного общества и осуществляет
свободную продажу своих акций.
Основным учредительным документом
является ОАО «Сбербанк России»
является Устав Банка, утвержденный
годовым Общим собранием
Деятельность ОАО «Сбербанка России» регулируется и контролируется Общим собранием акционеров, которое является высшим органом управления банка. Управление Сбербанком России основывается на принципе корпоративности в соответствии с Кодексом корпоративного управления. Банк предоставляет широкий спектр услуг своим клиентам на основании Устава Сбербанка России и в соответствии с законодательством РФ.
ОАО «Сбербанк России» продолжает показывать значительные темпы роста кредитования, в результате чего в 2011г. его кредитный портфель до вычета резерва под обесценение увеличился на 35,4 %. Рост кредитования был достаточно сбалансированным, так что корпоративный кредитный портфель, вырос за год на 35%, а розничный на 36.8%.
За 2011 год кредитный портфель за вычетом резерва под обесценение кредитов увеличился на 40,6%. Кредиты физическим лицам до вычета резерва под обесценение кредитного портфеля выросли на 36,8% и составили 1 805,5 млрд. рублей по состоянию на 31 декабря 2011 года, в то время как кредиты корпоративным клиентам до вычета резерва увеличились на указанную дату на 35,0% и составили 6 576,6 млрд. рублей. Этот рост кредитного портфеля вызван как расширением спроса на кредиты в течение 2011, так и деятельностью Группы по развитию продаж и маркетинговой активности.
Активы банка за 2011 год увеличились почти на 2 трлн руб. или 22,5% и составили 10,5 трлн руб. В декабре активы увеличились на 577 млрд руб. или 5,8%. Основой роста по-прежнему оставались кредиты клиентам, которые за декабрь возросли на 485 млрд руб., а в целом за год – на 2,1 трлн руб. (кредитный портфель корпоративных и частных клиентов достиг 8,2 трлн руб).
В декабре банк предоставил российским предприятиям около 850 млрд руб., что стало максимальным показателем за последние три года. Всего за 2011 год корпоративному сектору было предоставлено свыше 5,5 трлн руб. – на 28% больше, чем в предыдущем году. Кредитный портфель корпоративных клиентов на 1 января 2012 года достиг 6,4 трлн руб., увеличившись за год более чем на треть.
Частным клиентам в декабре выдано более 190 млрд руб. кредитов – также максимальный показатель за последние три года. Всего за 2011 год физическим лицам выдано свыше 1,2 трлн руб., что превысило показатель предыдущего года в 1,7 раза. Портфель розничных кредитов на 1 января 2012 года составил около 1,8 трлн руб., увеличившись за год на 36,6%. При этом рост портфеля в течение года был стабильным во всех регионах страны.
Значительный рост кредитного портфеля
в течение года происходил на фоне
заметного улучшения его
Качество кредитного портфеля ОАО «Сбербанк России» улучшилось наряду со снижением объема «неработающих» кредитов (кредиты, по которым просрочка по выплате основной суммы и/или процентов превышает 90 дней), с 452,3 млрд. рублей по состоянию на 31 декабря 2010 года до 407,4 млрд. рублей по состоянию на 31 декабря 2011 года. Доля «неработающих» кредитов в совокупном кредитном портфеле снизилась до 4,9% по состоянию на 31 декабря 2011 в сравнении с 7,3% на начало года. По состоянию на 31 декабря 2011 года отношение резерва под обесценение кредитного портфеля к «неработающим» кредитам составило 160%. Резервы под обесценение кредитного портфеля снизились на 5,7%, достигнув 662,4 млрд. рублей по состоянию на 31 декабря 2011 года. Отношение резервов под обесценение к совокупному кредитному портфелю составило 7,9% в сравнении с 11,3% на начало года.
Процентные доходы по кредитам корпоративным клиентам увеличились за три последних года, что связано в первую очередь с ростом процентных ставок по кредитам корпоративным клиентам, а также с увеличением портфеля кредитов корпоративным клиентам.
Кредитные риски ОАО «Сбербанк
России» могут быть эффективно снижены
путем создания специальных проектных
классеров, обеспеченных региональными
и отраслевыми фондами, договоренностями
и иными условиями с учетом
географии промышленного
ОАО «Сбербанк России» нужно
усовершенствовать методику оценки
заемщика и качество проведения кредитного
мониторинга и проводить
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение 1
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
Приложение 2
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС (ПУБЛИКУЕМАЯ ФОРМА) НА 1 ЯНВАРЯ 2010 ГОДА
Приложение
3
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС (ПУБЛИКУЕМАЯ ФОРМА) НА 1 ЯНВАРЯ 2011 ГОДА
Приложение 4
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС (ПУБЛИКУЕМАЯ ФОРМА) НА 1 ЯНВАРЯ 2012 ГОДА
1 Приложения №2-4
2 Приложения № 2-4
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Сбербанк России»