Условия труда и дисциплина в организации

2. Анализ санитарно-гигиенических условий труда.

Условия жизнедеятельности и работоспособности человека обеспечивается c одной стороны, технологией производства, его организацией, содержанием трудовой деятельности и окружающей работающего санитарно - гигиенической обстановкой - с другой. К санитарно-гигиенические условия труда относятся: микроклимат, запылённость, загазованность, освещение, производственные излучения, шум, вибрация. Для создания благоприятных условий труда все элементы производственной среды должны систематически подвергаться исследованию и приводится в соответствие с нормативами.

Таблица 4 ¾ Отклонения санитарно - гигиенических условий труда от нормативных показателей

Факторы среды	Факт.	Норм.	Коэффициент отклонения, а
Температура, С	25	22	22/25=0.88
Относительная влажность воздуха, %	40	50	40/50=0.8
Вибрация, Гц	4	4	4/4=1
Запыленность и загазованность воздуха, мг/м1	5	4	4/5=0.8
Шум, дБ	70	70	7070=1
Освещенность поверхности, ЛК	650	650	650/650=1
Инфракрасное излучение, Вт/кВ.м	245	245	245/245=1
Скорость движения воздуха, м/сек	0,2	0,1	0.1/0.2=0,5

 

Анализируя таблицу условий труда, необходимо отметить, что не все показатели соответствуют норме, что говорит о негативном влиянии их на организм работника и его работоспособность. Так, температура воздуха превышает допустимую на 2 градуса и составляет 25оС. При такой температуре начинается физическое утомление организма. Влажность воздуха равна минимальной границе допустимой нормы. Вибрация соответствует норме (4Гц), запыленность равна максимальной границе допустимой нормы. Скорость движения воздуха ниже нормы 0,1 м/сек. Хочется отдельно отметить, что хоть и освещенность поверхности соответствует норме, но кабинет оснащен люминесцентными лампами синего света, в то время как по санитарно-гигиеническим требованиям свет, исходящий от ламп, должен быть желтым, что в свою очередь ведёт к быстрой утомляемости глаз работника и снижению его работоспособности.

Исходя из коэффициента отклонения санитарно-гигиенических условий труда, следует отметить, что он значительный и необходимо принимать меры по улучшению неблагоприятных условий труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Совершенствование условий труда и дисциплины в      ООО «ЮГОРСКАЯ ДОЛИНА»

 

3.1 Пути совершенствования  условий труда в  ООО «ЮГОРСКАЯ ДОЛИНА»

 

 Обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда в организации возлагаются на работодателя. Работодатель обязан обеспечить:

• безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов;
• применение средств индивидуальной и коллективной защиты работников;
• соответствующие требованиям охраны труда условия труда на каждом рабочем месте;
• проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организации;
• обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев и профессиональных заболеваний;
• принятие мер по предотвращению аварийных ситуаций, сохранению жизни и здоровья работников при возникновении таких ситуаций, в том числе по оказанию пострадавшим первой помощи;
• информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о существующем риске повреждения здоровья и полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты и т.д.

Это означает, что политика в области охраны труда должна включать как минимум следующие ключевые принципы и цели, выполнение которых организация принимает на себя:

• обеспечение безопасности и охрану здоровья всех работников организации путем предупреждения несчастных случаев и профессиональных заболеваний на производстве, гуманизация условий труда;
• соблюдение соответствующих национальных законов и иных нормативных правовых актов, программ по охране труда, коллективных соглашений по охране труда и других требований, которые организация обязалась выполнять;
• обязательства по проведению консультаций с работниками и их представителями и привлечению их к активному участию во всех элементах системы управления охраной труда;
• непрерывное совершенствование функционирования системы управления охраной труда.

Программа по улучшению условий труда на данном предприятии должна включать следующее:

