Финансы торговли

       Продолжение таблицы 3

       Как показывают данные таблицы 3, по одним  статьям расходов                    ООО «Алевал Сервис» добилось относительного снижения, по другим – допустило относительный перерасход. Так, по сравнению с 2008 годом относительный перерасход составил: 

       где П – перерасход денежных средств по сравнению с предыдущим годом;

       Т – объем товарооборота за отчетный период; Оп – сумма отклонения (%) за отчетный период;

• по расходам на госпошлину – 37,6 млн руб. (187820 х 0,02 : 100);
• инновационный фонд – 187,8 млн р. (187820 х 0,1 : 100);
• отчисления на социальное страхование - 3944 млн р. (187820 х 2,1 : 100);
• расходы на материалы – 2441 млн р. (187820 х 1,3 : 100);
• расходы банка – 375,6 млн р. (187280 х 0,2 : 100);
• расходы на рекламу – 37,6 млн руб. (187820 х 0,02 : 100);
• расходы на аренду рекламы – 375,6 млн руб. (187820 х 0,2 : 100);
• расходы на покупку топлива – 4695 млн руб. (187820 х 2,5 : 100);
• расходы на транспортные услуги – 2253 млн руб. (187820 х 1,2 :100);
• расходы ТТН – 187,8 млн руб. (187820 х 0,1 : 100);
• услуги займа – 2629 млн руб. (187820 х 1,4 : 100);
• услуги связи – 3756млн руб. (187820 х 2,0 : 100);
• уплата экологического налога – 2441 млн руб. (187820 х 1,3 : 100).

       Итого относительный перерасход издержек производства и обращения на сумму 23361 млн р.(приложение В)

       Общее количество отклонений издержек производства и обращений составило 9,04% по сравнению с 2009 годом, что показывает на то, что издержки предприятия постоянно растут.

       Данный  перерасход издержек обращения вызван ростом товарооборота в отчетном году, соответственно выросли и расходы  предприятия: на топливо, на покупку  материалов, на распространение рекламы  и т.д. Также выросла сумма налоговых  платежей, в соц. службы. Кроме того, был взят кредит в банке, что также  увеличило размер издержек обращения.

       В процессе последующего анализа следует  выяснить причины установленных отклонений, выявить, изучить и использовать резервы снижении расходов предприятия питания при повышении качества обслуживания потребителей.

       Таким образом, мы видим, что на предприятии  ООО «Алевал Сервис» по отношению к предшествующему году значительно увеличились издержки производства и обращения ( на 23361 млн руб.). Это, прежде всего, связано с увеличение товарооборота предприятия. Т.к. ООО «Алевал Сервис» достаточно молодое предприятие, то в течение года оно расширяло свой кругооборот товара, искало новые пути сбыта продукции, тем самым увеличила свои возможности на рынке и соответственно увеличивались и расходы на закупку материалов, топлива, энергии на производственные нужды, расходы на перевозку товара и т.д. 
 

       2.3 Планирование издержек обращения 
 

       План  издержек обращения отражает величину текущих расходов, необходимых для выполнения различными товаропроводящими звеньями, торговыми системами, организациями и предприятиями установленного для них плана товарооборота и прибыли.

       В соответствии с действующим порядком план издержек обращения разрабатывается предприятиями самостоятельно и утверждается их руководителями, что значительно повышает требования к обоснованию плановых расчетов. От их выполнения, зависят конечные финансовые результаты, возможности увеличения основных и оборотных средств, величина фондов материального стимулировали > развития торговли и социально-культурных мероприятий.

       Важной  задачей планирования издержек обращения  является выявление резервов снижения расходов за счет роста производительности труда, лучшего использования основных и оборотных средств, сокращения административно-управленческих расходов, устранения потерь от бесхозяйственности. При определении уровня издержек обращения на плановый период учитывают рост объема товарооборота и изменения его структуры, прироста розничной и складской торговой сети, изменение ее технической оснащенности, механизацию трудоемкости процессов и т. д.

       В плане определяется общая сумма  издержек обращения, необходимая для  обеспечения нормальной работы торговых организаций, уровень издержек в процентах к общему объему розничного оборота, отдельно по организациям (предприятиям) розничной торговли и общественного питания. /7,13/

       Составлению плана предшествует изучение отчетных и ожидаемых показателей издержек обращения. Задача состоит в том, чтобы выявить тенденции издержек обращения, изучить факторы, влияющие на их общий уровень, и отдельные статьи расходов, определить обоснованность величины затрат, выявить резервы экономии и меру обеспечения высокой культуры обслуживания.

       В процессе изучения отчетных данных издержки обращения оцениваются в целом по уровню и по отдельным статьям.

