Звіт практики на ВАТ "ДніпроАЗОТ''

Функціональна адміністративно-командна структура керування,  довгі роки властива ВАТ "ДніпроАЗОТ'', в умовах системної кризи в економіці і зовнішнім середовищі, що змінилося, перестала відповідати тим економічним реаліям, у яких виявилося підприємство. Вона не забезпечувала виконання задач, що стоять перед ним, а саме:

• вихід на нові ринки;
• створення в структурі підприємства декількох центрів прибутку;
• створення умов для розвитку активності і відповідальності керівників окремих виробничих підрозділів за конкретні результати своєї роботи.

Функціональна структура несла в собі недоліки, що раніше не були визначальними, але в економічних умовах, що змінилися, стали серйозними і потребуючими негайного усунення. Основними з них можна назвати:

• розвиток скоріше "вузьких" фахівців - технарів, ніж керуючих (менеджерів); для ВАТ "ДніпроАЗОТ'' це привело до того, що практично на всіх керівних посадах працювали висококласні і досвідчені технічні фахівці, однак не усі з них добре освоїли нову для себе спеціальність - менеджер (професійний керівник);
• відповідальність за фінансові результати підприємства в цілому несе винятково керівник підприємства, а критерієм оцінки діяльності керівників більшості структурних підрозділів є фізичний обсяг зробленої продукції, для невиробничих - рішення інженерно-технічних задач і т.п. При цьому вони прагнуть дистанціюватися від відповідальності за
• фінансово-економічні результати діяльності підрозділу, і, крім того, традиційна система внутріфірмового обліку просто не дозволяє ці результати об'єктивно оцінювати;
• структура "пручається" розширенню профільності виробництва і диверсифікованості діяльності;
• керівники спеціалізованих підрозділів орієнтовані на рутинну поточну роботу;
• більшість структурних підрозділів ВАТ "ДніпроАЗОТ'' по типу своєї діяльності (зовнішньої активності) не орієнтовано на реальний ринок і не враховує його потреб.

Стара структура керування ВАТ "ДніпроАЗОТ'', що проіснувала довгі  роки, була найбільш типової для  багатьох середніх і великих хімічних підприємств України і СНД. Вона цілком відповідала тим задачам, що стояли перед підприємством в умовах планової централізованої економіки, і цілком адекватно функціонувала. Зміна зовнішнього середовища зажадалася відповідного коректування структури. Керівництво підприємства (ще до появи зовнішніх консультантів) усвідомило той факт, що структуру керування акціонерним товариством необхідно перетворювати в дивізіональну, при якій практично кожен структурний підрозділ наділяється тим чи іншим ступенем самостійності, орієнтується на потреби визначеного ринку і стає бізнес - одиницею в складі компанії.

На сьогоднішній день були пророблені величезні робота з  удосконалювання структури керування, але при цьому недоліки все-таки мають місце. Стара система керування  залишила свій слід, велика частина  керівників залишилася на своїх місцях, структура керування помінялася, вимагає це і зміна відносини керівників до своєї роботи.

3. Характеристика  місії та видів діяльності  фірми

Мета та задачі підприємства на сучасному  етапі розвитку визначаються Законом  України про бюджет, планом соціального розвитку міста Дніпродзержинська, задачами Міністерства хімічної промисловості та Статутом підприємства.

Місією діяльності підприємства є  отримання прибутку за рахунок виробничої, підприємницько-комерційної та інших  видів діяльності у різноманітних галузях народного господарства і забезпечення на цій основі соціально-економічних потреб суспільства та зростання добробуту Товариства та його акціонерів.

Загальна задача підприємства є  повне задоволення потреб народного  господарства, поліпшення умов праці, постійне підвищення якості та обсягів виробництва.

ВАТ "ДніпроАЗОТ'' згідно із Статутом має право займатися наступними видами діяльністі:

• виробництво і збут різноманітної хімічної продукції (мінеральних добрив., кислот, луги, продуктів хлорорганічного синтезу, поліуретанів, пластичних мас, хімічної продукції для різних галузей промисловості) та її комплексне використання шляхом переробки у споживчі товари, включаючи товари народного споживання або комплектуючі вироби до них.
• зовнішньо-єкономічна діяльність відповідно до вимог чинного законо-давства;
• виконання ремонтних, ремонтно-будівельних та будівельних робіт по реконструкції та створенню промислових об'єктів, житлово-господарських об'єктів, інженерної інфраструктури підприємства та міста;
• виробництво і збут запасних частин та обладнання;
• організація природоохоронної діяльності, будівництво та експлуатація природоохоронних засобів, здійснення всіх необхідних заходів по захисту повітряного середовища, водоймищ, грунту від забруднення господарськими викидами;
• виробництво і збут мінеральних добрив, засобів захисту рослин, виробництво сільськогосподарської продукції (рослинництво, птахівництво, тваринництво різних напрямків, бджільництво, садівництво, рибництво, квітництво) та її комплексна переробка і збут;
• виробництво і збут лікарських препаратів або сировини для їх виготовлення;
• виробництво і збут товарів нородного вжитку;
• проведення науково-дослідних, інженерно-пошукових, технологічно-налагоджувальних робіт, виконання проектно-конструкторських робіт повного циклу, винахідницька діяльність;
• розробка продукції інтелектуального напрямку, "ноу-хау", патентів, винаходів, їх впровадження та реалізація;
• впровадження у виробництво нових високоефективних технологій та ін.

