Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2012 в 15:26, курсовая работа
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.
Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.
Эти цели разрабатываются в виде «дерева целей» и отражают желаемое будущее, выраженное стоимостными или количественными показателями, ключевыми для данного уровня управления.
Введение. Сущность финансового планирования. стр.2-4
Главная часть.
2.1. Основные задачи финансового планирования. стр.4-5
2.2. Методы финансового планирования. стр.5-6
2.3. Этапы финансового планирования. стр.6-7
2.4. Перспективное финансовое планирование. стр.7-14
2.5. Текущее финансовое планирование. стр.14-25
2.6. Оперативное финансовое планирование. стр.25-30
Заключение. стр.31
Литература. стр.32
Заключительным этапом финансового планирования является составление сводной аналитической записки. В ней дается характеристика основных показателей годового финансового плана: величина и структура доходов, расходов, взаимоотношений с бюджетом, коммерческими банками, контрагентами, Особая роль отводится анализу источников финансирования инвестиций. Большое внимание должно быть уделено распределению прибыли.
Завершая аналитическую записку, даются выводы о плановой обеспеченности предприятия финансовыми ресурсами и структуре источников их формирования.
Современная экономика России характеризуется появлением огромного числа предприятий различных форм собственности и характера деятельности, ростом и усложнением хозяйственных связей, что приводит к значительному увеличению объема финансовой работы.
Важнейшими направлениями финансовой работы коммерческой организации являются:
Рассмотренное финансовое планирование занимает важное место в организации финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. В ходе финансового планирования каждое предприятие всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах предприятия, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.
В области планирования финансовая служба обеспечивает выполнение следующих задач:
4. Литература.
Москва ЮНИТИ 2000г.
Москва Инфра-М 1999г.
Москва ЮНИТИ-ДАНА 2003г.
Информация о работе Финансовое планирование в коммерческих организациях ( предприятиях