1. важное значение в условиях производства имеет профилактика переохлаждения организма работающих, которое является одной из причин простудных заболеваний. Основная причина возникновения простуды - дискомфортные условия производственных помещений и несоответствующая им одежда. Причина простудных заболеваний зачастую не в сильном воздействии холода на организм человека, а в длительном действии охлаждения на кожную поверхность. Основными средствами профилактики простудных заболеваний являются улучшение санитарно-гигиенических условий в помещениях. В холодный период года в закрытых производственных помещениях необходимо устранить все, что способствует переохлаждению организма: резкие потоки холодного воздуха, открытые двери, не застекленные окна и т.д.;
2. одним из важных профилактических средств предупреждения утомления при действии интенсивности шума являются чередование периодов работы и отдыха при действии шума. Отдых снижает отрицательное воздействие шума на работоспособность лишь в том случае, если продолжительность и количество отдыха соответствует условиям, при которых происходит наиболее эффективное восстановление раздражаемых мер воздействия шума нервных центров, поэтому при выборе средств повышения работоспособности для конкретного производства необходимо учитывать влияние отдыха на ограничение воздействия интенсивного шума на организм человека;
3. для ограничения и устранения вредного действия вибрации на производстве необходим: тщательный уход за оборудованием, своевременная замена изнашивающихся движущихся и трущихся частей, применение вибропоглощающих прокладок, использование различных типов глушителей, устранение контактов фундамента агрегата с фундаментами зданий и, главное, возможность изменения технологии - замена производственных операций, связанных с шумами и вибрацией, бесшумными производственными процессами, рациональное чередование периодов отдыха и работы при воздействии вибрации;
4. цветовая окраска производственных помещений и оборудования тоже оказывает существенное влияние на человека. Цвет может воздействовать на психику человека и его эстетическое восприятие. Он не только изменяет состояние зрительного анализатора, но и воздействует на самочувствие и настроение, следовательно, и на работоспособность человека;
5. повышение выплат работодателей за последствия несчастных случаев на производстве и профессиональные заболевания, т.к работа, выполняемая в неблагоприятных условиях труда, должна оцениваться значительно выше, чем работа, выполняемая в нормальных условиях труда;
6. необходимо сформировать новую систему управления условиями труда, адекватную рыночным отношениям, включающую механизм усиленного правового и экономического регулирования всех субъектов социально-трудовой сферы;
7. активизировать работу служб производственного контроля и технического надзора за безопасной эксплуатацией подъемных сооружений;
8. не допускать эксплуатацию объектов, отработавших нормативный срок, без утвержденных в установленном порядке заключений экспертизы промышленной безопасности и обеспечить неукоснительное выполнение рекомендаций, указанных в этих заключениях;
9. совершенствовать систему финансирования мероприятий по улучшению условий и охраны труда, используя при этом экономические механизмы, такие как частичное финансирование предупредительных мер по предупреждению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, получение скидок к страховым тарифам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
10. для того чтобы полностью исключить риски, мероприятия по обеспечению благоприятных условий труда необходимо предусматривать и разрабатывать еще на стадиях научного замысла и предпроектных изысканий, а затем последовательно реализовывать в эскизном проектировании, рабочих чертежах и технологических картах, не допуская никаких отступлений от проектов.

 

3.2 Пути и методы укрепления  дисциплины труда в  ООО «ЮГОРСКАЯ ДОЛИНА»

 

Процесс укрепления трудовой дисциплины и рационального использования рабочего времени на предприятии можно разбить на следующие три этапа: 

1. анализ и оценка состояния трудовой дисциплины в организации и ее структурных подразделениях;  
2. учет рабочего времени и контроль над его использованием, учет нарушений трудовой дисциплины; 
3. планирование и организация выполнения мероприятий, направленных на укрепление трудовой дисциплины.  

Прежде всего, для эффективного укрепления трудовой дисциплины необходимым является наличие системы оценки состояния трудовой дисциплины, которая наиболее полно отражает  фактическое состояние дисциплины на предприятии.

Формулы (1), (2), (3) долгое время удовлетворяли практику, но сегодня они уже не обеспечивают необходимого ускорения работы по укреплению трудовой дисциплины. Наиболее верной оценкой состояния трудовой дисциплины  будет следующая: 

(Чс – Чн)/Чс*(Фпл – Тпв)/Фпл               (5),

где Чс –среднесписочная численность работников, Чн - численность работников, допустивших трудовые нарушения; Фпл – плановый фонд рабочего времени, чел.-часы; Тпв- сумма внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины.  
 Учитывая отклоняющееся и активное поведение, авторы одной из работ по проблеме измерения уровня дисциплины предлагают следующую систему измерения: 