       Разница между плановым и фактическим (базисным и отчетным) уровнем издержек показывает их относительную экономию или перерасход. Для этого товарооборот отчетного периода умножают на размер изменения уровня издержек обращения и делят на 100.

       Интенсивность изменения уровня издержек обращения  характеризуется темпами их увеличения, либо снижения, которые рассчитываются в процентах как отношение размера изменения к первоначальному уровню издержек обращения.

       В процессе анализа и составления  плана издержек обращения следует  учитывать количественную меру влияния на них следующих основных факторов: объема и структуры товарооборота, цен на товары и услуги, уровня производительности труда, внедрения прогрессивных методов продажи товаров и обслуживания покупателей и др. Необходимо учитывать также факторы, характеризующиеся качественными признаками (расположение магазинов, их                           специализация и др.).

       С увеличением объема товарооборота  уровень издержек обращения снижается, поскольку товарооборот растет, как правило, более высокими темпами в сравнении с суммой издержек обращения. При этом относительно медленнее могут расти издержки обращения по всем статьям, хотя степень зависимости от объема товарооборота у разных статей неодинакова. В зависимости от влияния товарооборота издержки принято делить на условно-переменные (транспортные расходы, заработная плата, проценты за кредит, расходы по таре и др.) и условно-постоянные (расходы по аренде и содержанию зданий и оборудования, амортизационные отчисления, административно-управленческие расходы и др.).

       С ростом объема товарооборота сумма  условно-переменных расходов увеличивается, что может сопровождаться повышением их уровня. Напротив, при тех же условиях постоянные расходы обычно изменяются незначительно, что ведет к снижению их уровня.

       Нельзя, однако, не учитывать условности деления  издержек обращения на зависимые  и не зависимые от товарооборота, поскольку с его ростом далеко не всегда происходит: увеличение условно-переменных и уменьшение условно постоянных издержек обращения. Например, издержки по транспортированию и хранению товаров, относящиеся к условно-переменным, могут снижаться влиянием научно-технического прогресса, рационализации путей и звенности товародвижения, улучшения организации и условий хранения товаров, устранения бесхозяйственности. Напротив, увеличение значительной части условно-постоянных расходов может быть вызвано повышением качества обслуживания покупателей, строительством новых и реконструкцией действующих предприятий, введением дополнительных услуг и др.

       Уровень издержек обращения находится в  обратной зависимости от изменения цен на товары.

       Для определения влияния изменения  цен на уровень издержек обращения  проводится перерасчет издержек обращения  к обороту, выраженному в сопоставимых ценах. При этом следует иметь в виду, что по затратам, сумма которых зависит от стоимостной оценки товарооборота (нормируемые потери, расходы по оплате кредита, часть транспортных расходов, отчисления на подготовку кадров и др.), их уровень при изменении цен остается неизменным. Уровень других издержек изменяется в обратной зависимости от изменения уровня цен.

       Абсолютная  сумма издержек обращения зависит  от уровня цен на канцелярские товары, упаковочные и другие материалы, которые используются в торговле, цен и тарифов на услуги других отраслей народного хозяйства (транспорта, связи, коммунальных предприятий). Снижение или повышение издержек обращения за счет этих факторов не характеризует достижений или недостатков торговли в борьбе за экономное использование средств.

       Значительное  влияние на издержки обращения оказывает  изменение доли продовольственных  и непродовольственных товаров  в общем объеме                   товарооборота. /11,14/

       Таким образом, планирование издержек обращения  торгового предприятия в условиях перехода к рыночной экономике является одним из главных процессов любого предприятия. Основной задачей прогнозируемых расчетов издержек обращения на перспективу является определение оптимального уровня затрат, при котором возможно наращивание объемов реализации и прибыли без уменьшения высокого качества обслуживания покупателей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       3 Расчет и планирование дохода, прибыли и ее распределения в торговле 
 

       3.1 Анализ динамики дохода и прибыли 
 

       Доходы, доходность и рентабельность наряду с товарооборотом являются основными показателями, по которым оценивается работа торгового предприятия. Валовой доход составляет порядка 80% всех доходов предприятия, поэтому анализу именно этого показателя уделяется наибольшее внимание. Анализ валового дохода, как и других результативных показателей, предполагает:

• изучение исследуемого показателя в его взаимосвязях;
• оценку воздействия объективных экономических законов и факторов субъективного характера;
• использование результатов анализа при разработке бизнес-планов;
• выявление и количественное измерение действия факторов на исследуемое явление;
• определение тенденции и пропорций в развитии изучаемого показателя определением неиспользуемых внутрихозяйственных резервов;
• изучение и обобщение передового, в том числе зарубежного, опыта и использование его при принятии управленческих решений.