Управление сбытом на примере ООО "Наша марка"
Курсовая работа, 16 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность темы исследования. Управление сбытом на предприятии - ключевое звено маркетинга и своего рода финишный комплекс во всей деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителя. Собственно, именно здесь потребитель либо признаёт, либо не признаёт все усилия фирмы полезными и нужными для себя и, соответственно, покупает или не покупает ее продукцию и услуги.
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы управления сбытом
1.1.Определение, сущность и концепция управления сбытом………………………………………………………………..6
1.2. Выбор и построение каналов сбыта…………………………………………8
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «НАША МАРКА»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Наша марка»……………………………………………………………...13
2.2. Управление сбыта на предприятии ООО «Наша марка»………………...15
3. Предложения по совершенствованию процесса управления сбытом на ООО «Наша марка»………………….22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….29
Файлы: 1 файл
управление сбытом.doc
— 229.50 Кб (Скачать)5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
5.1. В случае неисполнения
или ненадлежащего исполнения
обязательств по настоящему
5.2. В случае неисполнения
или ненадлежащего исполнения
Покупателем своих
5.3. В случае неоднократных
срывов поставок и (или) недопо
5.4. Поставщик несет
полную ответственность за
6. ФОРС-МАЖОР
6.1. Стороны освобождаются
от ответственности за
6.2. Сторона , для которой становится невозможным выполнить свои обязательства по настоящему Договору, обязана немедленно письменно известить другую Сторону о начале действия форс-мажорных обстоятельств и в кратчайшие сроки предоставить другой Стороне справку Торгово-промышленной палаты РФ или другого уполномоченного на то органа, подтверждающего факт наличия таких обстоятельств в целях принятия Сторонами согласованного взаимовыгодного решения о новых условиях Договора или о его досрочном расторжении с возмещением произведенных Сторонами затрат.
7. ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ
7.1. Все споры и разногласия
между Сторонами, возникшие из
настоящего Договора или в
связи с ним, разрешаются
7.2. Если Стороны не смогли разрешить спор, или какие - либо разногласия путем переговоров в течение 30 (тридцати) дней со дня их возникновения, они передаются на рассмотрение в Арбитражный суд и рассматриваются в порядке предусмотренным Арбитражно - процессуальным кодексом РФ и другими применимыми законами Российской Федерации.
8. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
8.1. Настоящий Договор вступает в силу с даты его двухстороннего подписания и действует в течении одного года с момента его подписания.
8.2. Настоящий Договор
может быть пролонгирован на
новый срок путем подписания
уполномоченными
8.3. Настоящий Договор может быть досрочно расторгнут , путем письменного соглашения представителей обеих Сторон.
8.4. Настоящий Договор
может быть досрочно
9. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ
9.1. Условия настоящего Договора и приложений к нему конфиденциальны и не подлежат разглашению среди третьих лиц.
9.2. Все заказы и
иные сообщения, касающиеся
9.3. После подписания настоящего Договора все предшествующие переговоры и переписка в отношении предмета Договора теряют силу в части, противоречащей настоящему Договору.
9.4. Все изменения и
дополнения к настоящему
9.5. Ни одна из Сторон
не имеет права передавать
свои права и обязательства
по настоящему Договору
9.6. Каждая из Сторон обязана в течение 72 (семидесяти двух) часов письменно уведомить противоположную Сторону об изменении своих юридических и почтовых адресов, а также банковских реквизитов.
10. ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ
10.1 К настоящему договору
прилагаются следующие
Приложение 1 - Акт согласования цен.
Приложение 2 - Дополнительное соглашение о порядке оплаты.
Приложение 3 - Акт согласования компенсации рисков потерь.
11. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН:
1 Баркан Д. И. Эффективное управление сбытом. М.: Академия, 2008. С. 35
2 Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. - М.: Азимут-Центр. 2008. - 367 с..
3 Дракер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты. Пер с англ. - М.: Технол. школа бизнеса, 1992. С. 134
4 Дурович А. П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2006. С. 245
5 Дихтль Е. Практический маркетинг: Учебное пособие / Пер. с нем. Макарова А. М.; Под ред. Минко И. С. - М.: ИНФРА-М,2009. С. 78
6 Нормативные документы ООО «Наша марка»
7 Нормативные документы ООО «Наша марка»
8 Санников А.А. Эффектичное управление сбытом. М.: Прогресс, 2011. С. 109
9 Лукина Р.И. Искусство управления каналами сбыта. М.: Академия, 2010. С. 134