ВАТ "ДніпроАЗОТ'' з огляду на зростання соціальної орієнтації економіки, спрямованої на покращенгня рівня та якості життя населення розширяє і збільшує виробництво хімічної продукції соціального напрямку.

Цех товарів народного споживання освоїв виробництво пінополіуретанів і вже декілька років працює на ринку пінополіуретанів України. За цей час підрозділ виробництва пінополіуретанів ВАТ "ДніпроАЗОТ'' завоював деяку частину ринку, а точніше 23,3%, має свій сформований образ і репутацію на даному ринку.

Систему цілей зазначеного підрозділу можна визначити в такий спосіб:

1. Виробництво і впровадження на ринку високоякісної продукції;
2. Збільшення частки ринку і заняття на ньому позиції лідера;
3. Доведення якості товару і якість обслуговування споживачів до європейських стандартів.

Розглянемо, що із себе представляє її основна продукція.

Пінополіуретан еластичний (ППУ, поролон) являє собою спінену пофарбовану  еластичну пластмасу з перевагою  відкрито пористої структури, одержуваний  на основі простого поліефіру окисів етілену і пропілену, стабілізованого  системою антиоксидантів.

З усіх практичних застосувань поліуретану  перше місце займає поролон.

У 2003 році в усьому світі було зроблено 1,9 млн. т. м'яких блокових поролонів, що відповідає 38% світового виробництва  всіх поліуретанів.

М'які блокові поролони являють собою ідеальний матеріал для виготовлення м'яких меблів. Мала вага, висока повітропроникність, гарний тепло - вологообмін, а також фізіологічна нешкідливість – от ті властивості м'яких поролонів, що роблять його незамінним для виготовлення матраців.

Вимоги підвищеної безпеки і  поліпшеного комфорту є основним для пінополіуретанів, застосовуваних у сфері транспорту. В основному  поролони, насамперед на основі простих  поліефірів, застосовуються для виготовлення сидінь автомобілів, літаків і залізничних  вагонів. Набивання з м'якого пінополіуретану забезпечує пасажиру достатню амортизацію поштовхів і ударів, що діють на транспортний засіб. Вибір якості поролонів частини еластичності і зносостійкості залежить від конструкції елементів сидіння – плоских пружин, каркаса з пружин безупинного чи плетива гумових поясів. Для сидінь літаків особливо важливим фактором є те, що поролон – це легкий матеріал. Сучасна технологія різання і зборки уможливлює додання сидінням цікавих форм. У той же час, усі переваги сполучуваності з матеріалами, що мають усілякі властивості, зберігаються в повному обсязі.

Елементи підвищеної твердості, у  тому числі флокульовані елементи, використовуються, наприклад, для підголівників  чи обробки крайок сидінь. Протисонячні козирки, у свою чергу, представлені штампованими вкладишами з напівтвердого пінополіуретану на основі складних поліефірів, що має особливі амортизаційні властивості. Обробка пасажирського салону пінополіуретаном сприяє додатковому звукопоглинанню. Вирізані з блокових поролонів плівки, різної товщини застосовуються як конструкційні елементи для декоративної обробки поверхонь сидінь і спинок, боковин дверей і даху. Різні методи обробки і переробки пінополіуретану, такі як тиснення, просочення й ущільнення, привели до істотного розширення можливостей застосування цього матеріалу для шумопоглинання й амортизації поштовхів і ударів. Дрібні штамповані деталі з пінополіуретану, що мають найрізноманітніші властивості, знаходять саме широке застосування в якості ущільнювальних і фільтрувальних елементів.

Крім цього, м'які пінополіуретани  застосовуються в текстильній промисловості. З'єднання м'яких пінополіуретанів з різними тканинами раціонально  виконується способом оплавлення поверхні матеріалу. Характеристики плавлення  пінополіуретанів на основі складних поліефірів дозволяють їх безпроблемне використання в цьому процесі Гарне тепловбирання і висока повітропроникність композицій з пінополіуретанів і текстильних матеріалів, відсутність дратівного дії на шкіру і виняткову легкість роблять їх незамінними для швейної промисловості. При цьому, головним чином, застосовуються пінополіуретани на основі складних поліефірів, що мають підвищену стійкість до розчинників, застосовуваним при хімічному чищенні, і високу вологостійкість. Крім того, гарна стійкість цієї групи пінополіуретанів до впливу світла і кисню визначає їхню високу придатність для застосування як матеріал для виготовлення плічок верхнього одягу. Комбінації з пінополіуретанів і текстильних матеріалів, крім того, застосовуються в якості набивного матеріалу при виготовленні пальто, курток, спальних мішків і ін. У шкіряній промисловості пінополіуретан є незамінним набивним матеріалом для виготовлення сумок із тканини, синтетичних чи матеріалів шкіри. Взуття для лижного спорту, спортивне взуття, дамські чоботи, взуття для яхтсменів – м'які пінополіуретани скрізь знаходять застосування як матеріал для додаткових вкладних устілок, п'яткових і підошовних підкладок, а також набивання халяв.

