Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 22:11, дипломная работа
Целью данной работы является исследование принципов и критериев оптимизации кредитной политики коммерческого банка.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
рассмотрение теоретических основ кредитной политики и целесообразности управления кредитными операциями;
2) проведение анализа кредитной политики Волгоградского отделения №8621, и оценка эффективности различных методов управления кредитными операциями; рассмотрение рисков, связанных с кредитованием и методов снижения их влияния на кредитную деятельность банка;
рассмотрение и разработка рекомендаций по повышению эффективности управления кредитными операциями.
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 6
1.1. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ КРЕДИТНЫХ ОПЕРАЦИЙ 6
1.2. НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ 11
1.3. ОСНОВЫ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 17
1.4. ПРИНЦИПЫ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ ВОЛГОГРАДСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ 38
СБ РФ№8621 38
2.1. ЭКОНОМИКО-ФИНАНСОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЛГОГРАДСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ СБ РФ № 8621 38
2.2. КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА ВОЛГОГРАДСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ №8621 42
2.3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ССУДНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ 49
ГЛАВА 3. ОПТИМИЗАЦИЯ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 57
3.1. ПРИНЦИПЫ И КРИТЕРИИ ОПТИМИЗАЦИИ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ ВОЛГОГРАДСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ СБ РФ №8621 57
3.2. РАБОТА С ПРОБЛЕМНЫМИ КРЕДИТАМИ КАК СПОСОБ ОПТИМИЗАЦИИ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ ВОЛГОГРАДСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ СБ РФ №8621 59
3.3. УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ КАК СПОСОБ ОПТИМИЗАЦИИ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ ВОЛГОГРАДСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ СБ РФ№8621 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
ЛИТЕРАТУРА 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 86
Естественно, наиболее приемлемым вариантом всегда является такой пересмотр условий кредитного договора, который дает и банку, и его клиенту шанс возобновить нормальную деятельность. Даже при наличии серьезных проблем с кредитным договором у банка подобных проблем может не быть у клиента. Это означает, что в случае правильно разработанного кредитного договора неразрешимые проблемы возникают редко. Однако неправильно составленный кредитный договор может усугубить финансовые проблемы заемщика и послужить причиной невыполнения обязательств по кредиту.
Таковы основные стратегии активной политики управления кредитными рисками, которые можно применить в Волгоградском отделении №8621. Таким образом, банк должен определить все возможные риски, которые могут быть связаны с каждым кредитом и выработать меры по их снижению.
Кредитование является наиболее важной и отличительной чертой деятельности банков по сравнению с другими операциями банка. Кредитная деятельность российских коммерческих банков, растет с каждым днем, поэтому при увеличении конкурентной борьбы за потенциальных заемщиков возникла необходимость планирования своей кредитной деятельности. Они должны уметь эффективно управлять кредитными операциями таким образом, чтобы они приносили максимально возможную доходность, но в то же время банки должны стремиться снизить кредитные риски, которые непосредственно связаны с проведением кредитных операций. Все это отражает актуальность данной темы, так как принципы и критерии оптимизации кредитной политики каждого отдельного банка помогают более эффективно использовать средства и получать наибольший доход.
В процессе управления кредитными операциями коммерческого банка можно выделить несколько общих принципов:
Кредитная политика коммерческого банка представляет собой систему денежно-кредитных мероприятий, проводимых банком для достижения определенных финансовых результатов и является одним из элементов банковской политики.
К основным формам повышения источников кредитного потенциала относятся:
Волгоградское отделение № 8621 расположено на территории трех административных районов г. Волгограда – Волгоградского, Советского и Ворошиловского. Волгоградское отделение № 8621 относится к Поволжскому региону и его головное руководство находится в Самаре.
На сегодняшний момент на обслуживании в Волгоградском ОСБ находится 1580 клиентов – юридических лиц и предпринимателей. Наиболее крупными из них являются: ЗАОр НП Конфил, ВОАО Химпром, ЗАО НП Волгоградмебель, ЗАО ПКК Славянка.
Основные направления работы отделения – продвижение традиционных и внедрение новых видов услуг. Ставка делается на кредитование физических лиц, инвестиционное кредитование юридических лиц, которое послужит дополнительным катализатором развития всех кредитных операций.
Основными конкурентами Волгоградского отделения №8621 на рынке кредитования являются ОАО АКБ «Центр-Инвест» ф-л № 9 г. Волгограда, «Русский стандарт», ООО «Хоум кредит энд финанс банк» Волгоградское региональное представительство, несмотря на то, что там процентные ставки намного выше, многие физические люди берут там кредит. Это объясняется тем что в данных банках учитывается любой доход даже неофициальный и сроки рассмотрения меньше, чем в Волгоградском отделении №8621.
Рассматривая общую деятельность Волгоградского отделения №8621 можно отметить тот факт, что наибольшую долю из предоставляемых услуг занимает кредитование 41%. Из анализа деятельности Волгоградского отделения видно, что основную долю занимает деятельность кредитного отдела. Отдел кредитования частных клиентов является структурным подразделением Волгоградского отделения №8621.
Кредитная политика Волгоградского отделения №8621 основана на общедоступности кредитных ресурсов предприятий всех форм собственности при максимальном обеспечении интересов банка относительно возврата кредитов. Экономическое положение и государственные приоритеты относительно инвестиций за счет привлеченных кредитных ресурсов обусловили направления кредитных вложений. В то же время кредитные ресурсы в национальной валюте за счет собственных средств в СКВ направляются, главным образом, новым экономическим структурам на выполнение проектов, обеспечивающих быстрый оборот ссудного капитала.
Учитывая место, которое занимает кредитная деятельность в формировании прибыли Волгоградского отделения №8621 (около 47% от чистой прибыли), Волгоградское отделение №8621 постоянно уделяет ей первоочередное внимание, определяя приоритеты деятельности. Подход Волгоградского отделения №8621 к кредитной политике ориентирован на достижение наибольшей эффективности с одновременным поддержанием уровня риска. Это достигается за счет тщательного изучения финансового состояния заемщика, глубокого знания рынка и прогнозирования тенденций его развития.
Оценка кредитоспособности заемщика является наиболее важным вопросом кредитной политики Волгоградского отделения №8621. От ее правильной организации зависит успех реализации кредитной политики.
В Волгоградском отделении №8621 получила распространение концепция высокорентабельной банковской деятельности (в том числе и кредитной). Она содержит три компонента: максимизация доходов: от предоставления кредитов; по ценным бумагам, не облагаемых налогом; поддержание достаточно гибкой структуры активов, приспособленной к изменениям процентной ставки. Минимизация расходов: поддержание оптимальной структуры пассивов; минимизация потерь от безнадежных кредитов; контроль за текущими расходами. Грамотный менеджмент, который охватывает реализацию первых двух компонентов.
Анализируя кредитный портфель Волгоградского отделения №8621, можно отметить, что за последние 3 года повысился объем обеспеченных ссуд. Так за 2003-2005годы сумма выданных обеспеченных ссуд возросла с 604 978 955,3 руб. до 847 590 625 руб., что отражает что кредитная политика Волгоградского отделения №8621, довольно эффективная. Также наблюдается положительная динамика в сокращении необеспеченных ссуд за 2003-2005 годы суммы выданных ссуд без обеспечения снизились с 6 152 350,5 руб. до 3 450 000,8 руб., что сократит степень риска по необеспеченным кредитам и сделало более надежным кредитный портфель банка.
Одним из организационных мероприятий, направленных на совершенствование кредитной политики, путем улучшение качества проверки кредитоспособности заемщика, а также совершенствование кредитной оценки. Составление данного документа поможет кредитному инспектору систематизировать имеющиеся у него сведения и изложить их в сжатом и полном виде для представления руководству.
В результате проведенного
анализа можно сделать следующи
Для решения некоторых задач кредитной политики можно улучшить оценку кредитоспособности заемщика, что можно осуществить за счет:
Предлагаемые рекомендации могут быть использованы специалистами кредитных отделов и служб безопасности в работе по подготовке материалов для принятия решения о выдаче кредита, помогут своевременно выявить проблемные кредиты, не допустить убытки.
Нормативно – правовые акты
Специальная литература
1 Абрамова A.M., Александрова Л.С. Финансы, денежное обращение и кредит: Учеб. пособие. — М.: Институт м/н-го права и экономики, 2004. — С.26.
2 Абрамова A.M., Александрова Л.С. Финансы, денежное обращение и кредит: Учеб. пособие. — М.: Институт м/н-го права и экономики, 2004. — С.29.
3 Банковское дело: Учебник/ Под ред. В.И. Колесникова, Л.П. Кроливецкой. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. – С.164.
4 Банковское дело: Справочное пособие/ Под ред. Ю.А. Бабичевой. - М.: Экономика, 2003.-С.137.
5 Банковское дело: Словарь: Перевод с англ./Отв. Ред. Миронова Л.Е. -М.: ИНФРА-М, 2004. – С.95.
6 Банковское дело: Уч.пос./Под ред. Г.Н. Белоглазовой, - СПб.: Питер, 2003. – С.81.
7 Банковское дело: Учебник/ Под ред. Г.Г. Коробовой. - М.: Юристъ, 2003.-С.254.
8 Банковская система России: кризис и перспективы развития/ Под ред. А. Веденева, И. Лаврентьевой, Е.И. Шариповой и др. - М.: ИНФРА-М, 2005.-С.102.
9 Инструкция №1 от 20 октября 2004 года «О пруденциальном надзоре за КБ»
10 Банковское дело: Уч.пос./Под ред. Г.Н. Белоглазовой, - СПб.: Питер, 2003. – С.104.
11 Бор М.3., Пятенко В.В. Стратегическое управление банковской деятельностью. - М.: "Приор", 2004.- С.57.
12 Попович В.М., Степаненко А.И. Управление кредитными рисками заемщика, кредитора, страховщика. Учебно-практическое пособие по курсу "Экономическая безопасность предпринимательства". Научно-издательский центр "Правовые источники". 2003. – С.145.
13 Пессель М.А. Заем, кредит, ссуда // Деньги и кредит.-2004. -№4. – С.8-11.
14 Синки Джозеф Ф. мл. Управление финансами в коммерческих банках. Перевод с английского четвертого издания. Изд. Catallaxy, М.: 2003.- С.126.
15 Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: Управление и операции. - М.: ИПЦ "Вазар-Ферро", 2003. – С.39.
16 Финансы, деньги, кредит: Учебник/Под ред. О.В. Соколовой. - М.: Юристъ, 2003. – С.133.
17 Ольшаный А.Н. Банковское кредитование: российский и зарубежный опыт. – М.: Русская деловая литература. 2005. –С.47.
18 Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке. Книга 2: Технологический уклад кредитования. 2004. – С.69.
19 Методы анализа деятельности банков. / Под ред. С.Д. Ильенковой и Е.В. Бурдиной. — М.: Диалог-МГУ, 2005. — 128 с.
20 Гамидов Г.М. Банковское и кредитное дело. - М.: ЮНИТИ; Банки и биржи, 2005.-С.24.
Информация о работе Оптимизация кредитной политики коммерческого банка