Основные фонды

Рассмотрим  и охарактеризуем военизированные  отряды.

Сакмарский военизированный отряд  входит в состав  военизированной  части ООО «Газпром Добыча Оренбург» в качестве структурного подразделения и подчиняется главному инженеру военизированной части.

Местонахождение Сакмарского военизированного отряда – Оренбургский район, пос. Холодные ключи (гелиевый завод). Руководство  осуществляется командиром отряда.

Каргалинский военизированный  отряд входит в состав  военизированной  части ООО «Газпром Добыча Оренбург» в качестве структурного подразделения и подчиняется главному инженеру военизированной части.

Местонахождение Каргалинского военизированного отряда – Оренбургский район, пос. Холодные ключи (газоперерабатывающий завод). Руководство  осуществляется командиром отряда.

Дедуровский военизированный отряд  входит в состав  военизированной  части ООО «Газпром Добыча Оренбург» в качестве структурного подразделения и подчиняется главному инженеру военизированной части.

Местонахождение Дедуровского военизированного отряда – Оренбургский район, с. Дедуровка (газопромысловое управление). Руководство  осуществляется командиром отряда.

Группа оперативного реагирования по ликвидации аварийных разливов входит в состав  военизированной части ООО «Газпром Добыча Оренбург» в качестве структурного подразделения и подчиняется главному инженеру военизированной части.

Местонахождение ГОР 460027, ул. Донгузская 72. Руководство осуществляет районный инженер оперативно – технического отдела штаба части.

 

 

2.2 Экономическая  характеристика ВЧ ООО «Газпром  Добыча Оренбург»

 

 

Рассмотрим основные показатели деятельности Военизированной части ООО «Газпром Добыча Оренбург».

 

Таблица 1 – Основные показатели развития предприятия ВЧ ООО «Газпром Добыча Оренбург»

 

Наименование показателей	Фактическое значение		Темп роста, %
	2009г.	2010 г.
Выпуск продукции, работ, услуг в  отпускных ценах (без НДС), тыс. руб.	107 445	189 786	176,6
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС), тыс. руб.	109 842	195 093	177,6
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	96 400	165 925	172,1
Валовая прибыль, тыс. руб.	45 159	74 005	163,9
Затраты на 1 рубль реализованной  продукции, работ, услуг, руб.	0,88	0,85	96,6
Прибыль от продаж, тыс. руб.	13 442	29 168	2,17 раза
Рентабельность продаж, %	12,2	15,0	-
Чистая прибыль, тыс. руб.	4 701	12 083	2,57 раза
Валюта баланса (на конец года), тыс. руб.	61 657	85 311	138,4

 

Рассмотрев  данную таблицу, можно сделать вывод: рост выручки от реализации услуг наблюдается как в 2009 году, так и в 2010 году, в 2009г. он составил 107 445 т. р., в 2010г. 189 786 т. р., на что повлияло увеличение отпускных цен на услуги. Произошло увеличение затрат на оказание услуг на 77,6 %. Прибыль от оказания услуг возросла на 117% за счет увеличения выручки от оказания услуг, о чем свидетельствует снижение затрат на 1 рубль оказанных услуг с 0,88 тыс. руб. в 2009 г. до 0, 85 тыс. руб. в 2010 г., что привело к увеличению уровня рентабельности на 23 %.

 

Таблица 2 – Экономическая эффективность оказанных услуг ВЧ ООО «Газпром Добыча Оренбург»

 

Показатели	Годы
	2008	2009	2010
Оказанные услуги, тыс. руб.	52589	65171	77753
Себестоимость оказанных услуг, тыс. руб.	52589	65163	77649
Прибыль (+), убыток (–), тыс. руб.	0	+8	+104
Уровень рентабельности, убыточности %	0	0,012	0,134
Затраты на рубль товарной продукции, руб.(коп)	100	100	100

 

Таким образом, необходимо отметить, что значение показателя оказанных  услуг выросло за рассматриваемый  период (с 52589 тыс. руб. в 2008г. до 77753 тыс. руб. в 2010г.). Также выросла и себестоимость  оказываемых услуг. Значение прибыли  в 2008 г. характеризуется нулевым  показателем, в 2009г. прибыль увеличилась  на 8 тыс. руб., а в 2010г. – на 104 тыс. руб. также в 2009г. рентабельность предприятия  составила 0,012%, а в 2010г. увеличилась  до 0,134%.

 

Таблица 3 – Производство основных видов продукции в натуральном выражении ВЧ ООО «Газпром Добыча Оренбург»

 

Виды продукции	Годы
	2008	2009	2010
Услуги по газовой безопасности, тыс. руб.	50433	50486	50539

 

 

Таблица 3 позволяет сделать вывод  о том, что на протяжении исследуемого периода возрастает значение показателя услуг по газовой безопасности. Если в 2008 г. этот показатель составил 50433 тыс. руб., то в 2009г. – 50486 (то есть вырос на 53 тыс. руб.), а в 2010г. – 50539 тыс. руб. (увеличился также на 53 тыс. руб.)

 

 

 

 

Таблица 4 – Состав и структура себестоимости товарной продукции в 2010 г.

 

Статьи затрат	Тыс. руб.	В % к итогу
1	2	3
Материалы	4196	5,4
Топливо и энергия на технологические  нужды	528	0,7
Затраты на оплату труда	21564	22,0
Единый социальный налог	13033	16,8
Амортизационные отчисления	1504	1,9
Аренда имущества	82
Расходы на содержание основных фондов	435	0,5
Капитальный и текущий ремонт основных производственных фондов	3304	4,3
Транспортные расходы	1677	2,2
Расходы на содержание зданий сооружений и инвентаря	661	0,9
Расход по охране труда и технике  безопасности	1208	1,6
Расход на проведение испытаний опытов исследований	7
Расход на служебные командировки	134	0,2
Страхование	2014	2,6
Налоги, сборы  и прочие платежи	38
Расходы на типографические работы, приобретения бланков, для учета  и отчетности и т. д.	90	0,1
Подготовка кадров	619	0,8
Услуги пожарной безопасности газоспасателей	157	0,2
Расходы социального характера	2811	3,6
Прочие расходы	1932	2,5
Итого	77649	100

 

   Из данной таблице можно сделать следующие выводы: из ста процентов  в структуре товарной продукции  наибольший  вес занимают затраты на оплату труда,  которые составляют 43219 тыс. руб. т.е.  55,7%, а наименьший процент затрат приходится на  приобретение бланков для учета и отчетности, расходы на типографические работы – 90 тыс. руб. что составляет 0,1 % от общей суммы.

 

 

2.3 Управление  основными фондами на Военизированной части ООО «Газпром Добыча Оренбург»

 

 

Военизированная часть ООО «Газпром Добыча Оренбург» (сокращенное наименование - ВЧ) расположено в южной и юго-западной части г. Оренбурга  в радиусе от 10 до 40 км. ВЧ находится не в одном конкретном месте, а рассредоточена по всему Оренбургскому газохимическому комплексу. Штаб части расположен на улице Донгузской 72, Сакмарский военизированный отряд расположен в  пос. Холодные ключи (гелиевый завод), Каргалинский военизированный отряд также размещен в пос. Холодные ключи (газоперерабатывающий завод), Дедуровский военизированный отряд располагается в с. Дедуровка (газопромысловое управление).

Можно выделить такие положительные  стороны экономико-географического  положения как:

1) базируется на обслуживаемых объектах;

2) является самым крупным в области по данному профилю; 

3) востребованность услуг.

Отрицательной стороной экономико-географического  положения является разбросанность по области, что затрудняет управление производством.

Рядом с местами расположения подразделений  имеются крупные транспортные  магистрали. Дедуровский военизированный  отряд размещен вдоль дороги Оренбург – Илек, а Каргалинский и Сакмарский военизированные отряды располагаются  вдоль дороги Оренбург – Самара.

К местам базирования подразделений  имеются подъездные пути для доставки рабочих. Так как на общественном транспорте добраться до мест работы нельзя рабочие доставляются к местам работы  и обратно на  служебном  транспорте. Во всех подразделениях имеются  оборудованные автостоянки.

   Организация использует только автомобильный транспорт, так как он наиболее эффективен и удобен для ведения профилактической работы по предупреждению возникновения и ликвидации открытых газовых и нефтяных фонтанов, проведения газоопасных работ на объектах  Оренбургского газохимического комплекса.

В наличии Военизированной части  ООО «Газпром Добыча Оренбург» имеются все инженерные сети. К данному учреждению подведена сеть электроэнергии, она необходима, прежде всего, для освещения помещений, отопления, для работы компьютеров, офисной техники, кондиционеров и другого оборудования. Военизированная часть оснащена туалетами, душевой. Данное предприятие телефонизировано. На предприятии есть локальная компьютерная сеть. Все это позволяет обеспечивать работу данного предприятия на достаточно высоком уровне.

Проведем анализ обеспеченности Военизированной части ООО «Газпром Добыча Оренбург» необходимыми площадями и помещениями. Данные для анализа представлены в таблице 5.

 

 

 

Таблица 5 – Обеспеченность предприятием (организацией) необходимыми площадями и помещениями

 

Виды помещений		Способы обеспечения необходимой  площадью
1	2	3	4
Основные	70 м2	Использование имеющихся собственных  площадей необходимой кондиции	-
Технологические	100 м2	Реконструкция имеющихся собственных  площадей	-
Складские	80 м2	Строительство новых площадей	-
Офисные	400 м2	Приобретение готовых площадей	-
Вспомогательные (раздевалки, туалеты)	40 м2	Аренда (нужно указать сроки аренды)	-
Гараж (наземный, подземный)	365 м2

 

В настоящее время смысл, вкладываемый в понятие «амортизация» расширился и изменился. Так, амортизационные  отчисления (или амортизация) относятся  к расходам  по обычным видам  деятельности и рассматриваются  как средство возмещения стоимости  основных средств, нематериальных и  иных активов. При этом расходами  признается уменьшение экономических  выгод в результате выбытия активов, приводящее к уменьшению капитала предприятия.

Амортизационные отчисления выступают  внутренним источником финансирования затрат предприятия, способствуют изменению  структуры активов и позволяют  приобретать новые машины и оборудование без привлечения средств извне  в виде ссуд, займов и кредитов.

Начисление амортизации производится исходя из срока полезного использования  объекта,  определяемого  организацией  в  соответствии  со  ст.258 НК РФ.

От срока полезного использования  объекта следует отчислять срок службы объекта, то есть ресурс времени  его работы до полного физического  износа.

Срок службы – это время, которое объект должен отработать в соответствии со своими техническими характеристиками. Иными словами, больше этого времени объект отработать не может, поэтому срок полезного использования не может быть больше срока службы.