Влияние мирового финансового кризиса на банковскую систему Испании

6.3 Антикризисные меры, со стороны правительства и ЦБ

     В условиях финансового кризиса Премьер-министр Испании представил свой антикризисный План Е. В этом плане, официальное полное наименование которого «Испанский план стимуляции экономики и занятости», предусмотрены антикризисные меры, как уже опробованные и приведенные в действие, так и те, которые будут применены «в последующие месяцы».         План Е действует по четырем направлениям:       - средства поддержки бизнеса и семьи;        - поощрение занятости;          - меры финансовые и бюджетные;         - средства модернизации экономики.

     Подробнее рассмотрим направление финансовых и бюджетных мер данного плана. План Е соединяет ряд действий, которые приняты при координации со странами ЕС, с целью увеличения ликвидности финансовой системы в настоящих чрезвычайных условиях нестабильности.           Меры, которые будут осуществляться без привлечения средств налогоплательщиков, имеют своей итоговой целью восстановление канала кредитования семей и предприятий. А также увеличен размер Гарантийного фонда депозитов до 100 000 евро и для частных лиц, и для организаций, чтобы восстановить доверие к финансовой системе¹¹.            Также правительство Хосе Луиса Родригеса Сапатеро – Премьер-министра Испании -   стремится повысить налоги для сокращения бюджетного дефицита с 10% в этом году до 3% к 2012 году. Однако, по мнению экспертов Deutsche Bank, «повышение налогов приведет к задержке восстановления» испанской экономики¹².   Правительство Испании было уверенно в прочности финансовой системы и самодостаточности банков. Однако, после того как один из них не справился с кризисом самостоятельно, было принято решение ввести временную администрацию во всех финучреждениях.           Первым станет «Caja Castilla La Mancha» (CCM) администрация Центрального банка страны обязалась предоставить ему $12 млрд. на покрытие государственных долгов. В ЦБ Испании уверяют, что на вкладчиках ССМ и других банков это не повлияет.   Министр финансов Испании Елена Сальгадо в своем интервью Financial Times сообщила, что в Испании будет меньше финансовых организаций, но они будут более прочными. Она добавила, что сейчас - хорошее время для реструктуризации системы, упреждающей появление любых возможных проблем. Правительство Испании анонсировало создание фонда в размере 9 млрд. евро, который будет помогать сберегательным банкам. Фонд сможет выдавать гарантии на десятикратно  большую сумму, давая Банку Испании возможность брать под свой контроль любой банк  или сберегательный банк, который испытывает трудности¹³.

7. Присутствие на  российском рынке

     В последние годы отмечался устойчивый интерес российских и испанских деловых кругов к взаимному сотрудничеству. Товарооборот между двумя странами с 2002 г. По 2007 г. Увеличился почти в три раза. Спектр экономических взаимоотношений достаточно широк, в то же время потенциальные возможности обеих стран предполагают более глубокий уровень сотрудничества. Несмотря на высоки темпы роста двусторонней торговли, по объему товарооборота Испания занимала 15-е место в списке покупателей испанских товаров и услуг.

     Одним из перспективных направлений взаимоотношений  как российскими, так и испанскими экспертами считается банковская сфера. Устойчивы институциональные отношения между центральными банками России и Испании, налаживаются контакты между ассоциациями российских и испанских банков, действует Соглашение о предоставлении кредитной линии между Внешторгбанком РФ и испанским банком “Banesto” и Соглашении о сотрудничестве между Внешэкономбанком РФ, “Эксимбанком“ и Испанской компанией по страхованию экспортных кредитов (“CESCE”).

     Первые  шаги внедрения на российский рынок  сделал “Santander”, приобретя в 2006 г. российский “Экстробанк” за 40млн. евро с целью развития собственной сети автокредитования в России. Этим направлением занимается специальное подразделение этой банковской группы “Santander Consimer”, которое оперирует в 12 европейских странах, обслуживая 8 млн. клиентов в 267 филиалах.

     Показательным примером развития взаимоотношений  испанских банков с российскими  компаниями является решение (март 2008 г.) группы “BBVA” принять участие совместно с “ABN”, “Barclays Bank”, “Landesbank”, “BNP” и рядом других крупных банковских учреждений, в предоставлении синдицированных кредитов компаниям “Роснефть” – на 3 млрд. долл. и “Российские железные дороги” – на 1 млрд. В то же время потенциал испанской банковской системы предполагает более широкие возможности сотрудничества с Россией¹⁴.  
 

    8. Сравнение с российской Банковской системой.

    Обе страны имеют двухуровневую банковскую систему, наличие государственных  и частных банков со схожими функциями.

    На  верхнем уровне в России расположен ЦБ РФ, а в Испании – Банк Испании.

    ЦБ  РФ является юридическим лицом и  осуществляет свои функции независимо от других федеральных органов государственной  власти, органов государственной  власти субъектов Российской Федерации  и органов местного самоуправления. Что же касается Банка Испании, то он подчиняется Министерству экономики и финансов. Выработка денежной политики в стране относится к компетенции правительства, которое делегирует свои функции в этой области Министерству экономики и финансов. Осуществление же денежной политики поручено Банку Испании.

    Оба банка имеют схожие функции:

• осуществление банковского надзора
• осуществляет эмиссию наличных денег
• содействие должному функционированию и стабильности финансовой системы и национальных платежных систем.
• оказание услуг казначейства и финансового агента по вопросам государственной задолженности.

     На  нижнем уровне расположены коммерческие банки и кредитные учреждения. В Испании, как и в России, коммерческие банки являются финансовыми учреждениями, уполномоченными в качестве таковых, которые осуществляют посреднические операции со средствами, полученными от своих клиентов, и предоставляют иные услуги финансового характера.

     В России, согласно законодательству, разрешено  открывать только представительства  иностранных банков, когда как в Испании разрешено открывать филиалы, обладающие всем спектром полномочий, что и национальные банки. 
 

Заключение

     Подробно  ознакомившись со структурой банковской системы Испании, можно сделать  следующий вывод, несмотря на то, что испанская экономика была особенно чувствительной к неблагоприятным внешним изменениям настоящего кризиса (она считается второй самой открытой экономикой среди европейских стран), многие эксперты предсказывают, что упадок экономики обязательно скажется на испанских банках. Однако пока можно констатировать: правила, действующие в испанской банковской системе, и правительственная поддержка творят чудеса. И это действительно так, сейчас для борьбы с кризисом испанское правительство выделяет значительные средства из своего бюджета и проводит ряд антикризисных мер, которые перечислены в главе 6.3 «Антикризисные меры, предпринимаемые государством». 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

Газета  «Бизнес и банки»

Газета  «Ведомости»

Деловая Испания, том 5. Экономика и связи  с Россией в 2003-2005гг.

Журнал  «Банки: мировой опыт» №2 2006 г. –  Банковский сектор Испании: достижения и проблемы. Семеко Г.В.

Журнал  «Банки: мировой опыт» №5 2007 г. –  Испания выходит в лидеры по  разветвленной банковской сети. Жилина И.Ю.

Журнал  «Банки: мировой опыт» №2 2008 г. – Тенденции и стратегии развития private banking в Испании. Жилина И.Ю.

Журнал  БИКИ №56 (9302) 22 мая 2008г. – Испания  – международная экспансия банковского  капитала. Школяр Н.А.

www.Bankir.ru

www.bde.es/webbde/es/

www.k2kapital.com

www.spainbusiness.ru

www.grigs.biz -  Деловые новости Испании

www.polpred.com