Финансовое планирование в коммерческих организациях ( предприятиях

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2012 в 15:26, курсовая работа

Краткое описание

Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.
Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.
Эти цели разрабатываются в виде «дерева целей» и отражают желаемое будущее, выраженное стоимостными или количественными показателями, ключевыми для данного уровня управления.

Оглавление

Введение. Сущность финансового планирования. стр.2-4
Главная часть.
2.1. Основные задачи финансового планирования. стр.4-5
2.2. Методы финансового планирования. стр.5-6
2.3. Этапы финансового планирования. стр.6-7
2.4. Перспективное финансовое планирование. стр.7-14
2.5. Текущее финансовое планирование. стр.14-25
2.6. Оперативное финансовое планирование. стр.25-30
Заключение. стр.31
Литература. стр.32

Файлы: 1 файл

Финансы предпр.Курс.раб.RTF

— 414.34 Кб (Скачать)

Заключительным этапом финансового планирования является составление сводной аналитической записки. В ней дается характеристика основных показателей годового финансового плана: величина и структура доходов, расходов, взаимоотношений с бюджетом, коммерческими банками, контрагентами, Особая роль отводится анализу источников финансирования инвестиций. Большое внимание должно быть уделено распределению прибыли. 

Завершая аналитическую записку, даются выводы о плановой обеспеченности предприятия финансовыми ресурсами и структуре источников их формирования. 

 

 

 

  1. Заключение.

 

    Современная экономика России характеризуется появлением огромного числа предприятий различных форм собственности и характера деятельности, ростом и усложнением хозяйственных связей, что приводит к значительному увеличению объема финансовой работы.

    Важнейшими направлениями финансовой работы коммерческой организации являются:

  • финансовое планирование;
  • оперативная работа;
  • контрольно - аналитическая работа.

    Рассмотренное финансовое планирование занимает важное место в организации финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. В ходе финансового планирования каждое предприятие всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах предприятия, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.

    В области планирования финансовая служба обеспечивает выполнение следующих задач:

  • разработка проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами,
  • определение потребности в собственном оборотном капитале,
  • выявление источников финансирования хозяйственной деятельности,
  • разработка плана капитальных вложений с необходимыми расчетами,
  • участие в разработке бизнес - плана,
  • составление кассовых планов в учреждения банка,
  • участие в составлении планов реализации продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и показателей рентабельности.

 

4.   Литература.

 

  1. Финансы предприятий: Учебник . под ред. Н.В.Колчиной

Москва   ЮНИТИ 2000г.

  1. Финансы предприятий.   А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин

Москва  Инфра-М 1999г.

  1. Финансы предприятий: Учебник для вузов.  под ред. Н.В. Колчиной

Москва ЮНИТИ-ДАНА 2003г.

 

 

 

 

 

 


 



Информация о работе Финансовое планирование в коммерческих организациях ( предприятиях