М'які пінополіуретани є також  відмінним пакувальним матеріалом. Такі матеріали виконують цілий ряд задач. Насамперед, вони повинні при непередбачених поштовхах і ударах забезпечити достатню механічну амортизацію, щоб охоронити чуттєвий товар від ушкоджень. М'які блокові поролони застосовуються переважно для упакування легких високочутливих вантажів. Їхня форма повинна при цьому відповідати формі вантажу, що транспортується. Хімічна стійкість і низька вага є додатковими перевагами в даному випадку застосування. Флокульований м'який пінополіуретан розсипом чи у вигляді композитного матеріалу є визнаним пакувальним засобом, насамперед, для упакування важких вантажів.

Застосування м'яких пінополіуретанів у побуті обмежено, в основному, губками. Такі губки представлені на ринку  в різних формах і розцвіченнях. У залежності від призначення пропонуються губки різної твердості – від м'яких до твердих. Вони застосовуються для відходу за тілом, масажу, миття вікон, чищення посуду і раковин. Вони часто використовуються в комбінації з іншими матеріалами.

Крім того, м'які пінополіуретани використовуються в цілому ряді інших випадків. Так, наприклад, для внутрішньої акустики приміщень вони, завдяки гарним звуковбирним властивостям, при відповідному підборі якості пінополіуретану, товщини і форми обробки поверхні знаходять саме широке застосування у великому діапазоні звукових частот. М'які пінополіуретани придатні також для безпосереднього екранування джерел шуму. Особливою перевагою, у даному випадку є гарна можливість відповідності форми пінополіуретанового елемента формі екрануємого предмета, а також гарна стійкість до впливу олій і бензину.

У найближчі 10-20 років не передбачається виникнення нових товарів-замінників, що змогли б уплинути на ринок.

Організація виробництва пінополіуретанів – це досить складна справа, необхідний значний досвід у даному виробництві, основою якого завжди є гарний технолог, а таких в Україні можна перерахувати по пальцях. Тому небезпеки з боку виникнення нових конкурентів практично не виникає, тим більше для запуску такого виробництва потрібно якийсь час (3-9 місяців тільки для налагоджувальних робіт).

4. Характеристика ринків збуту на яких функціонує ВАТ “ДніпроАзот”

На Україні конкурентами щодо основної продукції ВАТ “ДніпроАзот” є АТ “Стірол” (Горлівка), “Азот” (Черкаси), ДВП “Азот” (Северодонецьк), ОПЗ (Одеса), Концерн “Оріана”, ГП “Хімпром” (Першотравенськ).

Конкурентні переваги ВАТ  “Дніпро Азот”:

1. якість експортуємої продукції – аміак та карбамід – відповідає світовому рівню.
2. Географічне положення у порівнянні з іншими аналогічними підприємствами в Україні найбільш вигідне. Підприємство розташоване в центрі України, що дозволяє без великих транспортних витрат поставляти мінеральні добрива в основні сільськогосподарські області України.

Стосовно технічного та технологічного рівня виробництва, підприємство по багатьом видам продукції знаходиться на конкурентноспроможному рівні порівняно з вітчизняними виробниками, але порівняно з західними конкурентами відмічається явне програвання. В основному ВАТ “ДніпроАзот” програє за рахунок використання застарілих технологій та обладнання, найбільш яскраво це відображається у питаннях енерговитрат при виробництві продукції.

Щодо риноку пінополіуретанів, то його можна оцінити приблизно 3600 тонн у рік. Ринок сезонний, пік  продажів приходиться на період із серпня по січень, і з березня по червень.

Основна проблема ринку  – якість поролону. Левину частку продукції  споживають мебельники, а велика частина  поролону пропонованого імпортерами, на думку фахівців, не відповідає сучасному  рівню меблевого виробництва. Стандартні марки поролону щільністю 22-25 кг/куб.м. звичайно призначаються для використання як пакувальний матеріал, але не для виготовлення меблів.

Для всіх сегментів ринку  конкурентна ситуація складається  приблизно однаково, на ринку діють  ті самі виробники, що займають велику чи меншу частку в різних сегментах.

Продукція перспективна, перебуває в стадії «росту».

Виробники

1. З усіх виробників  пінополіуретанів в Україні, на  даний момент самим великої  є ТОВ «Інтерфом».