Финансовое планирование в коммерческих организациях ( предприятиях
Курсовая работа, 15 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.
Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.
Эти цели разрабатываются в виде «дерева целей» и отражают желаемое будущее, выраженное стоимостными или количественными показателями, ключевыми для данного уровня управления.
Оглавление
Введение. Сущность финансового планирования. стр.2-4
Главная часть.
2.1. Основные задачи финансового планирования. стр.4-5
2.2. Методы финансового планирования. стр.5-6
2.3. Этапы финансового планирования. стр.6-7
2.4. Перспективное финансовое планирование. стр.7-14
2.5. Текущее финансовое планирование. стр.14-25
2.6. Оперативное финансовое планирование. стр.25-30
Заключение. стр.31
Литература. стр.32
Файлы: 1 файл
Финансы предпр.Курс.раб.RTF
— 414.34 Кб (Скачать)Заключительным этапом финансового планирования является составление сводной аналитической записки. В ней дается характеристика основных показателей годового финансового плана: величина и структура доходов, расходов, взаимоотношений с бюджетом, коммерческими банками, контрагентами, Особая роль отводится анализу источников финансирования инвестиций. Большое внимание должно быть уделено распределению прибыли.
Завершая аналитическую записку, даются выводы о плановой обеспеченности предприятия финансовыми ресурсами и структуре источников их формирования.
- Заключение.
Современная экономика России характеризуется появлением огромного числа предприятий различных форм собственности и характера деятельности, ростом и усложнением хозяйственных связей, что приводит к значительному увеличению объема финансовой работы.
Важнейшими направлениями финансовой работы коммерческой организации являются:
- финансовое планирование;
- оперативная работа;
- контрольно - аналитическая работа.
Рассмотренное финансовое планирование занимает важное место в организации финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. В ходе финансового планирования каждое предприятие всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах предприятия, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.
В области планирования финансовая служба обеспечивает выполнение следующих задач:
- разработка проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами,
- определение потребности в собственном оборотном капитале,
- выявление источников финансирования хозяйственной деятельности,
- разработка плана капитальных вложений с необходимыми расчетами,
- участие в разработке бизнес - плана,
- составление кассовых планов в учреждения банка,
- участие в составлении планов реализации продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и показателей рентабельности.
4. Литература.
- Финансы предприятий: Учебник . под ред. Н.В.Колчиной
Москва ЮНИТИ 2000г.
- Финансы предприятий. А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин
Москва Инфра-М 1999г.
- Финансы предприятий: Учебник для вузов. под ред. Н.В. Колчиной
Москва ЮНИТИ-ДАНА 2003г.