Уд = 1 – М / ( Н – М – n )     (6),

где, М – число всех нарушений; Н – величина характеризующая нормативное поведение коллектива; n – число всех поощрений. По этой формуле 1 – эталон, когда все работники соблюдают дисциплину.   Отклонения от нее характеризуют существующий уровень.  
 Важной проблемой так же  является обеспечение взаимосвязи между оплатой и качеством труда каждого работника. Достаточно приемлемой для всех категорий работников может быть следующая модель интегрированной оценки труда каждого работника:   
 1. Темп выполнения обычной (не новой) работы:   
а) очень медленно; б) медленно; в) средне; г) быстро; д) очень быстро.  
 2. Инициативность:   
а) предпочитает опробованные приемы, безынициативен; б) иногда вносит предложения; в) средний уровень; г) часто вносит предложения; д) всегда предлагает оригинальные, реальные идеи;  
 3. Умение и готовность принимать решения:   
а) перекладывает ответственность на другого; б) уклоняется от  
ответственности; в) средний уровень; г) любит принимать решения;  
д) ищет ответственную работу;  
 4. Взаимоотношения в коллективе:   
а) конфликтный человек; б) любит спорить; в) нейтрален; г) в меру  
контактен; д) активно контактен;  
 5. Уровень качества работы:   
а) много ошибок; б) небрежен в работе; в) средний уровень; г) старательный; д) высокий уровень.   
  Имеющийся набор факторов (5) и степеней их проявления (а, б, в, г, д) позволяет достаточно широко и объективно оценить качество, труда.  Количественные значения степени развития каждого из факторов могут быть следующими: а — 2 балла, б — 4, в — 6, г -  8, д — 10. Среднее количество баллов качества труда каждого из работников находится путем деления полученной суммы на пять. Материальное поощрение труда за высшее требование должно начинаться в случаях, когда средняя бальная оценка превышает 6.   
 Кроме того, данная модель может применяться для выявления наиболее сильных сторон конкретного работника при определении его возможного перевода на иную должность, работу.  Так для кандидата на управленческую должность обязательно необходимо наличие высокого уровня мотивации, инициативности, умения и готовности принимать решения, взаимоотношения в коллективе. Скорость и качество работы  возможны на уровне выше среднего или даже среднем.   
 Как  способ укрепления дисциплины в настоящее время могут быть использованы современные информационные технологии, например электронные пропускные автоматы которые не только пресекают вход на территорию предприятия посторонних лиц, но и  соединенные с ЭВМ позволяют отслеживать время приходов и уходов каждого работника.  
 Следует  отметить, что применение такого метода, значительно повысит уровень самодисциплины, что в конечном итоге найдет свое отражение во всех элементах работы предприятия.   
 В случае хищения материальных ценностей на производственном участке, виновные лица в хищении, а также весь коллектив участка лишаются натуроплаты за месяц, в котором произошло хищение. 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Создание нормальных условий труда заключается в обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте - устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных условиях, снижении его монотонности, нервной напряженности и т.д.

Условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. Потому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. 

Условия труда на предприятии как условия жизни работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления. Поэтому изменение условий труда невозможно без вмешательства в производственный процесс. То есть необходимо сочетать, с одной стороны, условия труда, с другой - технологию производственных процессов.

Значение дисциплины труда заключается в том, что она:

1) способствует достижению  высокого качества результатов  труда каждого работника и  всего производства, работе без  брака;

2) позволяет работнику  трудиться с полной отдачей, проявлять  инициативу, новаторство в труде;

3) повышает эффективность  производства и производительность  труда каждого работника;

4) способствует охране  здоровья во время трудовой  деятельности, охране труда каждого  работника и всего трудового  коллектива (при плохой трудовой  дисциплине больше аварий и  несчастных случаев на производстве); 5) способствует рациональному использованию  рабочего времени каждого работника  и всего трудового коллектива.

Дисциплина труда является одним из основных условий производства, причем ее роль постоянно возрастает вместе с развитием научно-технического прогресса. При появлении все более сложных и более потенциально опасных видов оборудования и технологических процессов возрастает угроза, как для каждого отдельного человека, так и для общества в целом. Многие крупные аварии, повлекшие за собой значительные человеческие жертвы и экологический ущерб, были вызваны недостаточно ответственным поведением работников.

Учитывая вышеизложенное, можно сделать выводы о том, что дисциплина труда - это обязательное для всех работников подчинение правилам поведения. Дисциплина труда есть необходимое условие всякой общей работы, так как совместный труд нуждается в определенном порядке, в том, чтобы все совместно работающие подчинялись этой дисциплине, порядку, а установление благоприятных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве.