Фонд национального благосостояния

Это требует  более высокой степени раскрытия  информации,

чем традиционно, и несколько таких фондов уже  расширили 

свою деятельность в этом плане.

надлежащий обмен  информацией и законодательные  ба-

рьеры должны свести к минимуму риск того, что группы

с особыми интересами неправомерно захватят контроль над 

фондами национального  благосостояния. Важнейшее усло-

вие заключается  в более четком распространении  своевре-

менной информации о целях, общей стратегии и  среднесроч-

ных параметрах оценки таких фондов.

Необходимое переоснащение

После глобального  финансового кризиса мир находится 

в разгаре серьезных  циклических нарушений и крупных  дол-

госрочных сдвигов. Ухабистый путь к новым нормальным

условиям означает, что практически каждый сегмент миро-

вой экономики  должен пройти переоснащение.

Хотя фонды  национального благосостояния не смогли пол-

ностью обойти глобальный финансовый кризис, они  успеш-

но оправились и как группа вполне готовы двигаться  вперед

по пути к  новым условиям и свершениям.  действительно,

терпеливый характер их крупных пулов капитала и долго-

срочный характер их объективных функций являются луч-

шим набором  инвестиционных характеристик практически 

для всех глобальных инвесторов.

Реализация их преимущества далеко не является гаранти-

рованной или  автоматической. Успех требует постоянного  со-

вершенствования гибкого реагирования фондов националь-

ного благосостояния на проблемы в сфере управления, ин-

вестиционных  процессов и обмена информацией.

Такие улучшения  обеспечить непросто.  они могут пот-

ребовать, чтобы  эти фонды вышли за привычные  удобные 

рамки деятельности, и это может быть сопряжено  с риском.

однако, ввиду  масштабов продолжающихся и будущих  из-

менений в мировой  экономике, другой вариант — возврат 

к прежним методам работы, опирающимся на прошлое, —

был бы еще более  рискованным. n

Мохамед Эль­Эриан  является сопредседателем и соруководи­

телем инвестиционной деятельности PIMCO, глобальной

компании по управлению инвестициями. В настоящей  статье

выражаются мнения автора, которые необязательно совпа-

дают с взглядами PIMCO.

Литература:

Sull, Donald, 2009, The Up